隨著網(wǎng)絡(luò)傳輸技術(shù)的進(jìn)步,內(nèi)容信息傳達(dá)載體開(kāi)端變化,以前是文字圖片,以后就是視頻,視頻愈加直接,還能夠互動(dòng),圖片文字轉(zhuǎn)型至視頻。短視頻充分發(fā)揮著它在這個(gè)快節(jié)奏年代的優(yōu)勢(shì),吸納著越來(lái)越多人的參與。不僅是傳統(tǒng)嚴(yán)肅的政務(wù)類(lèi),帶著專(zhuān)業(yè)呆板面具的法令職業(yè)從業(yè)者,也如潮水相同涌入短視頻這個(gè)大池。
通常情況下,紹興企業(yè)都想自己來(lái)運(yùn)營(yíng),因?yàn)樽约喝诉\(yùn)營(yíng)感覺(jué)會(huì)比較放心,更新及時(shí),但是抖音代運(yùn)營(yíng)有以下三個(gè)要素,需求企業(yè)的決策者考慮。
一、成本
在紹興做抖音企業(yè)號(hào)不同于做微信大眾號(hào)。前期微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)成本較低,只需裝備文案、規(guī)劃2個(gè)崗位,一個(gè)賬號(hào)就能運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。而抖音的中心是短視頻內(nèi)容運(yùn)營(yíng),團(tuán)隊(duì)按工種少說(shuō)也得需求導(dǎo)演、演員、編劇、攝影、燈光、化妝、運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)分析員、推廣、案牘、策劃等至少11個(gè)崗位人員。算算人力成本,就算一個(gè)人4500元/月, 每個(gè)月4.95萬(wàn)的人力成本,再加上辦公設(shè)備、場(chǎng)所租金、水電,一個(gè)月至少得六七萬(wàn)才干打住。這樣的短視頻運(yùn)營(yíng)投入成本至少是圖文運(yùn)營(yíng)的8倍左右的人力投入。
你說(shuō)你可以省著招,操控成本,團(tuán)隊(duì)不配齊,那工作效率,做出的視頻以及賬號(hào)的運(yùn)營(yíng)這塊,能出什么樣的結(jié)果你幾乎可以幻想得出來(lái)。
二、辦理
其實(shí),整個(gè)紹興抖音運(yùn)營(yíng)的進(jìn)程中最缺少的還應(yīng)該是人才,這種人才不是你隨隨便便就可以找來(lái)的,假如你作為一個(gè)老板,你自己都不明白抖音,不明白短視頻運(yùn)營(yíng),你怎樣去招人,以什么規(guī)范去找,有什么樣的要求。是不是專(zhuān)業(yè)的,等等諸如此類(lèi)的問(wèn)題。
最后紹興團(tuán)隊(duì)配齊了,一個(gè)月過(guò)去了,那么接下來(lái)就要進(jìn)行分工和辦理了,團(tuán)隊(duì)之間必定需求磨合,然后績(jī)效怎樣設(shè)置?團(tuán)隊(duì)怎么辦理?這些也是問(wèn)題。團(tuán)隊(duì)合不合適,至少也得要考察三個(gè)月吧,做得好還好說(shuō),要是做欠好,你還得開(kāi)了他們,重新招,這兒得試錯(cuò)成本太高了。依據(jù)我們最近這一年交流的企業(yè)來(lái)看,絕大多數(shù),甚至說(shuō)9成以上的自主運(yùn)營(yíng)都沒(méi)有成功。重視“萬(wàn)能抖哥”公|眾,可以跟你共享一些真實(shí)的故事。
三、機(jī)會(huì)
老實(shí)說(shuō),抖音的風(fēng)口就在這半年時(shí)刻,時(shí)刻一過(guò),你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就會(huì)像漫山遍野般得起來(lái)了,其他不說(shuō),光從每個(gè)月紹興上千家的藍(lán)V認(rèn)證商家就可以看到,這些企業(yè)對(duì)共享流量盈利的積極性了。說(shuō)得白一點(diǎn),就是這個(gè)時(shí)刻成本你能不能夠等得起
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