坐擁大量年輕用戶的快手已然是一個(gè)不斷突破上限的流量池,成為了許多品牌的新戰(zhàn)場(chǎng)。用快手來(lái)提升品牌形象,以此走向成功道路的產(chǎn)品也是很多,下面就給大家介紹一下快手代運(yùn)營(yíng)公司告訴你什么企業(yè)適合做營(yíng)銷
我曾經(jīng)經(jīng)常出去見(jiàn)傳統(tǒng)企業(yè),給他們講如何利用新媒體去做營(yíng)銷,因而接觸了大量的傳統(tǒng)企業(yè)主,這中心大約分為幾個(gè)類別:
榜首大類:盲目抵抗新的流量和趨勢(shì)型。這一類傳統(tǒng)企業(yè)主總是以為自己老老實(shí)實(shí)認(rèn)真做生意就好,對(duì)于別人供給的任何新的思維和考慮都表示拒絕,,因而被很多新的玩法所扔掉,從而讓企業(yè)失去了很多本來(lái)應(yīng)該享受的發(fā)展盈利。
實(shí)際上公眾號(hào)、微博對(duì)很多企業(yè)而言都是一個(gè)能夠給企業(yè)賦能的非常好的東西,甚至是再造企業(yè)新品牌的全新時(shí)機(jī)。
第二大類:有一定認(rèn)知,可是急功近利,不能繼續(xù)積累的類型。其實(shí)任何新的交際媒體出來(lái)之后,我們都是處于新舊知識(shí)轉(zhuǎn)化的階段,誰(shuí)都不是一下子測(cè)驗(yàn)出用戶喜愛(ài)和流量偏好的。
可是大部分“經(jīng)歷不太足”的傳統(tǒng)品牌,以為交際媒體僅僅找個(gè)小孩,不需要體系研究,不要反復(fù)測(cè)驗(yàn)就能夠跑出來(lái)的時(shí)機(jī),所以在戰(zhàn)略上認(rèn)識(shí)不清、在戰(zhàn)術(shù)上又尋求速戰(zhàn)速?zèng)Q,是導(dǎo)致大多數(shù)企業(yè)在社會(huì)化媒體上失去良機(jī)的原因。
第三大類:有認(rèn)知,有驚懼,可是沒(méi)有足夠的信息輸入和認(rèn)知了解這件事。一方面是由于缺乏體系有用的學(xué)習(xí),比如學(xué)習(xí)成功的營(yíng)銷事例,另一方面是缺乏“網(wǎng)感”,與前兩類相比較,這一類是能夠通過(guò)快速學(xué)習(xí)來(lái)達(dá)到自己的方針的。
可是第三類很簡(jiǎn)單發(fā)展成“互聯(lián)網(wǎng)驚懼癥”,就是以為唯有互聯(lián)網(wǎng)才干拯救自己的生意,這也是簡(jiǎn)單有失偏頗了。
所以,從企業(yè)的創(chuàng)始人認(rèn)知視點(diǎn)來(lái)看,我們往往會(huì)對(duì)新的東西、新的技能有這三種了解
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