抖音代運(yùn)營其實(shí)最主要的費(fèi)用就是根據(jù)客戶的需求,針對不同的客戶提供的要求來提出不同的套餐。如果說你需要我們的創(chuàng)意,費(fèi)用相對來說還是比較大的,當(dāng)然我們也可以根據(jù)客戶的實(shí)際情況制定抖音運(yùn)營方案,然后根據(jù)客戶所提出的要求,抖音代運(yùn)營的費(fèi)用也是有所不同的,也有一些企業(yè)想要自己運(yùn)營抖音號,通常情況下,企業(yè)都想自己來運(yùn)營,比較自己人運(yùn)營的會比較放心,更新也及時(shí),但是抖音效果運(yùn)營缺不見好,下面抖音代運(yùn)營效果的運(yùn)營要素有一些相關(guān)的要素,企業(yè)也需要考慮考慮。
一.
成本
做抖音運(yùn)營不同于微信公眾號,早期微信公眾號運(yùn)營成本減低,只需要文字編輯,設(shè)計(jì)2個(gè)崗位,一個(gè)賬號就能運(yùn)營起來。而抖音的核心是短視頻的內(nèi)容運(yùn)營,團(tuán)隊(duì)的話按照工種至少要導(dǎo)演、演員、編劇、攝影、燈光、化妝、運(yùn)營、數(shù)據(jù)分析員、推廣、文案、策劃等至少11個(gè)崗位人員。在算算人工成本,一個(gè)人一個(gè)月至少工資要4500,每個(gè)月要4.95完的人力成本,再加上辦公設(shè)備、場地租金、水電,一個(gè)月至少得六七萬。這樣的短視頻運(yùn)營成本至少是圖文成本的8倍左右。
當(dāng)然你可以省著招,控制運(yùn)營成本,但是團(tuán)隊(duì)配置不齊,想當(dāng)然工作效率也就不太高,到最好視頻能做出什么樣的結(jié)果我們幾乎可以想象出來。
二.
管理
在整個(gè)抖音運(yùn)營的過程中做不可或缺的就是人才,這種人才是不能隨隨便便就找一個(gè)的,如果作為一個(gè)老板,你自己都不懂抖音,不懂短視頻運(yùn)營,哪你怎么去招人呢,又以什么樣的標(biāo)準(zhǔn)去招,哪什么樣的要求。等諸如此類的各種問題。
到最后你人招齊了,團(tuán)隊(duì)也配置齊了,一個(gè)月過去了,接下來就是要進(jìn)行工作的分工和管理,團(tuán)隊(duì)之間也需要磨合,再者團(tuán)隊(duì)之間是不是合適,團(tuán)隊(duì)又要怎么管理這樣一來,三個(gè)月時(shí)間又過去了,如果說在這三個(gè)月里你運(yùn)營的好還成,運(yùn)營的不好你又要招人,這樣一來二去又錯(cuò)失了時(shí)間,又增加了運(yùn)營成本。而且根據(jù)巨人網(wǎng)絡(luò)通訊這么長時(shí)間的服務(wù)企業(yè)來看,絕大多數(shù)的這種自主企業(yè)運(yùn)營是沒有成功的。
三.
機(jī)遇
老是說抖音的運(yùn)營高潮就在這一年半載的時(shí)間里,時(shí)間一過。你的競爭對手是如雨后春筍一般崛起,而且就不說別的,就光從每個(gè)月成千上萬的藍(lán)V認(rèn)證商家都是可以看到的,這些企業(yè)對共享流量紅利的積極性了。說得白一點(diǎn),就是這個(gè)時(shí)間成本你能不能夠等得起。
所以我們建議專業(yè)的事情就要交給專業(yè)的人,專業(yè)的團(tuán)隊(duì),不僅可以省錢,而且還有效果。
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