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變對網(wǎng)絡(luò)電話來說,是好事還是礙事

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什么是從0到1?
彼得·蒂爾說:創(chuàng)新不是從1到N,而是從0到1什么意思?傳統(tǒng)從1開始,并不斷重復(fù)和復(fù)制,以獲得增長(從1到N),因此競爭越來越激烈,甚至過度競爭、惡性競爭,導(dǎo)致企業(yè)無利可圖;而創(chuàng)新則是從0開始,開創(chuàng)新天地、提供新價值,沒有競爭、自由定價,企業(yè)獲取壟斷利益(從0到1)。
按照傳統(tǒng)的營銷理論,適度競爭有利于提升服務(wù)品質(zhì)和消費者價值,也就是說,有個競爭對手總是好的(道理很簡單,不再解釋);但如果因為競爭,相互不斷的官司、攻擊和過度營銷就不好了。過度競爭的結(jié)果使?fàn)I銷費用大幅度上升。
做網(wǎng)絡(luò)電話和APP定制的公司也是一樣,要變,因為一成不變是要被遺忘和淘汰的。要不斷喚起消費者的新鮮感和體驗感,就一定要有所改變和創(chuàng)新,沒有永遠(yuǎn)不變的東西。
談渠道的從0到1.傳統(tǒng)營銷,企業(yè)最怕的不是產(chǎn)品不好,而是不知道怎么賣,也就是說找不到誰來賣、在哪賣、賣給誰這三大難題都可以集中解決。


第一,誰來賣,即終端問題。自建終端難度大、風(fēng)險高、時間慢;找終端賣,真不知道哪類終端合適,甚至沒有現(xiàn)成的終端。這個時候,電商、微商、眾籌就可以解決這個問題,這需要信息透明、對等的互聯(lián)網(wǎng)長尾效應(yīng)。
第二,在哪里賣,即終端問題。自建終端難度大、風(fēng)險高、時間慢;找終端賣,真不知道哪類終端合適,甚至沒有現(xiàn)成終端。這個時候,電商、微商、眾籌就可以解決這個問題,還壓縮了渠道的層級。比如可以直接開店,也可以進(jìn)行網(wǎng)上平臺的代理分銷,這樣的話投入和風(fēng)險就會小很多,主要進(jìn)行店鋪裝修和運營即可。
第三,賣給誰?移動互聯(lián)網(wǎng)時代,渠道直接面對消費者,如微商、眾籌和基于微信的分銷系統(tǒng),不但可以找到代理,也可以開發(fā)代理;眾籌還解決了第一批顧客的問題。分銷體系只要你一鍵分享出去的鏈接產(chǎn)生了銷售,你就會自動獲得一定比例的分成,做到大分銷、全渠道和人人分銷。
為了滿足消費者的需求,我們英之杰網(wǎng)絡(luò)科技有限公司一直在變,一直在創(chuàng)新,所以最近也為了響應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+再次研發(fā)了一個新的系統(tǒng)軟件We Talk,所以如果有興趣的朋友可以到我們這邊來了解這個項目,更多商機,更多的優(yōu)惠,只等您來獲取,新的設(shè)備,新的發(fā)展路線。與英之杰攜手您就能看到更大的商機。

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