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企業(yè)上管理軟件系統(tǒng)，并不是簡(jiǎn)單拿一套軟件工具給大家使用就可以了，而是一個(gè)非常重要的工作流程梳理的過程，同時(shí)也是企業(yè)組織架構(gòu)和崗位職責(zé)確定的過程，明確地告訴你哪些事情可以做？哪些事情不可以做？如何做事情？做什么事情？做到什么樣子才叫達(dá)標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)是什么等。

慧營(yíng)銷客戶管理軟件系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)：

1、帕累托二八法則，專注優(yōu)質(zhì)客戶：
從海量潛在客戶中搜尋銷售機(jī)會(huì)，挖掘客戶需求，評(píng)估購買力，分析合作前景、制定跟進(jìn)策略，以帕累托二八法則為指導(dǎo)方針始終把握優(yōu)質(zhì)客戶，提高客戶轉(zhuǎn)化率。

2、客戶信息集中管理，把控命脈：
分散在各銷售人員手中的客戶通過軟件統(tǒng)一建檔集中管理，防止他們撞單的同時(shí)，長(zhǎng)期積累的沉寂客戶也能重復(fù)開發(fā)利用。同時(shí)防止員工流動(dòng)引起的客戶流失，讓客戶命脈始終掌握在公司自己手中。

3、科學(xué)分析客戶來源，每一分錢花在刀刃上：
不僅包含客戶名稱、聯(lián)系方式、客戶簡(jiǎn)介等信息，還可按區(qū)域、客戶類型、價(jià)值等級(jí)、信息來源劃分客戶，對(duì)客戶的基本信息、交往歷史、價(jià)值評(píng)估、業(yè)務(wù)信息等全面管控，以此進(jìn)行廣告投放、區(qū)域開拓等市場(chǎng)活動(dòng)效果分析及銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)考核等。

4、.杜絕員工流動(dòng)造成的客戶流失：
銷售人員離職交接時(shí)不再是簡(jiǎn)單客戶名單，新人接手不再重復(fù)搜名錄，繞前臺(tái)，找對(duì)人，說對(duì)話耗時(shí)過程，接力跑贏銷售簽單過程。節(jié)省大量客戶開發(fā)成本的同時(shí)，防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手趁機(jī)挖墻腳。

5、銷售漏斗促進(jìn)銷售目標(biāo)的達(dá)成：
通過對(duì)銷售機(jī)會(huì)立項(xiàng)評(píng)估，策略分析，以銷售里程碑體系科學(xué)推動(dòng)，有效縮短銷售周期，協(xié)助銷售人員快速簽單。管理者可通過銷售漏斗宏觀把各項(xiàng)目額度、銷售階段及銷售預(yù)測(cè)情況，促進(jìn)銷售計(jì)劃指標(biāo)的完成。

標(biāo)簽：黔西大慶通化晉城濱州楊凌株洲昭通

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