丁香色狠狠色综合久久小说,国产一区亚洲二区

主頁 > 知識庫 > 合作伙伴管理

合作伙伴管理

企蜂在引入合作伙伴管理流程方面，中心為提供商、支撐商、社會渠道商、業(yè)務(wù)集成商和銷售代理商等合作伙伴提供全線上、規(guī)范化的引入流程支撐，一站式即可完成合作伙伴招募、合作申請、在線評審、發(fā)布引入結(jié)果、合同簽約等操作。

在日常管理方面，中心打造標(biāo)簽管理、合作伙伴信息管理、失信合作伙伴管理、合作伙伴年報管理四大模塊，實現(xiàn)標(biāo)前(解決方案)合作伙伴、項目合作伙伴、產(chǎn)品運營合作伙伴等三類合作伙伴的全量全程管理。

當(dāng)前中國具有數(shù)字經(jīng)濟快速發(fā)展的巨大空間和優(yōu)越條件，國內(nèi)市場體量龐大、可觀的年輕網(wǎng)民、政府的大力支持和參與等，已形成由若干數(shù)字化巨頭引領(lǐng)下超越現(xiàn)有系統(tǒng)的數(shù)字化系統(tǒng)，整體呈現(xiàn)出一派欣欣向榮大有可為的市場趨勢。而To B服務(wù)市場的布局，早已不是一個新話題。

做什么產(chǎn)品，怎么做才能符合客戶預(yù)期；做出來后又該如何交付到客戶手中，引導(dǎo)客戶從購買產(chǎn)品向購買服務(wù)過渡，這些內(nèi)容我在前文里有提過，歡迎查看往期文章。那么，究竟如何為更多的客戶提供服務(wù)呢？搭建生態(tài)合作伙伴框架似乎已是箭在弦上。

最近幾年，在新技術(shù)應(yīng)用層出不窮、產(chǎn)業(yè)環(huán)境日趨動蕩、客戶對一體化解決方案的期望越來越高的背景下，產(chǎn)業(yè)邊界逐漸模糊，跨界合作與價值共創(chuàng)成為潮流，使商業(yè)生態(tài)圈成為炙手可熱的概念。想要在新的商業(yè)環(huán)境下乘風(fēng)破浪，還要善于連接外部資源，優(yōu)化企業(yè)所在的商業(yè)生態(tài)圈。通用的底層基礎(chǔ)設(shè)施，百花齊放的應(yīng)用層，即便在當(dāng)下零和博弈的競爭態(tài)勢中，每家廠商依舊都在期待著分一杯羹。原來贏者通吃的超級馬太效應(yīng)，將轉(zhuǎn)變?yōu)槔婀蚕?、合作共贏。

而生態(tài)視角下的企業(yè)優(yōu)勢和利潤來源，背后的假定不再是零和博弈、你輸我贏。它強調(diào)共贏——把餅做大，形成共生、互生和再生的利益共同體。不追求為我所有，而是為我所用，有效地與外部資源發(fā)生連接。

人們更傾向于將目光聚焦于任務(wù)的推進而非關(guān)系的維護。舉個例子，對于你熟悉的朋友，當(dāng)一方有事相求，你可能更多地會去關(guān)注這個事情本身如何解決，而不是拘泥于你倆之間的關(guān)系。

那么常見的引入標(biāo)準(zhǔn)有哪些呢？常見的有以下四個方面：

公司的企業(yè)資質(zhì)：公司規(guī)模、年營業(yè)額、成立年限、優(yōu)勢行業(yè)等；通用技術(shù)能力認證：項目經(jīng)理認證、開發(fā)、運維相關(guān)的認證；近幾年本行業(yè)方向項目經(jīng)驗：項目商機、項目規(guī)模、項目數(shù)量等，并提供相關(guān)項目案例合同關(guān)鍵頁的掃描件和案例介紹材料；其他要求：客服中心、傳統(tǒng)IT認證、軟件研發(fā)資質(zhì)等。

企蜂云針對不同業(yè)務(wù)需求的SAAS產(chǎn)品，構(gòu)建多場景的企業(yè)數(shù)智化?；蹱I銷作為賦能中小企業(yè)的一站式綜合營銷服務(wù)平臺，對客戶引流、輕松獲客、高效管理、溝通便捷、品牌推廣、客戶跟進、業(yè)績考核、數(shù)據(jù)安全等方面發(fā)揮重要作用。

標(biāo)簽：承德云浮喀什海南襄陽綿陽贛州中衛(wèi)

巨人網(wǎng)絡(luò)通訊聲明：本文標(biāo)題《合作伙伴管理》，本文關(guān)鍵詞合作伙伴,管理,合作伙伴,；如發(fā)現(xiàn)本文內(nèi)容存在版權(quán)問題，煩請?zhí)峁┫嚓P(guān)信息告之我們，我們將及時溝通與處理。本站內(nèi)容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡(luò)，涉及言論、版權(quán)與本站無關(guān)。