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若想實(shí)現(xiàn)客戶升級，從業(yè)人員必須積累大量客戶名單，廣州怎么找客戶源？同時給客戶一定的成長時間，陪著客戶慢慢成。銷售入行初期，要求每日大量拜訪，并且多多進(jìn)行呼出尋找客戶。

企業(yè)的定義應(yīng)當(dāng)由客戶來回答。因?yàn)橹挥卸床斓娇蛻舻恼嬲V求與痛點(diǎn)，企業(yè)才有可能去創(chuàng)造客戶真正想要的價值。所以想要重構(gòu)與客戶的關(guān)系，首先要知道客戶當(dāng)下需要什么。

你還在忍受手撥電話的痛苦嗎？你還在為無法評估銷售的工作成果而煩惱嗎？你還在用筆記錄已經(jīng)聯(lián)系過的客戶嗎？客戶資料無法保證安全怎么辦？銷售人員客戶撞單了，難以判單怎么辦？學(xué)習(xí)資料有限，新人成長慢怎么辦？針對客戶資源，我們需要通過以下三種方式進(jìn)行整理規(guī)劃。

坐席監(jiān)控：可以幫助管理者實(shí)時的了解銷售人員的工作狀態(tài)，如在線/離線、階段時間的工作量、外線占用情況、人工與自動語音的工作負(fù)載等。

通話錄音：當(dāng)銷售人員與客戶發(fā)生糾紛時，可提供有效的考核評判依據(jù)，也有助于企業(yè)考核員工服務(wù)態(tài)度，人員交接時，新營銷人員可查聽歷史錄音記錄，有助于服務(wù)的順利銜接。

統(tǒng)計分析：通過系統(tǒng)提供的統(tǒng)計分析報表，為座席代表提供業(yè)績考核依據(jù)，工作量及業(yè)務(wù)水平的量化評定有利于企業(yè)挖掘業(yè)務(wù)骨干，對員工進(jìn)行合理的績效考核，同時，可為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供產(chǎn)品、業(yè)務(wù)調(diào)整等依據(jù)。

按需組合篩選行業(yè)、地區(qū)、主營產(chǎn)品、招聘崗位等數(shù)十種線索標(biāo)簽維度按需組合，批量獲取精準(zhǔn)線索。線索批量管理，一鍵領(lǐng)取篩選線索至CRM，實(shí)現(xiàn)對線索的有效利用和全面管理。獲取聯(lián)系方式，電話、官網(wǎng)、郵箱等多種客戶聯(lián)系方式，銷售快速聯(lián)絡(luò)客戶在線咨詢。

標(biāo)簽：桂林廊坊咸寧陽泉新余南昌樂山

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