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品牌就是市場崇信度和指名購買率，品牌產(chǎn)品的消費者對品牌商標知之甚少，一般都能做到如數(shù)家珍、娓娓道來它的歷史、現(xiàn)狀，到百貨商店也不是東游西看、舉棋不定，而是指名購買。
品牌與商標就是利益，在消費者心目中，一個企業(yè)一旦建立起品牌商標形象，意味著消費者不單是對“你”放心那么簡單，而是他們會認為“你(品牌)”就是利益的保證，而購買其他產(chǎn)品就會冒風險。
品牌對于企業(yè)而言就是一切，首先它體現(xiàn)為擁有了優(yōu)越的生存權(quán)、發(fā)展權(quán)，意味著市場江山，沒有比品牌更具有持久性的經(jīng)營單位。事實上，從大到民族、國家，小到政黨、企業(yè)、個人，無不在自覺構(gòu)建品牌———人類生存的法則要求它這樣做，品牌無所不在，雖然有時這種品牌意識是自發(fā)的、緩慢的。
你也可以不要它，但它始終都以不同的面目存在于任何一種事物中。
是否選擇放棄或擁有它，我覺得這種想法是最好笑的，實際上你無法逃避它，因為任何一個經(jīng)營單位都無法脫離它的基本要素而存在。比如，你要存在，就要命名，就要區(qū)別他人，就要優(yōu)化企業(yè)、優(yōu)化產(chǎn)品，就要市場，而這一切，你既然必須要有，你就不得不考慮技術(shù)問題!
這種技術(shù)全是品牌操作所要完成的東西，所以說，不存在一個企業(yè)是否需要品牌或放棄品牌的說法。

也沒有哪些產(chǎn)品適合做品牌，哪些不適合做品牌的問題。從前都說醬油、醋、食鹽、大米、白面之流不需要品牌，而今天我們卻看到，這些過去被認為不存在個性面目的產(chǎn)品全都拿出了個性化的架式在貨架那兒放光:大米不是東北的靠邊站，面粉是北京人就愛吃“河套”、“古船”......
品牌商標的烙印深刻地印在了市場的方方面面，不是你要不要，而是怎么要，要一個什么樣的品牌。
有人說，這品牌是挺好，但能說做就做得出來嗎?我看人家那些品牌都是有年頭的東西了。我說靠時間的話咱就啥都別忙活了，什么都好做，但一個歷史積淀型的品牌沒法做，做也是做假，就像那些餐館什么的，一看一個康熙年間的，一看一個乾隆年間的。
關(guān)鍵問題是科學品牌操作模式摒棄的恰恰是這些不可逾越的時間要素。
如果說傳統(tǒng)的積淀型品牌是上帝擲骰子擲出來的話，那么新品牌就是“上帝”的寵兒———你必須學會像上帝那樣擲骰子!
現(xiàn)代企業(yè)大可不必挨個兒去重蹈前人的足跡，我提倡超前一點。度，是一個關(guān)鍵問題，適當超前一步，先把腳扎實地踏進去，然后是按部就班、一招一式地展開戰(zhàn)略，不搞轟轟烈烈的、好看的東西。廣告依賴也要適當，能讓產(chǎn)品自己說話的時候就不要讓廣告說話，這些全是在入市前應做好的，而不是見招拆招，推著干。

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