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商標(biāo)架構(gòu)中商標(biāo)地位的分析與管理策略

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創(chuàng)建一個強大的商標(biāo)架構(gòu)并沒有一個統(tǒng)一的答案和方法。因為每個公司的情況都是獨特的,在這種情況下有效的方法在另外一種情況下也許就會不適用。公司在發(fā)展,市場和消費者也在變化,管理者要在戰(zhàn)略層面上對公司的商標(biāo)架構(gòu)隨時進行評估,并適時作出調(diào)整。一方面要創(chuàng)造新商標(biāo)成長的機會;另一方面要適時清理勢弱而多余的商標(biāo),以集中資源促進強勢商標(biāo)的成長,同時讓整體的商標(biāo)架構(gòu)始終清晰。
根據(jù)各商標(biāo)在商標(biāo)架構(gòu)中的地位,可以將商標(biāo)分為放棄商標(biāo)、奶牛商標(biāo)和戰(zhàn)略商標(biāo)三類,然后根據(jù)商標(biāo)所屬類別的不同,配置不同的資源,確定不同的商標(biāo)管理模式。
1.放棄商標(biāo)
是指在一個沒有吸引力的市場上處于弱勢地位的商標(biāo),或者是不適合公司長遠發(fā)展的商標(biāo)。這些商標(biāo)所處的市場可能已經(jīng)飽和,利潤微薄,銷售業(yè)績平平甚至開始下降,或者商標(biāo)在市場上缺少獨特性,而制定并實施能扭轉(zhuǎn)形勢的戰(zhàn)略需要巨額投資。在這種情況下,應(yīng)該考慮減少對這些商標(biāo)的投資,甚至放棄這些商標(biāo)。
2.奶牛商標(biāo)
是指那些雖已出現(xiàn)疲態(tài),但仍具有一定優(yōu)勢的商標(biāo)。這些商標(biāo)或許有一定的核心顧客群,仍能提供可觀的利潤。由于這些商標(biāo)幾乎不需要繼續(xù)投資就可以維持下去,因而它們能提供大量的現(xiàn)金流用以支持其他商標(biāo)。
3.戰(zhàn)略商標(biāo)
是指對公司未來績效有重要影響的商標(biāo)。其重要性在于,首先,未來這些商標(biāo)能帶來可觀的銷售額和利潤。這些商標(biāo)有的已經(jīng)是主導(dǎo)商標(biāo),它們正打算維持或提高其市場地位;有的雖然目前還很小,但正朝著成為主導(dǎo)商標(biāo)的目標(biāo)邁進。其次,這些商標(biāo)可能是其他業(yè)務(wù)或公司未來發(fā)展成敗的關(guān)鍵,需要企業(yè)投入更多的資源來幫助它發(fā)展壯大。

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