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多商標策略就是給每一種產(chǎn)品冠以一個商標名稱，或是給每一類產(chǎn)品冠以一個商標名稱。如：寶潔公司的洗發(fā)水有海飛絲、飄柔、潘婷、沙宣等商標，通用汽車公司有凱迪拉克、別克、雪弗蘭、龐蒂克等商標，廣東科龍公司有容聲、科龍、華寶等商標。
１．多商標架構(gòu)的優(yōu)缺點優(yōu)點：
多商標具有較強的靈活性；多商標能充分適應(yīng)市場的差異性；多商標有利于提高產(chǎn)品的市場占有率。
缺點：管理難度加大；投入成本高；導(dǎo)致內(nèi)部各商標之間的競爭。
２．多商標策略運用的條件
在準備采用多商標策略時，企業(yè)應(yīng)注意以下幾方面條件是否成熟：消費者的感知、企業(yè)自身的能力、競爭狀況、行業(yè)特征。
３．多商標架構(gòu)發(fā)展與管理策略
多商標架構(gòu)適用于多元化發(fā)展的大型企業(yè)。大型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜，產(chǎn)品線廣，產(chǎn)品種類多，且針對不同市場，客戶消費模式差異明顯，產(chǎn)品定價水平各異，適宜采用多商標架構(gòu)。同時，大型企業(yè)實力相對強大，資源多，管理能力強，可以通過完善的商標組織建設(shè)和制度體系建設(shè)，確保有效的商標運營管理，從而保障對多個商標有充分的資源投入和商標間的有效協(xié)同。
企業(yè)發(fā)展多商標架構(gòu)，產(chǎn)品商標都是獨立存在的，基本上與企業(yè)商標之間不存在聯(lián)系或支持關(guān)系，各個商標的價值屬性和商標個性形象通常差異明顯，易于形成有效區(qū)隔，避免相互干擾。多商標策略也有利于企業(yè)以創(chuàng)新產(chǎn)品契合創(chuàng)新商標，以新的商標價值定位和個性形象開拓新的客戶市場，創(chuàng)建新的戰(zhàn)略發(fā)展領(lǐng)域。

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巨人網(wǎng)絡(luò)通訊聲明：本文標題《多商標架構(gòu)》，本文關(guān)鍵詞多,商標,架構(gòu),多,商標,架構(gòu),；如發(fā)現(xiàn)本文內(nèi)容存在版權(quán)問題，煩請?zhí)峁┫嚓P(guān)信息告之我們，我們將及時溝通與處理。本站內(nèi)容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡(luò)，涉及言論、版權(quán)與本站無關(guān)。