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后向一體化戰(zhàn)略的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理

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1種質(zhì)資源的保護(hù)、引進(jìn)與利用
種質(zhì)資源選用是否恰當(dāng),是育種成敗的關(guān)鍵。種質(zhì)資源又稱品種資源或遺傳資源。《種子法》第七十四條規(guī)定:“種質(zhì)資源是指選育新品種的基礎(chǔ)材料,包括各種植物的栽培種、野生種的繁殖材料以及利用上述繁殖材料人工創(chuàng)造的各種植物的遺傳材料?!狈N質(zhì)資源是育種工作的基礎(chǔ)。不管是選擇育種、雜交育種、雜交優(yōu)勢(shì)的利用、誘變育種,還是遺傳工程、生物技術(shù)育種,都離不開種質(zhì)資源。有了豐富的遺傳資源,育種的新技術(shù)和新途徑才能夠發(fā)揮作用。育種目標(biāo)確定后,可通過適宜的育種途徑來選育新品種。但是,無論采用哪種育種途徑,首先都要準(zhǔn)確地選擇符合育種目標(biāo)要求的種質(zhì)資源。
(1)種質(zhì)資源的保護(hù)。
種質(zhì)資源是新品種研發(fā)源頭創(chuàng)新的基礎(chǔ),如果不能得到有效的保護(hù)和利用,必將危及中國種業(yè)立身之本。我國種子企業(yè)必須高度重視種質(zhì)資源的保護(hù),特別是在與國外交流及合作研發(fā)活動(dòng)中,嚴(yán)格遵守我國《種子法》和《農(nóng)作物種質(zhì)資源管理辦法》的相關(guān)規(guī)定,防止種質(zhì)資源流失。
(2)種質(zhì)資源的引進(jìn)。
目前我國在引進(jìn)國外農(nóng)作物品種方面,已經(jīng)形成了成熟的品種區(qū)域試驗(yàn)和審定管理辦法。種子企業(yè)可以通過對(duì)外農(nóng)業(yè)交流與合作項(xiàng)目,搜集中國急需的農(nóng)作物種質(zhì)資源,按照我國《種子法》和《農(nóng)作物種質(zhì)資源管理辦法》的相關(guān)規(guī)定,有針對(duì)性地進(jìn)行種質(zhì)資源交換,改變當(dāng)前中國育種創(chuàng)新原地踏步的現(xiàn)狀,提高作物育種的效率和效果。
(3)種質(zhì)資源利用。
種子企業(yè)可以通過以下途徑提高種質(zhì)資源的利用率:一是在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行種質(zhì)資源檢索和建立企業(yè)的種質(zhì)資源數(shù)據(jù)庫,進(jìn)行科學(xué)、準(zhǔn)確、及時(shí)的信息收集、整理、分析,將企業(yè)急需的種質(zhì)資源種類以及有效利用途徑提供給本企業(yè)育種技術(shù)人員。目前我國已建立了植物種質(zhì)資源共享平臺(tái),該平臺(tái)涵蓋了農(nóng)作物、多年生和無性繁殖作物、林木(含竹藤花卉)、藥用植物、熱帶作物、重要野生植物及牧草植物等種質(zhì)資源,通過e平臺(tái)和植物種質(zhì)資源信息共享網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了30.5萬份種質(zhì)資源的信息共享。種子企業(yè)可以充分利用該信息平臺(tái),及時(shí)與資源工作者聯(lián)系,查詢企業(yè)需要的種質(zhì)資源。二是企業(yè)育種人員要與種質(zhì)資源工作人員、遺傳學(xué)家、生物學(xué)家建立密切聯(lián)系,開展合作研究,互通信息。三是種子企業(yè)可以聯(lián)合相關(guān)權(quán)利人組成行業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)會(huì)或聯(lián)盟,加強(qiáng)聯(lián)盟種子企業(yè)間的交流,建立種質(zhì)資源共享機(jī)制,提高種質(zhì)資源利用率。
2育種階段的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理
對(duì)于自行研發(fā)的企業(yè)而言,從計(jì)劃培育某一植物新品種開始,到實(shí)際培育出該植物新品種為止,整個(gè)培育過程中,涉及商業(yè)秘密、著作權(quán)、植物新品種申請(qǐng)權(quán)、植物新品種權(quán)以及專利權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。其中,商業(yè)秘密主要包括種質(zhì)資源、育種材料、親本、育種技術(shù)方案、試驗(yàn)材料數(shù)據(jù)等商業(yè)信息。專利權(quán)主要集中在育種技術(shù)、基因?qū)@取T诖似陂g發(fā)表的文章、論文及專著等也將形成著作權(quán)。種子企業(yè)要注意增強(qiáng)品種、育種技術(shù)和基因?qū)@戎R(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識(shí),對(duì)創(chuàng)新過程中產(chǎn)生的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行分類管理,并針對(duì)不同知識(shí)產(chǎn)權(quán)制定不同的實(shí)施戰(zhàn)略,將同一個(gè)研發(fā)項(xiàng)目中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的功效予以充分發(fā)揮。
如果企業(yè)采取科企深度合作研發(fā)的模式,則還需要通過完善合作研發(fā)項(xiàng)目組建初期的知識(shí)產(chǎn)權(quán)確認(rèn)和協(xié)議保護(hù)制度,項(xiàng)目運(yùn)作階段的知識(shí)產(chǎn)權(quán)資源的使用、保護(hù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬制度,項(xiàng)目解體階段的知識(shí)產(chǎn)權(quán)資源的使用、保護(hù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬制度來規(guī)范合作研發(fā)過程中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬,達(dá)到合作雙贏的目的。
3知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)、獲取階段的管理
(1)申請(qǐng)時(shí)機(jī)的選擇。
種子企業(yè)只有把握好新品種申請(qǐng)保護(hù)的時(shí)機(jī),申請(qǐng)植物新品種保護(hù)才有意義,選育的新品種才能發(fā)揮其應(yīng)有的商業(yè)價(jià)值,育種創(chuàng)新才能為企業(yè)帶來豐厚的回報(bào)。根據(jù)我國《農(nóng)作物生產(chǎn)經(jīng)營許可管理辦法》,只有通過品種審定的新品種才可以在生產(chǎn)上推廣應(yīng)用。企業(yè)培育的新品種要發(fā)揮出知識(shí)產(chǎn)權(quán)的放大功效,需要同時(shí)滿足品種審定和品種權(quán)授權(quán)兩個(gè)條件,否則,要么無法進(jìn)行商業(yè)化開發(fā),要么無法得到有效保護(hù)而成為他人獲利的工具。一項(xiàng)品種權(quán)從申請(qǐng)到授權(quán)需要較長(zhǎng)時(shí)間(至少2年),而大多數(shù)品種的經(jīng)濟(jì)壽命周期為3—5年,如果一個(gè)品種在通過審定后再申請(qǐng)品種保護(hù),那么有可能出現(xiàn)授權(quán)書下達(dá)之時(shí)正是該品種退出市場(chǎng)之際。因此,把握品種權(quán)申請(qǐng)時(shí)機(jī)是品種權(quán)申請(qǐng)決策的關(guān)鍵,如果企業(yè)沒有選擇好申請(qǐng)時(shí)機(jī),很有可能會(huì)錯(cuò)過該品種的最佳實(shí)施時(shí)機(jī)。
(2)品種的命名。
只有通過審定的品種才有名稱,即審定名稱,也是其通用名稱,否則只能算是一個(gè)“品系”。根據(jù)《檀物新品種保護(hù)條例》,授予品種權(quán)的植物新品種應(yīng)當(dāng)具備適當(dāng)名稱,并與相同或桐近的植物品種或已知品種的名稱相區(qū)別。通過上述對(duì)品種權(quán)申請(qǐng)時(shí)機(jī)的分析,企業(yè)申請(qǐng)植物新品種保護(hù)應(yīng)該在品種審定之前,但在沒有審定的情況下,企業(yè)一般采用品種的原代號(hào),那么就存在一個(gè)授權(quán)品種名稱與審定名稱不一致的問題。如果兩者不一致,那么勢(shì)必會(huì)增加企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)的難度。因此,企業(yè)在申請(qǐng)植物新品種權(quán)和參加區(qū)試試驗(yàn)時(shí)均應(yīng)使用同一代號(hào),待審定通過后,再統(tǒng)一品種名稱。此外,品種的名稱往往承載著豐富的內(nèi)涵,如企業(yè)的信譽(yù)、品種的品質(zhì)等,企業(yè)對(duì)品種進(jìn)行命名時(shí)應(yīng)盡量保持延續(xù)性。這樣在企業(yè)推出新品種時(shí),消費(fèi)者就能準(zhǔn)確迅速地識(shí)別這是比上一代品種更好的品種。
綜上所述,對(duì)于當(dāng)前絕大多數(shù)種子企業(yè)而言,以上三大戰(zhàn)略都符合企業(yè)發(fā)展的大方向,企業(yè)都必須認(rèn)真對(duì)待,但并不意味著每個(gè)企業(yè)都要按照這三個(gè)方向同時(shí)努力。不同的企業(yè)有不同的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì),面臨著不同的機(jī)會(huì)和威脅,企業(yè)可以選擇部分方向甚至一個(gè)方向優(yōu)先發(fā)展,等條件成熟的時(shí)候再全面發(fā)展。種子企業(yè)的管理者應(yīng)以踏實(shí)心態(tài),對(duì)種子企業(yè)所處的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)進(jìn)行透徹的分析與研究,在這個(gè)基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè)自身的資源來確定切實(shí)可行的戰(zhàn)略規(guī)劃。

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