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我國品牌的發(fā)展歷程

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我國品牌的發(fā)展大體可以劃分為3個階段:

1.舊中國時代

舊中國時代,列強入侵,戰(zhàn)火頻仍。帝國主義國家紛紛掠奪我國的寶貴資源,又向我國傾銷產(chǎn)品。薄弱的民族工業(yè)受到嚴(yán)重的沖擊和破壞,劫難重重。市場上洋貨日俏,士貨日絀。洋貨充斥我國的大部分市場,民族品牌幾乎出現(xiàn)真空現(xiàn)象。解放前的大上海,商店里銷售的商品80%以上是洋貨。1872年,法國軒尼詩白蘭地酒中的科涅克(又稱干邑)XO進人上海;1928年,可口可樂出現(xiàn)于上海和天津等地;1936年,奔馳汽車進入我國市場。

這一時期,我國的土品牌如北京盛錫福帽子、杭州張小泉剪刀等大多還屬當(dāng)?shù)仄放?。由于?jīng)濟落后,加上長期閉關(guān)鎖國政策的影響,其知名度不高,一般不為我國廣大消費者所熟悉和了解。

2.計劃經(jīng)濟時代

從新中國成立到改革開放前,我國實行計劃經(jīng)濟。因為物資短缺現(xiàn)象隨處可見,因而這種經(jīng)濟被匈牙利經(jīng)濟學(xué)家科爾奈稱為“短缺經(jīng)濟”。在計劃經(jīng)濟體制下,市場作用被否決,競爭被看作資本主義爾虞我詐的產(chǎn)物。企業(yè)成為政府的附屬物,品牌失去了生長的土壤,也失去了應(yīng)有的活力。由于商品供給不足,人們在購買產(chǎn)品時沒有挑選的余地。例如手表只有上海、海鷗,自行車只有飛鴿、永久、鳳凰、紅旗,收音機只有紅燈、紅梅,服裝以“老三色”為主,等等。

3.市場經(jīng)濟時代

改革開放以后,隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步確立,企業(yè)漸漸成為參與市場競爭的主體,競爭意識貫穿于企業(yè)整個經(jīng)營決策過程中,品牌進入了自由發(fā)展時期。1982年,江蘇鹽城燕舞公司進京展銷,首先在《人民日報》、《北京日報》和北京電視臺投放廣告,繼而在中央電視臺也連續(xù)播出廣告,拉開了品牌營銷的序幕。1990年第十屆亞運會在北京舉行,廣東健力寶集團花巨資購買了此次運動飲料的專賣權(quán),并出資1600萬元贊助第十一屆亞運會,成為國內(nèi)最大的廣告贊助商。健力寶的公關(guān)贊助活動具有里程碑意義,它推動了我國市場營銷的發(fā)展,增強了國民的品牌意識。

隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,企業(yè)的品牌意識日益增強,品牌競爭也日漸突出。在競爭中,我國各個行業(yè)都涌現(xiàn)出了一些著名品牌。例如:

家電行業(yè)有海爾、新飛、長虹、康佳、TCL王牌、美的、格蘭仕、格力等計算機行業(yè)有聯(lián)想、方正、長城等;

服裝行業(yè)有杉杉、雅戈爾、紅豆、鄂爾多斯、波司登等

煙酒行業(yè)有中華、紅塔山、五糧液、茅臺、瀘州、青島、燕京、珠江等

飲料行業(yè)有健力寶、嶗山、娃哈哈、維維、椰樹、露露等;

鞋業(yè)有森達、康奈、雙星、金猴、富貴鳥、回力等;

家庭用品業(yè)有雕牌、立白、白貓、安爾樂、美加凈、大寶、盼盼、樂凱、好孩子等

食品業(yè)有雙匯、金鑼王、蓮花、華龍、福滿多、光明、蒙牛等。

雖然中國品牌還不具備與國際知名品牌相抗衡的實力,但畢競有了長足的進步,產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。而十幾年前,中國產(chǎn)品的展覽會還令外國參展商哭笑不得。日本《日經(jīng)周刊》報道說:“笨重的烤面包機,粗糙的焊接器,大如坦克的電冰箱,似乎應(yīng)該排在“五一’勞動節(jié)游行隊伍的前列。最實用的東西,卻落后世界潮流20年,中國制造的產(chǎn)品幾乎只能銷往第三世界。”現(xiàn)在,中國生產(chǎn)的許多產(chǎn)品的質(zhì)量可與日本貨相媲美,甚至有過之而無不及。

改革開放20多年,我國涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀品牌,其中一些品牌比如海爾已經(jīng)打入國際市場,取得了可喜的成績。但隨之而來的另一個現(xiàn)象是外國品牌的大量涌入。路上跑的奔馳、寶馬、豐田、本田,嘴里喝的人頭馬、馬爹利、軒尼詩、可口可樂、百事可樂,等等,外國品牌隨處可見。一個有趣的現(xiàn)象是,隨著時間的推移、經(jīng)濟的發(fā)展,以及國力的增強和國際地位的提升,國民對民族品牌越來越有信心?,F(xiàn)在,除了轎車、攝影攝像器材、彩色膠卷等少數(shù)行業(yè)以外國品牌為主導(dǎo)之外,其他絕大部分行業(yè),民族品牌已經(jīng)占據(jù)了主要位置。有的洋品牌已被擠壓到市場的低端,其品牌的含金量正在大幅縮水,民族品牌變得越來越響亮。


標(biāo)簽:北海 柳州 寧波 湘潭 南充 衡陽 甘孜 銅川

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