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如果調(diào)查結(jié)果表明，企業(yè)的品牌識(shí)別的確與當(dāng)前時(shí)代嚴(yán)重不符，那么趕快升級(jí)吧。在為品牌設(shè)計(jì)全新的視覺識(shí)別時(shí)，我們絕不能僅僅為了滿足企業(yè)當(dāng)前對(duì)品牌識(shí)別的需求，或者以目前消費(fèi)者的審美需求入手，而是以終為始，從長遠(yuǎn)出發(fā)，重新定義品牌，使它至少可以滿足5年后企業(yè)在獲得新的市場(chǎng)地位時(shí)，對(duì)品牌識(shí)別系統(tǒng)的需求。這就要求品牌識(shí)別升級(jí)參與者們思考以下幾個(gè)問題：5年后，市場(chǎng)環(huán)境將會(huì)發(fā)生哪些變化?消費(fèi)者是否會(huì)對(duì)品牌識(shí)別提出更高的需求?我們的企業(yè)又會(huì)發(fā)生哪些變化?是否有進(jìn)軍更大的市場(chǎng)或者進(jìn)入新的產(chǎn)品領(lǐng)域的計(jì)劃?只有充分考慮了這些問題，為品牌成長留出足夠的空間，5年后才不會(huì)再次因?yàn)樯?jí)的事情浪費(fèi)時(shí)間和資源。這就好比畫圓圈，企業(yè)在創(chuàng)建時(shí)設(shè)計(jì)品牌識(shí)別的思路往往是先畫一個(gè)小圈，然后一點(diǎn)點(diǎn)把它變大。在升級(jí)時(shí)，我們卻要改變一下傳統(tǒng)的思路，先畫一個(gè)比目前需求更大的圓圈，然后再慢慢往里裝東西。

全球知名電腦制造商宏暮(Acer)于1976年在臺(tái)灣創(chuàng)立，當(dāng)時(shí)僅有7名員工，3．5萬美金的注冊(cè)資金，以計(jì)算器產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)為主。經(jīng)過20多年的行銷努力，宏暮逐漸發(fā)展成為一個(gè)全球化品牌。業(yè)務(wù)拓展至個(gè)人電腦、相關(guān)零組件、通信及消費(fèi)類電子產(chǎn)品的研發(fā)、制造與營銷。截止到2002年年底，宏暮集團(tuán)營業(yè)收入為277億美元。員工人數(shù)39400人，業(yè)務(wù)范圍遍布世界40多個(gè)國家和地區(qū)，成為全球第七大個(gè)人電腦廠商。宏薯早在1976年創(chuàng)立時(shí)使用的英文名稱叫Multitech，經(jīng)過十年的努力，Multitech在國際市場(chǎng)上開始小有名氣，卻被一家美國計(jì)算機(jī)公司指控侵犯了該公司商標(biāo)權(quán)。前功盡棄的宏暮只好另起爐灶，耗資近100萬美元，委派全球知名廣告公司進(jìn)行更改品牌名稱的工作。前后歷時(shí)半年之久，最終選定Acer作為宏基的新品牌名。與Multitech相比，Acer更具排他性和品牌保護(hù)力，同時(shí)更加通用于全球市場(chǎng)。Acer源自于拉丁文，代表鮮明、活潑、敏銳、有洞察力，富于品牌聯(lián)想，另外，由于其品牌名由A字母開頭，在出版資料、數(shù)據(jù)庫中排名比較靠前，并且新品牌名更加易讀易記。

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巨人網(wǎng)絡(luò)通訊聲明：本文標(biāo)題《以終為始，重塑品牌識(shí)別》，本文關(guān)鍵詞以,終,為,始,重塑,品牌,；如發(fā)現(xiàn)本文內(nèi)容存在版權(quán)問題，煩請(qǐng)?zhí)峁┫嚓P(guān)信息告之我們，我們將及時(shí)溝通與處理。本站內(nèi)容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡(luò)，涉及言論、版權(quán)與本站無關(guān)。