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近年來(lái)，眾多品牌紛紛改旗易幟，包括凌志、聯(lián)想、廈新等在市場(chǎng)上享有盛譽(yù)的品牌在內(nèi)，對(duì)品牌名稱(chēng)或品牌標(biāo)志進(jìn)行了調(diào)整。成功的更名行為自然能為品牌畫(huà)龍點(diǎn)睛，甚至有重整旗鼓的力量。然而，改名也不可避免地導(dǎo)致品牌無(wú)形資產(chǎn)流失、品牌忠誠(chéng)度降低等后果。作為在市場(chǎng)上贏得一席之地的知名品牌，不會(huì)不清楚這么簡(jiǎn)單的道理。在知情的前提下，為什么仍有這么多的品牌急于更名?～般來(lái)說(shuō)，有以下幾種原因。

改頭換面，重新再來(lái)。原品牌未能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得理想業(yè)績(jī)，企業(yè)欲東山再起，希望以更換品牌名的方式使企業(yè)重獲新生。如近年來(lái)中式快餐領(lǐng)域的新秀品牌“真功夫”，之前使用多年的品牌名為“雙種子”，由于“雙種子”品牌未能在市場(chǎng)中建立起自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，因此企業(yè)在2005年將該品牌更名為“真功夫”，并配合全新的品牌形象及推廣策略，在市場(chǎng)上成功轉(zhuǎn)型，獲得初步成功。

主動(dòng)求變。隨著全球化市場(chǎng)環(huán)境和消費(fèi)者品牌意識(shí)的逐步成熟，一部分曾經(jīng)耀眼、卻在新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下淡出視線(xiàn)的品牌，為了引起消突圍之路l¨級(jí)：成妊晶牌瀚突嘲乏蹄30費(fèi)者的注意，重新贏得市場(chǎng)，它們開(kāi)始主動(dòng)求變。品牌在某一市場(chǎng)中的份額已接近飽和，短期內(nèi)很難得到大幅提升，這時(shí)，它們渴望進(jìn)入全新的市場(chǎng)環(huán)境，為了配合其市場(chǎng)策略，該類(lèi)品牌也在積極“變臉”，以使其新品牌名與全新市場(chǎng)環(huán)境更加匹配。即使是一些成熟的全球化品牌，也面臨著中國(guó)品牌在度過(guò)生存期之后面臨的問(wèn)題，它們?cè)谄放频某砷L(zhǎng)過(guò)程中不斷升級(jí)，才有了目前被消費(fèi)者廣泛認(rèn)知的全球化品牌形象。可口可樂(lè)就曾通過(guò)對(duì)飄帶形標(biāo)志的簡(jiǎn)化，使它的品牌形象更加合適和清晰。在中國(guó)，可口可樂(lè)的中文標(biāo)志，也從最初近似手寫(xiě)的書(shū)法字體，變成了現(xiàn)在大家看到的樣子。成熟品牌進(jìn)行升級(jí)的原因與成長(zhǎng)品牌不同，它們往往期望通過(guò)視覺(jué)形象的部分改變，給那些已經(jīng)對(duì)品牌產(chǎn)生審美疲勞的消費(fèi)者一些刺激，并使品牌本身重獲生機(jī)。

商標(biāo)被搶注，被動(dòng)更名。該類(lèi)品牌更名完全是出于無(wú)奈。聯(lián)想在將戰(zhàn)略重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到國(guó)際市場(chǎng)的同時(shí)，發(fā)現(xiàn)其英文商標(biāo)“Legend”在歐洲大部分國(guó)家均已被其他企業(yè)搶注，注冊(cè)范圍涵蓋計(jì)算機(jī)、食品、汽車(chē)等多個(gè)領(lǐng)域，于是不得不將“Legend”更改為“Lenovo”。LEXUS是豐田的豪華轎車(chē)品牌，卻未曾想到在中國(guó)市場(chǎng)上大名鼎鼎的中文品牌名“凌志”已被注冊(cè)，盡管豐田公司一再聲稱(chēng)LEXUS的更名并不涉及被其他公司搶注問(wèn)題，但“凌志”這一經(jīng)營(yíng)多年的品牌還是被改成拗口的“雷克薩斯”。

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巨人網(wǎng)絡(luò)通訊聲明：本文標(biāo)題《品牌識(shí)別升級(jí)的幾個(gè)原因》，本文關(guān)鍵詞品牌,識(shí)別,升級(jí),的,幾個(gè),；如發(fā)現(xiàn)本文內(nèi)容存在版權(quán)問(wèn)題，煩請(qǐng)?zhí)峁┫嚓P(guān)信息告之我們，我們將及時(shí)溝通與處理。本站內(nèi)容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡(luò)，涉及言論、版權(quán)與本站無(wú)關(guān)。