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品牌危機(jī)類型的相關(guān)研究

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不同于以往文獻(xiàn)中籠統(tǒng)地對所有品牌危機(jī)進(jìn)行統(tǒng)一研究,學(xué)者們通過對品牌危機(jī)的細(xì)分,為未來探索品牌危機(jī)的后續(xù)影響打開了一扇全新的大門。其實,能力型和道德型品牌危機(jī)的區(qū)別不僅僅體現(xiàn)在其內(nèi)涵上,還會進(jìn)一步對消費者的品牌態(tài)度產(chǎn)生不同的影響。目前,有少部分學(xué)者基于這種分類,把品牌危機(jī)類型與品牌本身因素或消費者個人因素等相關(guān)變量相結(jié)合進(jìn)行研究,考察不同的品牌危機(jī)如何影響消費者的品牌態(tài)度、品牌危機(jī)的溢出效應(yīng),以及企業(yè)應(yīng)對策略的效果。

首先,品牌危機(jī)類型對消費者的影響。Pullig,Netemeyer和Biswas(2006)等結(jié)合消費者對品牌預(yù)先態(tài)度的確定程度(priorattitudecertainty)考察消費者面對品牌危機(jī)后的態(tài)度變化問題。消費者一般事先對品牌持有某種態(tài)度,而這種態(tài)度的確定程度會對消費者面對品牌危機(jī)后的態(tài)度產(chǎn)生影響。當(dāng)消費者對品牌預(yù)先態(tài)度的確定程度較低,且能力型定位的品牌發(fā)生性能相關(guān)危機(jī)(performance-relatedcrisis)時,消費者的品牌態(tài)度變化(brandattituderevision)高于發(fā)生價值相關(guān)危機(jī)時的變化;當(dāng)消費者對品牌預(yù)先態(tài)度的確定程度較低,且道德型定位的品牌發(fā)生價值相關(guān)危機(jī)(value-relatedcrisis)時,消費者的品牌態(tài)度變化高于發(fā)生性能相關(guān)危機(jī)時的變化;而當(dāng)消費者對品牌預(yù)先態(tài)度的確定程度較高,且能力型定位的品牌發(fā)生性能相關(guān)危機(jī)時,消費者的品牌態(tài)度變化低于發(fā)生價值相關(guān)危機(jī)時的變化;當(dāng)消費者對品牌預(yù)先態(tài)度的確定程度較高,且道德型定位的品牌發(fā)生價值相關(guān)危機(jī)時,消費者的品牌態(tài)度變化低于發(fā)生性能相關(guān)危機(jī)時的變化(Pullig,Netemeyer,Biswas,2006)。此外,以往文獻(xiàn)中有些研究認(rèn)為好的品牌聲譽(yù)對品牌危機(jī)的負(fù)面效果有緩解作用,而有些研究則認(rèn)為好的品牌聲譽(yù)對品牌危機(jī)會起到加劇的傷害作用。根據(jù)這些研究結(jié)論的不一致,Sohn和Lariscy(2015)從品牌危機(jī)類型的角度加以區(qū)分,分別考察了企業(yè)的聲譽(yù)在品牌危機(jī)中對消費者態(tài)度、信任度、忠誠度等的負(fù)面影響中起到緩沖還是加劇作用。他們認(rèn)為,對于企業(yè)能力型危機(jī)(corporateabilitycrisis),擁有好的品牌能力聲譽(yù)可以緩解危機(jī)的負(fù)面效果(bufferingeffect);而對于企業(yè)社會責(zé)任型危機(jī)(corporatesocialresponsibilitycrisis),擁有好的社會責(zé)任聲譽(yù)反而可能會加劇負(fù)面影響(boomerangeffect),因為這一危機(jī)違背了消費者對品牌在道德方面的期望(SohnLariscy,2015)。

其次,品牌危機(jī)類型對溢出效應(yīng)的影響。Votolato和Unnava(2006)基于以上對品牌危機(jī)信息的分類,探究了信息類型如何影響品牌聯(lián)盟(brandalliance)中某一方曝光負(fù)面事件對其合作品牌的溢出效應(yīng)。品牌聯(lián)盟一般指品牌擁有共同目的或利益的品牌結(jié)盟,通常會聯(lián)合使用某種營銷策略或營銷渠道進(jìn)行宣傳(例如,麥當(dāng)勞提供迪士尼玩偶,迪士尼園區(qū)內(nèi)提供麥當(dāng)勞餐飲服務(wù))。該研究著重討論了品牌聯(lián)盟中搭檔品牌(partnerbrand)的負(fù)面信息對主品牌(hostbrand)的溢出效應(yīng),并發(fā)現(xiàn)在消費者認(rèn)為主品牌與搭檔品牌同樣有罪(有直接聯(lián)系)時,該負(fù)面信息會對主品牌產(chǎn)生溢出效應(yīng),并且能力負(fù)面信息(incompetenceinformation)比道德負(fù)面信息(immoralityinformation)對主品牌傷害更嚴(yán)重(VotolatoUnnava,2006)。同樣在關(guān)注品牌危機(jī)溢出效應(yīng)的研究中,Lee,Youn和Nayakankuppam(2011)等結(jié)合消費者的思維模式(thinkingstyle)探究了品牌危機(jī)的類型同樣會影響對其他競爭品牌的溢出效應(yīng)。思維模式可以分為分析式思維和整體式思維兩種,分析式思維模式的消費者傾向于忽視情境信息和事物之間的聯(lián)系,更關(guān)注將焦點事物從環(huán)境中分離出來就事論事,這使他們更容易對涉及品牌本質(zhì)的內(nèi)在性品牌丑聞(intrinsicbrandscandal)(vs.外在性品牌丑聞,extrinsicbrandscandal)產(chǎn)生溢出效應(yīng),認(rèn)為競爭品牌也更容易發(fā)生同樣的質(zhì)量危機(jī);而整體式思維模式的消費者傾向于依靠情境信息及焦點事物與環(huán)境之間的關(guān)聯(lián)性來考慮問題,這使他們更容易對品牌外在的道德型(vs.能力型)危機(jī)產(chǎn)生溢出效應(yīng),認(rèn)為競爭品牌更容易發(fā)生同樣的道德危機(jī)(Lee,Youn,Nayakankuppam,2011)。

最后,品牌危機(jī)類型對企業(yè)應(yīng)對策略的影響。Raju和Rajagopal(2008)在研究中討論了企業(yè)的回應(yīng)對消費者品牌態(tài)度的作用受到品牌危機(jī)類型的調(diào)節(jié)。與前人的分類方法類似,他們將品牌分為由于企業(yè)道德缺失引發(fā)的道德失誤(ethicalfailure)和由于企業(yè)能力不足導(dǎo)致的能力失誤(competencefailure)。他們發(fā)現(xiàn)對于道德失誤,企業(yè)采用否認(rèn)(比承擔(dān)責(zé)任)策略,消費者的態(tài)度更積極;對于能力失誤,企業(yè)采用承擔(dān)責(zé)任(比否認(rèn))策略,消費者的態(tài)度更積極。Pullig又與Dutta合作于2011年發(fā)表了后續(xù)研究。該文章同樣沿用Pullig,Netemeyer和Biswas(2006)的品牌危機(jī)分類方式,并將其應(yīng)用于探究企業(yè)的回應(yīng)策略是否有效這一問題。作者基于偶然性觀點(contingency-basedview)具體探究了企業(yè)分別針對能力型和道德型的品牌危機(jī)的三種回應(yīng)方式,即否認(rèn)策略(denial)、減小進(jìn)攻性(reduction-of-offensiveness)、改正行為(correctiveaction),對于修復(fù)消費者的感知風(fēng)險、重建消費者的品牌態(tài)度和購買行為的有效性。研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)面對品牌危機(jī)并不存在“以不變應(yīng)萬變”的回應(yīng)策略,不同的策略是否有效與品牌危機(jī)的類型密切相關(guān)。對于品牌的能力型危機(jī),企業(yè)的改正行為是唯一有效的策略;而對于品牌的道德型危機(jī),減小事件攻擊性和改正行為對消費者來說有近似的效果(DuttaPullig,2011)。此外,陶紅和衛(wèi)海英(2016)的研究關(guān)注危機(jī)類型和品牌聲譽(yù)如何影響企業(yè)主動自我揭露危機(jī)信息的“搶雷策略”的有效修復(fù)作用。他們的研究顯示,功能主導(dǎo)型危機(jī)下,無論是高聲譽(yù)品牌還是低聲譽(yù)品牌,其搶雷的修復(fù)效果均好于不搶雷;道德主導(dǎo)型危機(jī)下,搶雷策略僅對高聲譽(yù)品牌有更好效果,對低聲譽(yù)品牌無更好效果。

綜上,不論是考察品牌危機(jī)對消費者品牌態(tài)度的傷害,考察品牌危機(jī)對品牌聯(lián)盟和競爭品牌的溢出效應(yīng),還是考察企業(yè)的回應(yīng)策略對修復(fù)消費者信心的有效性,危機(jī)類型都具有舉足輕重的決定性地位。因此,為了在目前有限的理論基礎(chǔ)之上更加深入探索品牌危機(jī)類型的關(guān)鍵作用,本書將其與消費者認(rèn)知因素的互動作為研究重點,并試圖將心理學(xué)、社會學(xué)等領(lǐng)域的前沿性研究結(jié)論融入品牌危機(jī)領(lǐng)域,為豐富和擴(kuò)展品牌危機(jī)管理理論創(chuàng)造新的價值。








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