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品牌管理模式選型決策指標(biāo)體系的構(gòu)建
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建立評(píng)價(jià)指標(biāo)是為了能在眾多影響因素中，科學(xué)合理的篩選出能夠衡量混沌企業(yè)品牌管理模式選型決策最有效的指標(biāo)。由于混沌企業(yè)自身的復(fù)雜性和不確定性，為了保證評(píng)價(jià)指標(biāo)的客觀、正確，使企業(yè)做出正確的決策，在設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系時(shí)應(yīng)該遵循簡(jiǎn)明性、全面性、可操作性、可比性、可重構(gòu)、可擴(kuò)充性、目的性、代表性原則。根據(jù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系建立的原則和對(duì)選型方案影響因素的分析，將相關(guān)影響因素分組。通常指標(biāo)體系可以被劃分為以下幾個(gè)層次①：

(1)目標(biāo)層表示評(píng)價(jià)所要達(dá)到的目標(biāo)，將混沌企業(yè)品牌管理模式選型方案綜合評(píng)價(jià)作為目標(biāo)層。

(2)準(zhǔn)則層表示選型方案綜合評(píng)價(jià)的幾個(gè)并列構(gòu)成要素。根據(jù)上述分析，將品牌敏感度、品牌競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度、品牌影響因素稟賦、品牌資產(chǎn)貢獻(xiàn)度、品牌管理成熟度5個(gè)因素作為準(zhǔn)則層。

(3)指標(biāo)層表示構(gòu)成準(zhǔn)則層每個(gè)評(píng)價(jià)要素的基本評(píng)價(jià)點(diǎn)，準(zhǔn)則層中不同的并列要素有相應(yīng)指標(biāo)，應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況而定?；煦缙髽I(yè)品牌管理模式選型指標(biāo)體系如圖2-2所示。


針對(duì)品牌管理模式選型決策問(wèn)題，可以考慮選用基于二元語(yǔ)義信息處理的TOPSIS評(píng)價(jià)方法。


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