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品牌可以幫助消費(fèi)者減弱風(fēng)險(xiǎn),提高安全感

熱門標(biāo)簽:工廠剛注冊(cè)就接到地圖標(biāo)注 長(zhǎng)沙電銷外呼系統(tǒng)好用嗎 地圖標(biāo)注地點(diǎn)軟件 簡(jiǎn)單的辦理400電話 海南電商智能外呼系統(tǒng)推薦 忠仆一號(hào)電銷機(jī)器人好用不 石家莊地圖標(biāo)注員 機(jī)器貓電銷機(jī)器人 沈陽(yáng)外呼系統(tǒng)化
當(dāng)人們?cè)诓煌放崎g進(jìn)行選擇時(shí),他們并不總像經(jīng)濟(jì)理論所說(shuō)的那樣,選擇使他們效用最大化的品牌,并在此基礎(chǔ)上做出決策。相反的是,人類心智往往缺乏安全感,人們?cè)谙M(fèi)行為過(guò)程中能夠覺察到風(fēng)險(xiǎn)。舉例來(lái)說(shuō),覺察到朋友們不喜歡某種風(fēng)格服飾的風(fēng)險(xiǎn)。消費(fèi)者在競(jìng)爭(zhēng)性品牌之間做出選擇的依據(jù)是,他們?cè)诙啻蟪潭壬嫌X得風(fēng)險(xiǎn)最小。鮑爾( Bauer,1960)是最早提出這種概念的人之一,從那之后較多的研究逐漸發(fā)展起來(lái),表明可見風(fēng)險(xiǎn)的重要性,即消費(fèi)者覺察到的購(gòu)買某種牌子將導(dǎo)致的令人滿意的結(jié)果的不確定性。

品牌能夠降低制定購(gòu)買決策時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)。在購(gòu)買和使用一種產(chǎn)品時(shí),消費(fèi)者可能會(huì)感知到多種不同類型的風(fēng)險(xiǎn):

功能上的風(fēng)險(xiǎn):產(chǎn)品的性能達(dá)不到對(duì)它所抱有的各種主觀期望或客觀規(guī)格。,例如,我買的這件商品也許沒那么神奇,或者沒有說(shuō)明書上說(shuō)得那么好。

身體上的風(fēng)險(xiǎn):產(chǎn)品對(duì)用戶或其他人的身體狀況或健康問(wèn)題構(gòu)成了威脅。例如,我買的這件商品看起來(lái)有點(diǎn)危險(xiǎn),可能會(huì)傷害我。

財(cái)務(wù)上的風(fēng)險(xiǎn):產(chǎn)品本身并非物有所值。例如,人們購(gòu)買商品時(shí),可能在想,我可能是在浪費(fèi)金錢。

社交上的風(fēng)險(xiǎn):產(chǎn)品可能導(dǎo)致他人的尷尬。例如,我購(gòu)買這件商品,我的朋友會(huì)怎樣看待我。

心理上的風(fēng)險(xiǎn):產(chǎn)品影響了用戶的精神狀況?!纾屹?gòu)買這種商品是不是有種負(fù)罪感,這樣做會(huì)不會(huì)有點(diǎn)不負(fù)責(zé)任。

時(shí)間上的風(fēng)險(xiǎn):產(chǎn)品未能發(fā)揮作用而導(dǎo)致尋找另一滿意品牌產(chǎn)品的機(jī)會(huì)成本。

盡管消費(fèi)者有多種不同的方法來(lái)應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn),但是他們理所當(dāng)然會(huì)采用的一種方法就是只買名牌,那些過(guò)去使用過(guò)令人滿意的品牌的消費(fèi)者更是如此。因此,品牌是一個(gè)重要的應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的手段,是一個(gè)重要的提高安全感的媒介,特別是在B2B交易中,這些風(fēng)險(xiǎn)的影響深遠(yuǎn)。

因此,如果人們把時(shí)間花在理解何種可見風(fēng)險(xiǎn)是顧客所最關(guān)心的風(fēng)險(xiǎn)時(shí),品牌更有可能成功。根據(jù)這一分析,人們需要找到一種表達(dá)品牌的方法,使得顧客在特別關(guān)心的那幾個(gè)方面感覺到的風(fēng)險(xiǎn)最小,也即安全感更高。通過(guò)品牌建立信任是許多公司都遵從的戰(zhàn)略。戴爾( Dell)的品牌投資使新加入者很難符合他們的形象:迅速、有效地實(shí)現(xiàn)通過(guò)電話和互聯(lián)網(wǎng)得到訂單。買方在第一次購(gòu)買一個(gè)新牌子時(shí)會(huì)察覺到風(fēng)險(xiǎn),并尋找降低風(fēng)險(xiǎn)的辦法。他們減弱風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)方法是信任可敬的同事。因此當(dāng)一名全科醫(yī)生發(fā)現(xiàn)同事開了一種新藥的處方,并聽說(shuō)這種藥有效時(shí),就更有可能也開這種藥的處方。為了利用品牌作為風(fēng)險(xiǎn)減弱器,市場(chǎng)營(yíng)銷人員應(yīng)當(dāng)按照相似的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知方法來(lái)細(xì)分顧客市場(chǎng)。如果任何一個(gè)細(xì)分部分都有足夠的顧客,并且公司能夠開發(fā)作為風(fēng)險(xiǎn)減弱器的品牌去滿足該細(xì)分部分的需求并能獲利,那么這一戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)被考慮。


標(biāo)簽:南昌 延安 渭南 三門峽 鄭州 楚雄 濰坊

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