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企業(yè)擴張理論

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1.品牌擴張理論( Brand Stretching

Aaker和Kelr(1990)最早開始了品牌擴張理論的研究。他們基于對消費者態(tài)度的研究提出了一個品牌擴張模型,該模型假定一個品牌擴張成功與否會受到以下三個因素的影響:

(1)消費者對原有品牌(產(chǎn)品)的態(tài)度;

(2)擴張領(lǐng)域(包括新的市場環(huán)境、市場容量、合作者狀況、市場需求等因素)和原有商標(biāo)(產(chǎn)品)的匹配關(guān)系;

(3)品牌進行市場擴張的困難程度。

基于該模型,他們選擇6個實際品牌和20個虛擬品牌對107名大學(xué)生做了問卷調(diào)查,結(jié)果表明當(dāng)擴張領(lǐng)域和原產(chǎn)品匹配、原品牌或產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)秀、品牌擴張難度較小時,消費者對品牌擴張具有好感。另外他們還發(fā)現(xiàn),對于消除原有產(chǎn)品的些負(fù)面影響,進行有效積極的品牌擴張比宣傳原產(chǎn)品及其品牌的好處更有效果。

2.全球市場品牌進入理論( Global Market Brand Entry

Barwise和 Robertson(1992)提出了仝球市場品牌進入理論,該理論認(rèn)為,全球市場品牌進入的三條途徑包括

(1)通過向新市場出口現(xiàn)有的公司品牌,即“地理拓展”。

(2)通過獲取在新市場上已經(jīng)在出售但不是本公司擁有的品牌。

(3)通過與其他公司建立某種品牌聯(lián)盟的形式(如合資企業(yè)、合伙企業(yè)或特許經(jīng)營)。

該理論認(rèn)為:速度、控制和投資是三個重要的評價不同進入方式標(biāo)準(zhǔn),它們是互相沖突,不存在絕對好的策略。另外,該理論還指出:

(1)由于大多數(shù)公司沒有足夠的經(jīng)濟實力和營銷經(jīng)驗?zāi)芡瑫r將品牌推銷到許多國家去,因此,全球拓展是個緩慢的個市場接一個市場的過程;

(2)通過并購獲取品牌的代價昂貴,其過程往往比想象的更難以控制;

(3)品牌聯(lián)盟雖然成本較低,但其過程難以控制。

3.國際品牌理論( International Brand)

Aaker(1991)將品牌國際化的過程定義為發(fā)展一個企業(yè)能夠喚起海外目標(biāo)消費者關(guān)于品牌肯定態(tài)度的品牌資產(chǎn)的過程。

Omelia(1995)提出國際品牌理論:該理論認(rèn)為國際品牌實際上代表了一種品牌特有的品質(zhì)、格調(diào)和形象,同時也是知名品牌進行國際市場擴張的代名詞,創(chuàng)造一個成功的國際品牌,最重要的就是要把握國際市場的機遇,運用恰當(dāng)?shù)姆绞?通過不斷的傳播來使品牌國際化,即完成品牌國際化擴張,且根據(jù)不同的文化差異采用不同的宣傳方式。

Aaker和 Joachimsthaler(2000)提出了創(chuàng)造一個國際品牌要具備的四個原則,這對于國際品牌理論的進一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。國際品牌的四個原則主要包括:

(1)共享品牌在各國市場的銷售經(jīng)驗;

(2)建立支持國際品牌的機制,仁括溝通機制、客戶、競爭以及品牌分析機制等;

(3)責(zé)任劃分明確;

(4)在不同的文化背景差異下采取不同的品牌擴張方式。

除此以外,面對不同的文化差異,國際品牌必須確定它們需要在多大的程度上保持一致性,即品牌的標(biāo)準(zhǔn)化和地方化問題。品牌國際化最根本的動因是資本追逐利潤的本性和人的能動性。首先,資本的本性直接推動了品牌國際化進程。其次,如果進入企業(yè)決策層的高級管理者是一批具有全球視野和全球理念的人,在資本力量的驅(qū)動下,品牌的國際化注定必然發(fā)生。


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