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企業(yè)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的一般步驟
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1.準(zhǔn)備。通過(guò)立項(xiàng)獲得課題任務(wù)和經(jīng)費(fèi)，計(jì)劃工作內(nèi)容、目標(biāo)、人員和進(jìn)度等

2.調(diào)研。是戰(zhàn)略研究之前提，必須對(duì)企業(yè)內(nèi)外部相關(guān)的情況進(jìn)行全面深入的調(diào)研。

3.確定戰(zhàn)略目標(biāo)。要從實(shí)際出發(fā)，提出企業(yè)通過(guò)努力可以達(dá)到的各項(xiàng)指標(biāo)。

4.提出戰(zhàn)略思想。確立戰(zhàn)略重點(diǎn)、工作策略。

5.制訂戰(zhàn)略措施，設(shè)計(jì)體系框架，撰寫戰(zhàn)略報(bào)告。


標(biāo)簽：金華 景德鎮(zhèn) 錦州 白山 大興安嶺 定西 大理 賀州

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