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品牌競爭驅(qū)動學(xué)習(xí)關(guān)系形成的途徑

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本地化的競爭能夠促使知識在集群內(nèi)轉(zhuǎn)移和使用,因而競爭在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)應(yīng)被提倡(PioreSabel,1984)oFeldmannandAudrctsch(1999)發(fā)現(xiàn),企業(yè)在競爭激烈的環(huán)境中比在壟斷環(huán)境中會表現(xiàn)出更多的創(chuàng)新。波特也發(fā)現(xiàn),企業(yè)在產(chǎn)品性能、造型和服務(wù)上比賽,對持久競爭力的幫助極大。品牌競爭主要通過以下機制促進品牌學(xué)習(xí)關(guān)系的形成。

5.3.4.1品牌競爭能夠形成學(xué)習(xí)壓力和動力

集群內(nèi)的品牌競爭為集群內(nèi)企業(yè)提供創(chuàng)新動力以及效率提升壓力(Av-eni,1994),在產(chǎn)業(yè)集群環(huán)境下,集群內(nèi)部所有的品牌面對的自然票賦條件都是一樣的,沒有企業(yè)能夠在原料成本、地方政策扶植等外部條件方面占到優(yōu)勢,品牌企業(yè)必須充分利用所能獲取的資源要素,在技術(shù)、營銷和管理方面提升自身能力,依靠內(nèi)在的能力而非外部環(huán)境獲取競爭優(yōu)勢。品牌競爭越激烈,品牌間相互模仿的行為越會加劇,這使得集群企業(yè)試圖通過一項創(chuàng)新獲取競爭優(yōu)勢變得相當(dāng)困難,為了追求在技術(shù)、營銷方面的領(lǐng)先優(yōu)勢,只能依靠加大自身內(nèi)部學(xué)習(xí)的投入,競相加速工藝革新,研發(fā)新產(chǎn)品,采用新流程,提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)效率,提供更有競爭力的產(chǎn)品,以在動態(tài)的競爭環(huán)境中構(gòu)建競爭優(yōu)勢。

案例5-1:薩索羅地區(qū)瓷磚集群的品牌競爭

薩索羅地區(qū)是意大利的瓷磚產(chǎn)業(yè)集群聚集區(qū),由于存在肉搏般的內(nèi)部競爭,任何有關(guān)產(chǎn)品和流程的創(chuàng)新動作一經(jīng)發(fā)生就會傳播開來,其他企業(yè)通常在兩天內(nèi)就能掌握創(chuàng)新的信息,幾個月內(nèi)就有仿制的產(chǎn)品推出,試圖以技術(shù)領(lǐng)先的企業(yè)必須不斷追趕改善的腳步。同樣的,美感設(shè)計企業(yè)必須每隔一段時間就得更新產(chǎn)品,以保持領(lǐng)先地位。

資料來源:邁克爾?波特《國家競爭優(yōu)勢》

5.3.4.2品牌競爭會增強集群內(nèi)勞動力流動的效率

品牌之間的競爭不僅體現(xiàn)在市場的競爭上,同時也體現(xiàn)在人力資源獲取的競爭上。鑒于人才資源在品牌提升上的重要作用,越是重視品牌,集群企業(yè)在人力資源上的爭奪越激烈。在對河南安陽工程機械集群的調(diào)研中發(fā)現(xiàn),為了應(yīng)對競爭,很多企業(yè)經(jīng)常私下邀請競爭對手的技術(shù)人員到本企業(yè)給予指導(dǎo),對技術(shù)人員許以更高的薪水和待遇以吸引熟練的技術(shù)人員。勞動力在集群內(nèi)各個企業(yè)的流動增強了知識的流動效率,從而增強了知識在集群內(nèi)交流的速度,促進了集群內(nèi)知識的創(chuàng)造和應(yīng)用。

5.3.4.3品牌競爭程度能夠驅(qū)動品牌間學(xué)習(xí)

品牌競爭越激烈,集群企業(yè)越會注意外部競爭對手的行為以及市場變化。共同的行業(yè),共同的成長背景,長期的互動,會造就品牌的相似性。相似性能夠創(chuàng)造理解的共同環(huán)境,一個品牌與另一個品牌的相似性越高,特別是面對共同問題時,從對手處獲取有用的知識就越容易。相似的品牌間能

夠產(chǎn)生更多的知識轉(zhuǎn)移,這主要由三個因素決定:一是相似性吸弓|(DarrandKurtzburg,2000);二是易于結(jié)盟,在同一個區(qū)域內(nèi),由于相同的發(fā)展環(huán)境及發(fā)展軌跡,因而面臨著共同的問題,這些共同的問題使得結(jié)盟變得容易;三是知識容易消化和執(zhí)行°在信息接受者和發(fā)送者間的相似性能夠提升知識流動的效率以及接受者的吸收能力(Greve,2005),從而有利于知識消化和執(zhí)行。


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