男女同床爽爽爽免费视频,ai亚洲嫩模喷白浆在线观看,欧美精品一区二区三区k4

主頁(yè) > 知識(shí)庫(kù) > 設(shè)施戰(zhàn)略的構(gòu)成要素

設(shè)施戰(zhàn)略的構(gòu)成要素

企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中'需要建/個(gè)物質(zhì)系統(tǒng)以支撐產(chǎn)品或服務(wù)轉(zhuǎn)換過(guò)程的實(shí)現(xiàn)，設(shè)施是構(gòu)成物質(zhì)系統(tǒng)的底本要索.匕要是指運(yùn)營(yíng)過(guò)程得以進(jìn)行的硬件手段.通常是由I：廠（生產(chǎn)基地）、車(chē)間、設(shè)備、倉(cāng)庫(kù)（物流中心或配送中心）等物質(zhì)實(shí)體構(gòu)成的。當(dāng)這些物質(zhì)要素齊全后，企業(yè)需要考慮如何設(shè)計(jì)這些設(shè)施的規(guī)模、這些設(shè)施安排在哪些地方,以及如何布置等問(wèn)題。設(shè)施戰(zhàn)略是指對(duì)設(shè)施規(guī)模、選址和布置等要素進(jìn)行的目標(biāo)設(shè)立、路徑確定和措施實(shí)施等戰(zhàn)略規(guī)劃。

.設(shè)施規(guī)模

設(shè)施規(guī)模是指企業(yè)在一定時(shí)間內(nèi)所擁有的設(shè)施數(shù)量和單個(gè)設(shè)施的處理能力.通常用能力利用率和能力緩沖兩個(gè)指標(biāo)來(lái)反映企業(yè)設(shè)施能力。能力利用率是效率指標(biāo).反映設(shè)施設(shè)計(jì)能力的實(shí)際利用情況O如果實(shí)際利用情況好.說(shuō)明設(shè)施利用率高規(guī)模效益顯著；反之當(dāng)能力利用率值較低時(shí)，表明設(shè)施能力過(guò)剩。一定的能力過(guò)剩能夠帶來(lái)能力緩沖能力緩沖是指一個(gè)設(shè)施的能力沒(méi)有被利用的仃分比，留有適當(dāng)?shù)哪芰彌_更有利于企業(yè)制造柔性的獲得,從而增加市場(chǎng)反應(yīng)性設(shè)施規(guī)模的設(shè)定決定企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力.需要綜合考慮產(chǎn)能利用率、規(guī)模經(jīng)濟(jì)和當(dāng)?shù)胤磻?yīng)性等問(wèn)題。

.設(shè)施選址

設(shè)施選址對(duì)設(shè)施建成后的設(shè)施布置、投產(chǎn)后的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)費(fèi)用、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量以及成本等都有很大的影響，因此，設(shè)施選址問(wèn)題在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中劃歸為戰(zhàn)略決策問(wèn)題。設(shè)施選址主要解決在哪兒生產(chǎn)和消費(fèi)的問(wèn)題.影響因素眾多，需要權(quán)衡反應(yīng)性與效率性問(wèn)題。選址決策通常包括選位和定址兩個(gè)環(huán)方。選位主要是從宏觀上對(duì)備選方案在政策、經(jīng)濟(jì)、成本、市場(chǎng)和環(huán)境等多方面進(jìn)行綜合因素分析.最后確定選位.綜合因縈評(píng)分法是常用方法。設(shè)施定址主要取決于對(duì)運(yùn)輸成本和運(yùn)輸量:等指標(biāo)的分析,重心法和優(yōu)化方法等是常用的決策方法。

.設(shè)施布置

設(shè)施布置就是按照一定的規(guī)則將設(shè)施分布在地理區(qū)域上?產(chǎn)品專(zhuān)門(mén)化和流程專(zhuān)門(mén)化是兩個(gè)基本的布置原則。產(chǎn)品專(zhuān)門(mén)化布置就是按產(chǎn)品和產(chǎn)品產(chǎn)量設(shè)置機(jī)構(gòu),形成水平網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)?如豐田的多個(gè)生產(chǎn)基地、家樂(lè)福的多個(gè)連鎖門(mén)店等.流程專(zhuān)門(mén)化布置是按照流程順序.將運(yùn)營(yíng)過(guò)程分隔成若干個(gè)機(jī)構(gòu).每個(gè)機(jī)構(gòu)仇貴個(gè)（或少量幾個(gè)）流程階段.形成垂直網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),如供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)垂1*1網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)形成的企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈,主要是由企業(yè)采用縱向集成戰(zhàn)略所致。多數(shù)大型制造企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)都包含水平網(wǎng)絡(luò)和垂直網(wǎng)絡(luò).即混合型設(shè)施網(wǎng)絡(luò)但網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)協(xié)調(diào)方而具有很大的差異性而這種差異性乂在很大程度上決定r企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

.2.2戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵點(diǎn)

為滿(mǎn)足多樣化生產(chǎn)需求和供應(yīng)鏈的實(shí)時(shí)供應(yīng).制造企業(yè)尋求住全球范圍內(nèi)布置設(shè)施點(diǎn)設(shè)計(jì)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)成為企業(yè)全球化運(yùn)營(yíng)的市要組成部分通常網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)包括二種情形：①為形成規(guī)模效益.提高單個(gè)設(shè)施運(yùn)營(yíng)能力或增加設(shè)施點(diǎn)；②為支持業(yè)務(wù)發(fā)展需要，擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)規(guī)模：③為快速反映市場(chǎng)需求在重要市場(chǎng)設(shè)立設(shè)施點(diǎn)。企業(yè)全球化運(yùn)營(yíng)目標(biāo)決定了設(shè)施戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的路徑是構(gòu)建設(shè)施網(wǎng)絡(luò),這就需要關(guān)注網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和運(yùn)營(yíng)協(xié)調(diào)問(wèn)題。

.網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)

設(shè)施網(wǎng)絡(luò)是由在地理卜.分俏的設(shè)施點(diǎn)和設(shè)施點(diǎn)之間的“流”形成的。這些“流”包括物流、T.作流、知識(shí)流、資金流、商流和信息流等設(shè)施點(diǎn)之間需要傳遞哪種“流”是由企業(yè)總體運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略決定的。當(dāng)一個(gè)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)形成后.網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)就體現(xiàn)了多項(xiàng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo).如成本、資源利用情況、反應(yīng)速度、產(chǎn)品種類(lèi)、產(chǎn)品可得性和客戶(hù)體驗(yàn)等。這些指標(biāo)可作為網(wǎng)絡(luò)以考慮此外網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)還需要考慮是否滿(mǎn)足客戶(hù)口要和滿(mǎn)足客戶(hù)需要所投入的資源即權(quán)衡服務(wù)水平與成本。

影響網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的因素主要包括競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、現(xiàn)有制造能力和戰(zhàn)略II標(biāo)等。按照設(shè)施布置原則,設(shè)施點(diǎn)可形成水平網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，也可形成垂網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。水平網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)通常是按照產(chǎn)品種類(lèi)或市場(chǎng)設(shè)置的.因此.設(shè)施點(diǎn)數(shù)量、位置和規(guī)模受產(chǎn)品種類(lèi)、產(chǎn)量和市場(chǎng)等制約.垂白:網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)通常是按照產(chǎn)品生產(chǎn)流程或供應(yīng)鏈進(jìn)行布置的因此上游和下游設(shè)施選址和規(guī)模對(duì)供應(yīng)鏈的成功起到r決定性作用,

.運(yùn)營(yíng)協(xié)調(diào)

設(shè)施網(wǎng)絡(luò)的存在客觀上在設(shè)施間形成r“流”.如物流、信息流和知識(shí)流等.設(shè)施間的物流仁要包括原材料流、在制品流、產(chǎn)品流、設(shè)備流以及產(chǎn)品退貨和稅收流等。這咚物流在不同的設(shè)施間流動(dòng).決定「企業(yè)運(yùn)管效率。如果這些流管理不好.就可能存在庫(kù)存或缺貨問(wèn)題，影響企業(yè)生產(chǎn)和對(duì)市場(chǎng)的快速響應(yīng)。隨著企業(yè)設(shè)施點(diǎn)的增加.跨區(qū)域管理使設(shè)施間的協(xié)調(diào)變得更加困難o網(wǎng)絡(luò)協(xié)調(diào)管理必須面對(duì)一系列的復(fù)雜性.如不同知識(shí)、能力和文化差異之間的協(xié)調(diào)、責(zé)任和任務(wù)在網(wǎng)絡(luò)的分配.以及總體戰(zhàn)略與設(shè)施點(diǎn)戰(zhàn)略的匹配。設(shè)施網(wǎng)絡(luò)協(xié)調(diào)問(wèn)題是企業(yè)設(shè)施戰(zhàn)略制定必須面對(duì)的挑戰(zhàn)。

標(biāo)簽：呼和浩特南京昆明南通長(zhǎng)春天門(mén) 隨州隴南

巨人網(wǎng)絡(luò)通訊聲明：本文標(biāo)題《設(shè)施戰(zhàn)略的構(gòu)成要素》，本文關(guān)鍵詞設(shè)施,戰(zhàn)略,的,構(gòu)成,要素,；如發(fā)現(xiàn)本文內(nèi)容存在版權(quán)問(wèn)題，煩請(qǐng)?zhí)峁┫嚓P(guān)信息告之我們，我們將及時(shí)溝通與處理。本站內(nèi)容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡(luò)，涉及言論、版權(quán)與本站無(wú)關(guān)。