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呼叫中心員工認(rèn)可與激勵的幾個注意事項
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1、建立一個既重視個人績效又鼓勵團隊協(xié)作的認(rèn)可與激勵體系。既要個個爭先，又要協(xié)作向前。

2、不要把激勵機制僅奠定在員工生產(chǎn)效率指標(biāo)之上，工作質(zhì)量、創(chuàng)新意識、學(xué)習(xí)成長都應(yīng)該納入激勵的范圍。

3、不要總是運用金錢激勵，要多樣化激勵方式并舉。

4、要讓員工參與認(rèn)可與激勵制度的制訂，沒有人比他們自己更清除什么能激勵他們。

5、要注重不同員工的不同激勵需求。

標(biāo)簽：聊城 武漢 南京 常州 新鄉(xiāng) 漢中 東營 安順

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