2005年以來,隨著國(guó)務(wù)院頒布的《直銷管理?xiàng)l例》和《禁止傳銷條例》的相繼出臺(tái),一時(shí)間“直銷”一詞成為國(guó)內(nèi)各類媒體曝光率最高的詞匯。兩項(xiàng)條例的頒布,不僅結(jié)束了中國(guó)直銷行業(yè)多年來法規(guī)不明,管理混亂的尷尬局面,為多層直銷長(zhǎng)達(dá)7年的禁令畫上了句號(hào),同時(shí)也為輿論對(duì)直銷的關(guān)注熱情升高了溫度。
“直”來“直”去,成本至上
如果洗盡鉛華,還“直銷”以本來面目的話,它其實(shí)不過是一種源自西方的市場(chǎng)營(yíng)銷方式,英文成為Direct Selling。與傳統(tǒng)的分銷方式不同,直銷主張不通過分銷代理商、超級(jí)市場(chǎng)、自建店面等傳統(tǒng)銷售渠道,而是力圖構(gòu)建一張由良好的客戶關(guān)系維系的無形銷售網(wǎng)絡(luò)。與分銷相比,直銷模式的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)同樣明顯:其優(yōu)勢(shì)在于直接面向客戶的銷售,避免了銷售渠道管理需要支出的巨額費(fèi)用,諸如分銷商的利潤(rùn)、店面成本等,僅此一項(xiàng)就可以大大節(jié)省銷售行為的成本,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力;但同時(shí)也必須看到,做大了的銷售網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)混亂,難以管理是每個(gè)直銷企業(yè)都要面臨的難題,到目前為止,尚沒有直銷企業(yè)可以根本解決銷售網(wǎng)絡(luò)管理的問題。
由于成本控制方面的優(yōu)勢(shì),直銷模式在誕生之初多為那些創(chuàng)業(yè)時(shí)間不長(zhǎng),資金實(shí)力尚不雄厚的企業(yè)所青睞。但時(shí)至今日,直銷已成為一種成熟的營(yíng)銷模式,世界第二大個(gè)人電腦制造和銷售企業(yè)戴爾公司就是實(shí)踐直銷模式的一個(gè)典范。20多年來,戴爾在全球范圍內(nèi)一直采取以面向最終客戶、電話訂購和網(wǎng)絡(luò)訂購為主的銷售模式,并取得了巨大的成功?;ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展使人們的信息獲取量成幾何倍數(shù)增長(zhǎng),企業(yè)和客戶對(duì)分銷商的天然依賴性在逐漸降低,這些都為直銷的發(fā)展提供了良好的前景。
但正應(yīng)了中國(guó)一句老話“橘生淮南則為橘,生于淮北則為枳”。直銷在中國(guó)的發(fā)展可以說是一路坎坷。戴爾在全球戰(zhàn)無不勝的營(yíng)銷策略在中國(guó)始終效果不佳,很多人寧愿從“二道販子”手里購買戴爾電腦,也不愿去撥打直銷電話。然而與之相反的是,另一種特殊模式的直銷,在進(jìn)入中國(guó)短短幾年時(shí)間,就引起了軒然大波,成為談及直銷所不能回避的話題。這種模式有個(gè)更專有的名字——“傳銷”。
“傳”遍中國(guó),怨聲載道
傳銷和直銷在英文中實(shí)際上是一個(gè)單詞,都是Direct Selling。在傳入臺(tái)灣、香港時(shí)被譯為傳銷,意為“且傳且銷”。在傳入內(nèi)地伊始,隨港臺(tái)叫法為傳銷。20世紀(jì)90年代的傳銷之亂,使傳銷成為“老鼠會(huì)”的代名詞。
傳銷這種模式進(jìn)入中國(guó)最早是在1990年,由雅芳引入中國(guó),隨后安利、玫琳凱等一批海外直銷公司陸續(xù)進(jìn)入。在1992年,中國(guó)最早允許國(guó)外直銷企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。到了1993年,國(guó)內(nèi)的許多公司也一擁而上,金字塔式的多層次直銷模式在中國(guó)迅速蔓延,愈演愈烈。這種直銷產(chǎn)品也五花八門,有和國(guó)際接軌的保健營(yíng)養(yǎng)品、美容日化用品、健康器材,也有頗具“中國(guó)特色”的產(chǎn)品,比如金銀珠寶首飾、各種皮革用品、性用品甚至墓葬地。傳銷產(chǎn)品的價(jià)格也通常是其成本的10倍以上,有的甚至高達(dá)40~50倍。傳銷的方式也基本上就是發(fā)展下線,最終受欺騙的都是一些社會(huì)底層人民,許多農(nóng)民、打工仔、小市民被騙得一貧如洗,嚴(yán)重影響了社會(huì)治安,成為一種“經(jīng)濟(jì)邪教”。
現(xiàn)在回首那段傳銷風(fēng)行的日子多少有點(diǎn)兒滑稽。被吹成靈丹妙藥的保健品怎么看怎么像“大力丸”,那一堂堂極富煽動(dòng)性的培訓(xùn)課讓人不難嗅出走火入魔的味道,而“明天我們都要成為百萬富翁”的豪言壯語聽起來簡(jiǎn)直就是癡人說夢(mèng)。
筆者曾經(jīng)有幸聽過某國(guó)際大型傳銷機(jī)構(gòu)的鉆石級(jí)經(jīng)理親自布道,新潮的商業(yè)名詞真是不少,一套一套的西方營(yíng)銷理論讓人難免找不著北,不過聽來聽去,他說的核心內(nèi)容不外乎一句話:“你想不費(fèi)力氣就賺錢,那就來加入我們的傳銷團(tuán)隊(duì)吧?!睂?shí)際上傳銷的盛行就是因?yàn)樽プ×酥袊?guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期很多人好逸惡勞,期望一夜暴富的幼稚心里?!耙环指?,一分收獲”是千年不變的古訓(xùn),在社會(huì)總產(chǎn)值恒定的情況下,如果某人真的不勞而獲了,肯定意味著要有其他人勞而不獲,很多傳銷者正是在畸形暴富夢(mèng)的指引下走上了坑害朋友、欺騙親人的“殺熟”道路。
變本加厲的傳銷行為和中國(guó)傳統(tǒng)道德規(guī)范相抵觸,甚至使一些人走上了違法犯罪的道路,引起了社會(huì)輿論的關(guān)注和譴責(zé),它的覆滅也就不足為奇了。1998年4月,國(guó)務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于禁止傳銷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的通知》。此后的幾年間各地公安機(jī)關(guān)也加大打擊非法傳銷活動(dòng)的力度。一時(shí)間“老鼠會(huì)”真的成了“老鼠過街”,在一片喊打聲中逐漸退出了歷史舞臺(tái)。
“直”、“傳”斜插,亂中成長(zhǎng)
在國(guó)務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于禁止傳銷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的通知》后不到3個(gè)月,以安利、雅芳、玫琳凱、特百惠為首的10家外資企業(yè)獲準(zhǔn)“轉(zhuǎn)型”經(jīng)營(yíng),以“店鋪+推銷員”的形式走上了“中國(guó)特色的直銷”之路。直銷理念,以轉(zhuǎn)型方式在中國(guó)大陸繼續(xù)存留了下來。至此,拉開了商家生存與政府法規(guī)博弈的序幕,各大轉(zhuǎn)型企業(yè)各顯神通,在政策與市場(chǎng)之間靈活、變通地游走,以尋找各自的發(fā)展空間。
1998年“一刀切”之后,國(guó)內(nèi)的直銷企業(yè)一直處于灰色地帶,對(duì)外信息除了棒喝之外,幾乎別無他意,造成民眾談“直”色變,談“傳”色變,不能客觀真實(shí)地看待問題。再者,國(guó)內(nèi)的傳銷企業(yè)也是“上有政策,下有對(duì)策”。政府沒“切”直銷、傳銷之前,非法傳銷與直銷,沒人來區(qū)別。政府對(duì)直銷、傳銷“一刀切”了,他們就說自己是“直復(fù)營(yíng)銷”、“會(huì)員營(yíng)銷”、“直效營(yíng)銷”、“直接營(yíng)銷”;正規(guī)公司需要設(shè)立店鋪了,它們也開,只要你投錢什么都沒問題,反正羊毛出在羊身上,還說自己是“特許加盟”、“連鎖銷售”;政府定性非法傳銷有“高額入門費(fèi)”,它們調(diào)低;“沒有產(chǎn)品”,它們隨便找個(gè)破敗的保健品,還說是世界一流的、高科技制造的、生物技術(shù)、納米技術(shù),反正什么時(shí)髦說什么;世界IT復(fù)蘇了,“電子商務(wù)”也來了,隨便搜集一些培訓(xùn)資料,往網(wǎng)上一放,年費(fèi)300元,讓你“學(xué)習(xí)世界思想”,還是“日薪”……
盡管如此,直銷近年來為中國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來的變化和貢獻(xiàn)還是有目共睹的,有人認(rèn)為直銷最大的貢獻(xiàn)是解決了中國(guó)一大部分就業(yè)問題。然而,這個(gè)所謂的“解決就業(yè)問題”很容易讓人想起安利官方公布的18萬活躍直銷商的數(shù)字。當(dāng)然,這18萬的數(shù)字,業(yè)內(nèi)人士都認(rèn)為是安利大大縮水了的。按業(yè)內(nèi)人士的估計(jì),中國(guó)活躍的直銷從業(yè)人員,總計(jì)在1000萬人以上。而據(jù)勞動(dòng)和社會(huì)保障部公布的數(shù)字,截至2004年第三季度末,我國(guó)城鎮(zhèn)登記失業(yè)人數(shù)為821萬人。雖然這兩個(gè)數(shù)字讓人容易產(chǎn)生遐想,但很多人還是認(rèn)為,就業(yè)并不是直銷最大的貢獻(xiàn)。這個(gè)觀點(diǎn)并不是因?yàn)檫@1000萬直銷從業(yè)人員中,約有1/10的人在從事非正軌化操作的公司,而是在中國(guó)長(zhǎng)達(dá)10年的直銷市場(chǎng)中,在這一夜暴富的觀念倡導(dǎo)下,究竟是解決了那么多人“有事做”,還是解決了真正的“就業(yè)”?
直銷企業(yè)能看得見摸得著的貢獻(xiàn),還有投資和稅收。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,1985~2001年間,中國(guó)接受的外國(guó)直接投資額從每年20億美元增加到了每年400億美元(按1995年美元固定價(jià)格算)。盡管對(duì)導(dǎo)致這種平衡作用機(jī)制的看法有分歧,但中國(guó)國(guó)內(nèi)分析家一致認(rèn)為,外國(guó)直接投資相當(dāng)重要,對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高增長(zhǎng)率有平衡作用。稅收方面,以安利和仙妮蕾德為例,2003年,安利營(yíng)業(yè)額為100億元人民幣,繳稅22億元人民幣,截至2004年年底,安利共向國(guó)家繳稅95億元人民幣;仙妮蕾德累計(jì)向國(guó)家繳稅8.8億元人民幣。
此外,直銷企業(yè)對(duì)公益慈善事業(yè)的投入也不容忽視。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),雅芳為中國(guó)部分貧苦地區(qū)的特困女性及重癥殘疾兒童總共捐贈(zèng)款項(xiàng)1500萬元人民幣。天獅曾向全國(guó)抗“非典”活動(dòng)捐贈(zèng)累計(jì)4500萬元人民幣的現(xiàn)金和健康產(chǎn)品。天獅集團(tuán)董事長(zhǎng)李金元也入選了2005年度中國(guó)大陸慈善榜。公益慈善活動(dòng),似乎是中國(guó)直銷市場(chǎng)特有的風(fēng)景。
于是乎出現(xiàn)了這樣有趣的現(xiàn)象,一方面“安利”、“雅芳”、“仙妮蕾德”等直銷企業(yè)努力爭(zhēng)取著“去邊緣化”,不遺余力地挺進(jìn)中國(guó)主流媒體,樹立良好的企業(yè)形象。另一方面關(guān)于“安利”是不是在搞變相的傳銷,“仙妮蕾德”是不是在鉆法律的空子之類的質(zhì)疑從來都沒有停止過。幾年來,中國(guó)的直銷行業(yè)就是在這樣的亂局中成長(zhǎng)的,頗有點(diǎn)兒“八仙過海,各顯神通”的味道。
亂局使消費(fèi)者們很困惑,今天還在電視上看到廣告的品牌,明天可能就惹上了官司;昨天剛被取締的非法傳銷公司,可能今天改頭換面就成功轉(zhuǎn)型成“政策允許”的企業(yè)了。亂局使直銷從業(yè)者也很困惑,剛剛還為自己公司高層訪華受到中央領(lǐng)導(dǎo)接見而歡欣鼓舞,接下來可能就要考慮國(guó)務(wù)院新出臺(tái)的某條規(guī)定會(huì)不會(huì)又把自己這份工作打入另冊(cè)。無論如何,一個(gè)充滿了困惑和恐慌的行業(yè)環(huán)境絕不會(huì)是利于企業(yè)發(fā)展的好環(huán)境。
放縱不行,“一刀切”也不是辦法。都說堵不如疏,棒不如教,一如中國(guó)青少年的性教育問題。讓老百姓最終遠(yuǎn)離非法傳銷的辦法只有一個(gè):告訴老百姓,什么是直銷,什么是非法傳銷。唯有這樣才能解決百姓心中的疑團(tuán),為從事合法銷售的企業(yè)吃顆“定心丸”,給想做非法勾當(dāng)?shù)娜饲庙懢姡髣?shì)所趨,直銷立法呼之欲出。
立法做“橋”,前景無限
對(duì)于直銷法規(guī)的“千呼萬喚始出來”,人們心照不宣。既要開放直銷市場(chǎng),又要打擊非法傳銷,擺在政府面前的這個(gè)兩難選擇,正是直銷立法遲遲不能出臺(tái)的重要因素。
按照商務(wù)部有關(guān)負(fù)責(zé)人的說法,國(guó)務(wù)院制定出臺(tái)《直銷管理?xiàng)l例》的原因,“首先就是正確引導(dǎo)和規(guī)范我國(guó)直銷業(yè)發(fā)展的需要”。不可否認(rèn),直銷是眾多現(xiàn)代營(yíng)銷模式中的一種,這種營(yíng)銷模式不僅可以有效降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本,而且對(duì)促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下商品流通的發(fā)展有著積極作用。但是,由于這種營(yíng)銷模式在交易過程中存在很大程度的信息不對(duì)稱性,直銷人員也具有分散性的特點(diǎn),所以,極容易引發(fā)一些不規(guī)范,甚至是違法行為的發(fā)生,進(jìn)而損害廣大消費(fèi)者和直銷從業(yè)人員的切身利益。加之直銷這種營(yíng)銷方式進(jìn)入中國(guó)時(shí),公眾對(duì)它的認(rèn)識(shí)也存在著一定程度的偏差,區(qū)別合法直銷和非法傳銷的能力相對(duì)薄弱。因此,制定一部能夠使消費(fèi)者的權(quán)益得到充分保障,既符合中國(guó)國(guó)情,又內(nèi)外一致的直銷法規(guī),對(duì)直銷業(yè)進(jìn)行正確引導(dǎo)、趨利避害、穩(wěn)步開放、規(guī)范發(fā)展,是十分必要的。
問題是,既然對(duì)本來源自一家的兩者區(qū)別對(duì)待,如何定義“直銷”就顯得尤為關(guān)鍵。而在此次出臺(tái)的《直銷管理?xiàng)l例》中,商務(wù)部將“直銷”定義為“中華人民共和國(guó)境內(nèi)依法注冊(cè)的企業(yè)在設(shè)立店鋪銷售本企業(yè)自產(chǎn)產(chǎn)品的同時(shí),通過推銷員將產(chǎn)品直接銷售給最終消費(fèi)者的營(yíng)銷方式”。國(guó)家工商總局則在《取締非法傳銷條例》中把“金字塔欺詐”定義為“交納或者變相交納一定費(fèi)用后,即可加入并可獲得報(bào)酬。其他人以同種方式加入后亦可取得發(fā)展他人加入的資格并獲得報(bào)酬,余者依次類推。其組織者以后參加者交納的費(fèi)用支付先參加者的報(bào)酬,參加者的收益數(shù)額主要依據(jù)其發(fā)展人員的數(shù)量或其發(fā)展的人員再發(fā)展的人員數(shù)量”。
在直銷企業(yè)看來,“定義”這一結(jié)果本身要比內(nèi)容重要得多。原因很簡(jiǎn)單,直銷法規(guī)的頒布,“直銷”的定義,從法律意義上認(rèn)可了“直銷”的身份,圈定了“直銷”的法定活動(dòng)范圍。相比1998年國(guó)務(wù)院“一刀切”禁止直傳銷的“31號(hào)文”,新頒布的直銷法規(guī)從薪酬分配方式上將“直銷”與“傳銷”劃清界線。另外,提高直銷入行門檻也有助于恢復(fù)直銷這一現(xiàn)代銷售模式在中國(guó)的商譽(yù),使有實(shí)力的直銷企業(yè)同非法傳銷區(qū)別開來。因此,有評(píng)論家樂觀地認(rèn)為,中國(guó)直銷從此可以告別無序狀態(tài)。直銷業(yè)資深顧問胡遠(yuǎn)江分析,行業(yè)的游戲規(guī)則將隨著法規(guī)的調(diào)整而重構(gòu),以往變相傳銷和打擦邊球的企業(yè)將在法律層面上遭遇淘汰和清洗。
但也有人認(rèn)為這樣的定義顯然是模糊的,難以準(zhǔn)確劃分前些年曾經(jīng)風(fēng)行一時(shí)的傳銷和直銷。也有業(yè)內(nèi)人士指出,“水至清則無魚”。一方面是“直銷”和“傳銷”從形式上確實(shí)難以區(qū)分;另一方面,規(guī)定過于清晰也不利于有關(guān)部門執(zhí)法時(shí)把握伸縮空間。無論如何,兩部《條例》的頒布終究邁出了直銷立法的第一步,我們有理由期待即將推出的《直銷法》會(huì)更加務(wù)實(shí),更加完善。
直銷作為一種營(yíng)銷方式,能在中國(guó)乃至世界市場(chǎng)掀起一場(chǎng)風(fēng)暴,能吸引一批又一批的民眾死心塌地地跟隨,絕對(duì)有值得研究和借鑒的地方:如果這種營(yíng)銷方式中的勵(lì)志培訓(xùn)、績(jī)效考核運(yùn)用到其他企業(yè)當(dāng)中,那絕對(duì)能打造一支虎狼之師;如果這種營(yíng)銷方式中的售前、售中、售后服務(wù)能貫徹到其他企業(yè)的營(yíng)銷方式當(dāng)中,那就能籠絡(luò)更多的忠實(shí)消費(fèi)者;如果將跨國(guó)直銷公司的國(guó)際化管理手法,借鑒到中國(guó)的企業(yè)當(dāng)中,那將能造就多少強(qiáng)勢(shì)企業(yè)……
但目前,直銷所帶來的這種啟示,僅僅被人誤認(rèn)為直銷是個(gè)淘金的好方式。多少企業(yè)在生搬硬套。不過,這從側(cè)面反映出的信息則是,直銷的營(yíng)銷方式,越來越引起了企業(yè)的重視。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,隨著時(shí)間的推移,在相關(guān)政策法規(guī)的指導(dǎo)下,我們相信直銷行業(yè)會(huì)越來越規(guī)范;我們也相信,直銷的真正魅力,最終能被企業(yè)所運(yùn)用,這對(duì)社會(huì)也好,對(duì)企業(yè)也好,對(duì)消費(fèi)者也好,都是巨大的貢獻(xiàn)。
“船到橋頭自然直”這句民諺意在強(qiáng)調(diào)遇事則變的樸素道理。“傳”到橋頭自然“直”揭示的則是直銷行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。無規(guī)矩不成方圓,制定完善的規(guī)章制度對(duì)于執(zhí)法者和從業(yè)者都有利,這也就不難理解為何所有直銷企業(yè)對(duì)“條例”出臺(tái)都是一片叫好之聲。先進(jìn)的營(yíng)銷模式,又有完善的法規(guī)制度保駕護(hù)航,通過“規(guī)范運(yùn)作”這座橋,直銷企業(yè)的美好前景還會(huì)遠(yuǎn)嗎?
來源:《經(jīng)紀(jì)人》
標(biāo)簽:隴南 通遼 韶關(guān) 錫林郭勒盟 衡陽 溫州 西安 綏化
巨人網(wǎng)絡(luò)通訊聲明:本文標(biāo)題《經(jīng)紀(jì)人:直銷管理?xiàng)l例出臺(tái)傳到橋頭自然直》,本文關(guān)鍵詞 經(jīng)紀(jì)人,直銷,管理?xiàng)l例,;如發(fā)現(xiàn)本文內(nèi)容存在版權(quán)問題,煩請(qǐng)?zhí)峁┫嚓P(guān)信息告之我們,我們將及時(shí)溝通與處理。本站內(nèi)容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡(luò),涉及言論、版權(quán)與本站無關(guān)。上一篇:如何利用郵件實(shí)施直復(fù)營(yíng)銷
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