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中印“全球總包商”之爭

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  “中國是世界工廠,印度是世界辦公室”的說法已經(jīng)過時(shí)了,中印之間爭奪“全球總包商”地位的競爭已經(jīng)悄然展開

  冀勇慶/文

  11月29日,當(dāng)泰姬陵酒店里的槍聲沉寂之后,印度總算恢復(fù)了平靜。在這場歷時(shí)59個小時(shí)的恐怖襲擊中,有將近200人喪生,其中包括數(shù)十名外國人。

  經(jīng)過這次慘烈的恐怖襲擊之后,孟買立志成為國際金融中心的信心遭到重大打擊。國際投資者紛紛關(guān)閉孟買的辦公室,他們終于意識到印度的問題還真不少。作為一個擁有眾多民族和宗教的國家,印度從來都沒有形成過一種非常有凝聚力的統(tǒng)一價(jià)值觀,這也使得這個國家一直處在一種撕裂的狀態(tài)之中。每過一段時(shí)間,印度就會有沖突發(fā)生,特別是在占人口多數(shù)的印度教徒和1.4億印度穆斯林之間。在這次恐怖襲擊中,恐怖分子在槍決人質(zhì)之前還大聲地問道,“還記得巴布里清真寺嗎?”他們指的是在1992年的時(shí)候,因?yàn)榘筒祭锴逭嫠碌臍w屬問題造成了全國性的動亂,導(dǎo)致了2000多人喪生。

  所謂禍不單行,因?yàn)槿蚪鹑谖C(jī)本已讓印度遭受重創(chuàng),特別是印度的支柱產(chǎn)業(yè)服務(wù)外包。2007年上半年,印度外包企業(yè)簽訂了48份主外包合同,總金額超過55億美元,而今年上半年他們卻僅僅只拿到了8份類似的合同,總金額僅為7.67億美元。著名分析機(jī)構(gòu)Forrester預(yù)測,美國金融服務(wù)公司在印度的IT投資明年可能將會減少15%~20%。

  不過即使遇到了如此多的難題,腳步蹣跚的印度仍然是全球的亮點(diǎn),也是發(fā)展速度能夠與中國相提并論的唯一國家——過去3年印度的GDP保持了9%以上的增長速度,這個數(shù)字雖然可能在今年下降到7%左右,但是仍然相當(dāng)可觀。

  目前中國的問題也不少。今年,中國的GDP增長率將首次低于10%,并有可能在明年進(jìn)一步降到8%左右。從今年11月份開始,當(dāng)珠三角和長三角幾十萬的民工提前返鄉(xiāng)的時(shí)候,任何人都可以感覺到中國制造也出問題了。

  在過去,中國是世界工廠,印度是世界辦公室,他們分別承接了全球制造業(yè)和服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移的浪潮,并成為全球化分工的受益者,被稱為Chindia。如今,他們該如何應(yīng)對這次嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)呢?

  可以肯定,經(jīng)過金融危機(jī)的洗禮之后,明年幾乎所有的歐美發(fā)達(dá)國家都將出現(xiàn)負(fù)增長,全球經(jīng)濟(jì)需要中國和印度來拯救,因?yàn)橹挥羞@兩個大國仍然能夠保持7%以上的GDP增長率。但是,中國和印度已經(jīng)不僅僅滿足于外界強(qiáng)加給他們的定位,他們正在加速進(jìn)軍對方的優(yōu)勢領(lǐng)域,爭取成為全能的“全球總包商”。例如,中國正在大力發(fā)展服務(wù)外包產(chǎn)業(yè),大連這座城市甚至提出了成為全球外包中心的遠(yuǎn)大目標(biāo)。而印度則在加速積累在高端制造業(yè)上的能力,如今已在汽車制造、醫(yī)藥制造等領(lǐng)域略勝一籌。在中國和印度的眼里,未來也許不會再有單獨(dú)的世界工廠和世界辦公室,而會是合二為一的全能供應(yīng)商。

  如今,中印之間圍繞“全球總包商”的暗戰(zhàn)剛剛開始,它必然還會隨著金融危機(jī)的擴(kuò)散而進(jìn)一步升級。幸運(yùn)的話,這也許會是一場雙贏的戰(zhàn)爭?!爸袊陀《葍蓚€國家的競爭會讓更多的跨國公司進(jìn)入這兩個國家,這樣中國和印度的企業(yè)將有更多的機(jī)會復(fù)制跨國公司的成功模式。當(dāng)然,我們從印度企業(yè)身上也學(xué)到了很多東西?!痹谌涨芭e行的《商業(yè)周刊》CEO年會上,東軟集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官劉積仁這樣表示。

  如果說印度企業(yè)有什么特別值得中國企業(yè)學(xué)習(xí)的地方,那就是他們堅(jiān)定不移的全球化決心。一個最近的例子是印度最大的服務(wù)外包企業(yè)塔塔咨詢服務(wù)公司(TCS)斥資5億美元收購美國花旗集團(tuán)在印度的全部離岸業(yè)務(wù)流程外包(BPO)業(yè)務(wù),這也讓中國的一些外包企業(yè)好生羨慕。目前TCS在中國已經(jīng)有4家全球交付中心,致力于開拓亞太市場。實(shí)際上,國內(nèi)最大的一家銀行已經(jīng)將其部分IT系統(tǒng)外包給了TCS。目前,來自美國的收入在TCS營業(yè)額中的比例已經(jīng)小于50%。

  與此同時(shí),印度企業(yè)在制造業(yè)的擴(kuò)張也沒有停止。今年3月,Tata Sons旗下的另一家企業(yè)塔塔汽車公司宣布以23億美元的代價(jià)從福特手中收購了英國的豪華汽車品牌捷豹和路虎,據(jù)說美國通用汽車公司旗下的悍馬品牌也有可能落入塔塔汽車的手中。

  據(jù)說全球鋼鐵行業(yè)形勢大好的時(shí)候,國內(nèi)某大型鋼鐵企業(yè)也曾經(jīng)動過收購歐洲鋼鐵巨頭阿賽洛的打算,最后卻因?yàn)楠q豫不決而讓印度人米塔爾捷足先登,很多已經(jīng)通過收購國外企業(yè)加速國際化的中國企業(yè)目前也表現(xiàn)不佳。與Tata Sons等印度企業(yè)相比,很多中國企業(yè)仍然沒有做好全球化的準(zhǔn)備。

標(biāo)簽:喀什 宣城 定西 齊齊哈爾 那曲 怒江 會議邀約 湛江

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