文思創(chuàng)新軟件技術(shù)有限公司Vanceinfo CEO陳淑寧
人物簡(jiǎn)介：陳淑寧，1986年獲清華大學(xué)機(jī)械工程學(xué)士學(xué)位，1989年獲華中科技大學(xué)工程碩士學(xué)位?，F(xiàn)為文思創(chuàng)新軟件技術(shù)有限公司Vanceinfo CEO，2007胡潤(rùn)百富榜第516位，2007胡潤(rùn)IT富豪榜第41名。他所領(lǐng)導(dǎo)的文思集團(tuán)，屢獲全球外包100強(qiáng)”、全球服務(wù)100強(qiáng)”全球創(chuàng)新100強(qiáng)”稱(chēng)號(hào)；2007年至2009年連續(xù)三年，文思在為歐美市場(chǎng)提供離岸軟件開(kāi)發(fā)的企業(yè)中位居中國(guó)第一。
他，是一個(gè)IT狂人，帶領(lǐng)文思集團(tuán)，成為國(guó)內(nèi)第一個(gè)擊敗印度軟企、第一個(gè)在紐約股票交易所上市、第一個(gè)通過(guò)ISO9001認(rèn)證、第一個(gè)建設(shè)—經(jīng)營(yíng)—移交（BOT）模式施行者的軟件外包公司。2009年9月，擊敗眾多高手，為全球領(lǐng)先在線旅游服務(wù)商Expedia、Inc和歐洲期貨交易軟件領(lǐng)先供應(yīng)商Patsystems建立離岸研發(fā)中心；2009年經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，文思，在整個(gè)華爾街實(shí)現(xiàn)年增值第一，股價(jià)排名第55位……
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2005年10月，文思成功PK印度Infosys（印度第二大軟件外包企業(yè)），和TIBCO（世界最大的獨(dú)立業(yè)務(wù)整合軟件公司）在北京合作建立了TIBCO中國(guó)研發(fā)中心。這個(gè)研發(fā)中心，參與了TIBCO百分之八十的產(chǎn)品研發(fā)和測(cè)試工作，覆蓋整個(gè)亞太區(qū)的銷(xiāo)售和市場(chǎng)軟件的需求、設(shè)計(jì)、編碼、測(cè)試到技術(shù)支持等工作。近期，TIBCO決定在2009年底關(guān)閉在印度Infosys的研發(fā)中心，將目前仍在Infosys的全部技術(shù)支持業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到中國(guó)。
這是中國(guó)服務(wù)外包企業(yè)第一次擊敗印度外包企業(yè)，打破了印度軟件公司不可戰(zhàn)勝”的神話，被業(yè)內(nèi)譽(yù)為象口奪食”。談及此，陳淑寧表示，我們有一個(gè)有實(shí)力的團(tuán)隊(duì)，這個(gè)項(xiàng)目印度公司要八個(gè)月才能完成，而我們只要兩到三個(gè)月，這也就是TIBCO選擇我們的關(guān)鍵。隨著軟件業(yè)的發(fā)展，軟件人才的薪酬成倍增長(zhǎng)，使印度喪失了在成本上的優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，高級(jí)軟件人才的供不應(yīng)求帶來(lái)了人員流動(dòng)的頻繁。這正是TIBCO等跨國(guó)企業(yè)最擔(dān)心的，但卻是文思創(chuàng)新等中國(guó)企業(yè)的機(jī)會(huì)。”
目前，TIBCO中國(guó)已經(jīng)成為T(mén)IBCO全球第二大的研發(fā)中心，僅次于硅谷總部，超過(guò)了印度研發(fā)中心。根據(jù)TIBCO的戰(zhàn)略規(guī)劃，在不久的將來(lái)，TIBCO中國(guó)將超過(guò)美國(guó)總部成為T(mén)IBCO全球最大的研發(fā)中心。
象口奪食證明了中國(guó)人不僅可以做軟件研發(fā)和服務(wù)外包，而且可以做的很好。”陳淑寧說(shuō)。
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從1995年以30萬(wàn)元資金起家，到成為服務(wù)外包的翹楚，并在美國(guó)紐約證券交易所上市，陳淑寧僅用了10多年時(shí)間。
2010年5月，陳淑寧成為1萬(wàn)名員工的CEO.服務(wù)外包業(yè)有一個(gè)不成文的潛規(guī)則”：跨國(guó)企業(yè)選擇接包方，除了考察技術(shù)和服務(wù)外包經(jīng)驗(yàn)之外，還要考察企業(yè)的員工數(shù)。員工數(shù)是企業(yè)的實(shí)力體現(xiàn)，這被稱(chēng)為IT人口紅利”。文思作為軟件外包產(chǎn)業(yè)內(nèi)的領(lǐng)袖企業(yè)，短短幾年，總員工人數(shù)突破1萬(wàn)。這被業(yè)界又一次稱(chēng)為文思奇跡”。
雖初出茅廬，但陳淑寧是名副其實(shí)的IT狂人，狂人是如何不斷締造文思奇跡”的呢？
1995年，一位IBM（IBM，159.21，-1.15%）亞太區(qū)的高層人士找到曾經(jīng)參與過(guò)IBM操作系統(tǒng)開(kāi)發(fā)工作的陳淑寧，建議他創(chuàng)立一個(gè)公司和IBM進(jìn)行合作，文思創(chuàng)新軟件技術(shù)有限公司由此誕生。2004年，他在業(yè)內(nèi)率先提出離岸研發(fā)中心（ODC）”概念，為跨國(guó)公司在中國(guó)建立離岸研發(fā)中心（ODC）。接下來(lái)的幾年中，他與IBM、微軟（MSFT，27.76，-3.84%）、惠普（HPQ，45.51，-2.63%）、甲骨文（ORCL，32.00，-2.79%）等世界500強(qiáng)企業(yè)CEO相繼成為合作伙伴。2009年3月，因其在中國(guó)軟件外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展中做出的努力與貢獻(xiàn)，被授予中關(guān)村20周年突出貢獻(xiàn)個(gè)人”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，是北京服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)唯一獲此殊榮的企業(yè)家。
如此優(yōu)秀的領(lǐng)跑者，當(dāng)然會(huì)有越來(lái)越多的跟隨者，一起來(lái)創(chuàng)造奇跡了。
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2008年，文思成功幫助微軟解決了Windows 7軟件兼容性問(wèn)題，成為Win7背后重要的的中國(guó)力量。這是一種什么樣的中國(guó)力量呢？作為這股力量的領(lǐng)跑者，陳淑寧提到了增強(qiáng)文思力量的三駕馬車(chē)”。
盯住歐美，不走尋常路”。在發(fā)展之初就形成了大連服務(wù)外包基地我國(guó)的服務(wù)外包業(yè)，對(duì)日外包比重高達(dá)60%.于是，陳淑寧選擇了不走尋常路”。首先根據(jù)歐美市場(chǎng)份額和日本東亞市場(chǎng)份額的對(duì)比數(shù)據(jù)，歐美才是最大市場(chǎng)；其次，日本業(yè)務(wù)經(jīng)過(guò)幾次轉(zhuǎn)手，多數(shù)比較低端，歐美業(yè)務(wù)更鍛煉公司的能力，使公司獲得更長(zhǎng)期的高速發(fā)展；最后，以服務(wù)外包領(lǐng)先的印度，
主要面對(duì)的就是歐美市場(chǎng)?？紤]到以上三個(gè)要素，陳淑寧從文思創(chuàng)立之初就直接盯準(zhǔn)歐美市場(chǎng)。
惜才如金，讓金子發(fā)光”。很多人都知道陳總惜才如金”，通過(guò)薈萃精英，吸納了接近1萬(wàn)名中外優(yōu)秀員工：80%以上具有本科文憑，有5%擁有美國(guó)、德國(guó)或日本學(xué)位。他認(rèn)為軟件外包作為人才密集型產(chǎn)業(yè)，人才的作用至關(guān)重要。于是，為了讓金子更好發(fā)光”，他將文思50%—60%的營(yíng)業(yè)收入用在員工工資的發(fā)放上，這項(xiàng)慷慨的舉措，為業(yè)界人士稱(chēng)道。
承包為王，我的地盤(pán)，我做主”。目前國(guó)內(nèi)很多有需求進(jìn)行大規(guī)模信息化的大中型企業(yè)，都選取了IBM和埃森哲等公司作為總承包，而事實(shí)上他們承包后，又轉(zhuǎn)包給了國(guó)內(nèi)的軟件外包企業(yè)。文思在境外已經(jīng)獨(dú)立總包Expedia、TIBCO、香港賽馬會(huì)的項(xiàng)目，同時(shí)扶持中國(guó)軟件外包產(chǎn)業(yè)往價(jià)值鏈的上端移動(dòng)，進(jìn)行進(jìn)口替代”。
