記憶往往都是埋伏在城市風(fēng)景中的，曾經(jīng)的風(fēng)景便如一匹長長的布，依次展開在燈光幽暗的夜晚，很多熟悉的面孔來回走動，晃動一些晶亮的往事，仿佛海面露出的黑魚脊背，上面還隱約有模糊的標記。于是潮聲四起，恍惚中房間里有了海的氣息。”
大家猜猜這段話是對國內(nèi)哪個城市的描述?如果我不公布答案，或許您已經(jīng)忘記了以上這段優(yōu)美的文字是對海濱城市——大連的描述。但是經(jīng)過十多年的發(fā)展，今天的大連早已經(jīng)烙上了軟件外包城市”的標簽，曾經(jīng)的浪漫之都一去不復(fù)返。
去過大連的人都知道，到處能看到軟件外包服務(wù)”的廣告，就像北京的愛國、創(chuàng)新、包容、厚德”一樣貼滿了每個角落，整個城市處在了一種科技發(fā)展帶來的欣欣向榮的亢奮中，)因為大量日韓外包單子的涌入，大連貌似要迎來了一場跨越發(fā)展的變革。
某某軟件園和某某高新區(qū)這樣圈地產(chǎn)物遍布大連各地，而且因為印度班加羅爾的成功，這個案例就當成了大連發(fā)展軟件外包行業(yè)的底氣。
班加羅爾接老美的單子迅速崛起，我大連離發(fā)達的日韓這么近，為什么我們不能效仿呢?”這真是一個好主意，于是乎大連每天飛往日本的航班超過50架，甚至超過了北京。高歌猛進在繼續(xù)，大連2012年軟件外包服務(wù)產(chǎn)值達到1000億人民幣，相關(guān)企業(yè)1000家，直接從業(yè)人員超過10萬人。僅僅幾年的世界，大連從一個環(huán)節(jié)優(yōu)美的城市，轉(zhuǎn)型為科技發(fā)達”的城市。
寫完大連的漂亮成績單，筆者這里插播一條新聞。
2013年5月，以私募股權(quán)巨頭黑石集團為首的一個財團已經(jīng)向在美國上市的中國技術(shù)外包企業(yè)文思海輝技術(shù)有限公司提出價值超過6.6億美元的私有化收購報價。距離此前文思和海輝合并尚不足一年時間，爆出私有化的消息引發(fā)媒體熱議。
據(jù)了解。合并后的文思海輝在2012年全年凈營業(yè)收入為3.59億美元，但其正式員工總數(shù)為23270人，單個員工的貢獻率遠低于聯(lián)想、騰訊、百度等一線IT互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
當時看到這個新聞，我一晚上沒有睡著。文思海輝的死活本和我沒有任何關(guān)系，我也沒有參股在其中，但仍然為中國最大軟件外包企業(yè)估值如此之低感到痛心。文思海輝員工數(shù)量是最近被百度收購的91的幾十倍，估值卻不到其一半，這不能不說是一種悲哀。
第二天，就這個新聞我接受了《上海商報》的采訪，談了我的一些觀點：作為中國最大的軟件服務(wù)外包企業(yè)6.6億美元的價格過低，這個價格背后凸顯了中國軟件服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)大而不強”的事實，從一個側(cè)面反映了行業(yè)整體處在缺乏創(chuàng)新、粗放式、模型化開發(fā)的地步。文思海輝在2012年全年凈營業(yè)收入為3.59億美元，但其正式員工總數(shù)為23270人，單個員工的貢獻率遠低于聯(lián)想、騰訊、百度等一線IT互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，而黑石公司單個員工的貢獻率要比文思海輝的員工貢獻率高上100多倍。在激烈的市場競爭環(huán)境下，中國軟件服務(wù)外包從業(yè)人員數(shù)量多、素質(zhì)差、收入低”導(dǎo)致形成了要價低、產(chǎn)品次”的惡性循環(huán)，未來中國軟件外包行業(yè)亟需和印度等同級別國家學(xué)習(xí)，提高自主研發(fā)能力，勇于面對低質(zhì)開發(fā)要求說不”，使得行業(yè)步入健康循環(huán)的快車道。
說完文思海輝，讓我們的思路再回到大連。
大連在高速發(fā)展中，也犧牲了城市特有的屬性，2006年大連方面貼上了浪漫之都”的標簽，發(fā)展旅游業(yè)，似乎告訴外界大連同時依然是一個旅游城市，但在城市的狂熱發(fā)展中大家只記住了軟件之都大連。雖然大連軟件外包每年的產(chǎn)值都持續(xù)上漲，但難以形成自己的核心競爭力，隨時都有被成都、被西安甚至東南亞等成本更低的區(qū)域取代的可能。日韓外包給大連的發(fā)展帶來了助力，但現(xiàn)在的大連是時候警惕其帶來的危害，這個危害在未來若干年后會集中體現(xiàn)，大連所蒙受的難將遠大于利。
一直以來大連沉溺在軟件外包帶來的福利中，卻忘記了為什么日韓外包會找到我們?”是因為我們的研發(fā)能力嗎?我們都知道不是，但我們依然要享受暫時的福利，不是嗎?誰知道未來會發(fā)生什么?
同樣一直以來，中國各大軟件外包城市都有一個自欺欺人的說法我們現(xiàn)在做低端外包，以后引進國外的先進技術(shù)和經(jīng)驗，發(fā)展我們自主知識產(chǎn)權(quán)的軟件，最終我們將會反超”。對于抱這種想法的人，我再次讓你們思考下這個問題為什么日韓外包會找到我們”，如果想明白了，就知道所謂的超越是一場空談。
長期如此下去，缺乏創(chuàng)新的大連就像東施效顰”一樣，既做不了班加羅爾，也做不了大連。文章最后給大家看一個小故事：
春秋時期，齊國宰相管仲，把齊國治理得井井有條。齊國強大了，各地諸侯基本都承認了齊國的霸主地位，只剩下楚國不聽號令。齊王準備發(fā)兵征服楚國。當時，齊國有好幾位大將紛紛向齊桓公請戰(zhàn)，要求掛帥攻打楚國，但卻遭到了宰相管仲的反對。管仲認為眼下齊軍疲憊，不宜久興兵事，他日夜命人搶鑄銅錢。
一天，管仲派百余名商人到楚國去購鹿。當時，鹿是較為普通的動物，楚國盛產(chǎn)鹿，人們把鹿作為肉用動物，兩枚銅幣就可買到一頭鹿。另一方面，管仲派商人在楚國到處揚言：齊桓公好鹿，不惜重金購買。”齊國商人開始販賣鹿。開始3枚銅幣一頭，后加價到5枚銅幣一頭。于是楚人競相到山中獵鹿，鹿資源日益短缺，商人又從中哄抬鹿價。一個月后，鹿價漲到了40枚銅幣一頭，這40枚銅幣在當時可以買到5000斤糧食。高昂的利潤使楚國上下變得瘋狂起來，農(nóng)民不再種田，改行做了獵人；士兵不再練兵，背起弓箭偷偷上了山。
一年之后，楚國國內(nèi)銅幣堆積如山，但田地荒蕪，糧源斷絕。
管仲又向各諸侯國發(fā)號施令，禁止與楚國交易。這下不得了，楚國人拿著大把的銅幣卻買不到糧食，全國鬧起了饑荒，人們四處逃難，楚軍人黃馬瘦，完全喪失了作戰(zhàn)能力。管仲見時機已到，即集合八路諸侯人馬，開往楚國邊境。楚成王內(nèi)外交困，忙派大臣向齊國求和，割據(jù)一方，保證從此聽從齊國的號令。
管仲其實早就洞察了買鹿這件事會引起的連鎖反應(yīng)，他廣為散布齊桓公好鹿”的流言，不惜拋出銅幣哄抬鹿價，使楚國人再也無心從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，從客觀上切斷了楚軍的糧源供給，然后果斷地集合八路諸侯進兵楚國，逼迫楚王臣服。
管仲不動一刀一槍，不死一兵一卒，兵不血刃地治服了本來強大的楚國。
