天山網(wǎng)訊（記者武運波攝影報道）8月30日下午，新疆國際博覽事務局與新疆國際會展中心簽訂場館展覽綜合服務項目合約，新疆國際會展中心將為第三屆中國-亞歐博覽會提供所有場館服務項目，至此，本屆亞歐博覽會39項服務項目外包，實現(xiàn)市場化運作。
9月3日，印度-中國商業(yè)投資論壇現(xiàn)場。
在亞歐博覽會搭建的平臺上，物資流、信息流、能量流彼此互動，每一個市場化因子都被激活，除會展本身的經(jīng)濟效益外，由亞歐博覽會釋放的紅利正在徐徐外溢。 優(yōu)化配置 靈活機動注重效率 9月2日，在第三屆中國-亞歐博覽會開幕式暨中國-亞歐經(jīng)濟發(fā)展合作論壇上，中共中央政治局委員、國家副主席李源潮說，應以更開闊的眼界、更開闊的思路、更開闊的胸襟，擴大市場開放，推動貿(mào)易投資自由化、便利化。
本次中國-亞歐博覽會的市場化嘗試，正是中國-亞歐博覽會的戰(zhàn)略選擇，正是更開闊的眼界、更開闊的思路的體現(xiàn)，這樣既能有效利用政府形象及其集中力量辦大事、難事的能力，保證政府從整體上規(guī)劃指導會展，又利用企業(yè)注重效率、靈活機動的長處，減輕政府的壓力。
中國-亞歐博覽會秘書處秘書長，新疆國際博覽事務局黨組書記、局長李靜援說，健全市場機制有利于推動亞歐博覽會資源優(yōu)化配置的統(tǒng)一開放、平等有序的市場競爭；借力非政府組織，能充分利用服務于亞歐博覽會的社會資源。
2013年3月，新疆國際博覽事務局召開專家論證會，就中國-亞歐博覽會市場化運營相關研究課題向?qū)＜医M借智”。專家們結(jié)合自身豐富的實踐經(jīng)驗和深厚的理論儲備，現(xiàn)場會診把脈、現(xiàn)身說法、建言獻策。
之后，第三屆中國-亞歐博覽會組委會通過招投標方式，引入管理公司、咨詢公司等專業(yè)公司來運作，讓展會更加市場化，更有效地提高服務性。
本屆中國-亞歐博覽會整合場館展覽綜合服務項目，形成了《第三屆中國-亞歐博覽會場館展覽綜合服務合同書》，內(nèi)容分為展覽場地服務、會議場地服務、開幕式及主論壇專項服務、開幕式主席臺搭建服務、廣告制作服務、環(huán)境布置服務以及巡館禮儀相關服務，共7個部分，涵蓋了所有場館服務項目，參與服務總?cè)藬?shù)近2000人。 管辦分離 借智借力穩(wěn)步推進 第三屆中國-亞歐博覽會轉(zhuǎn)身市場化是一個重要的轉(zhuǎn)折。”李靜援表示，作為從烏洽會升格為國家級展會的中國-亞歐博覽會，將從搭建亞歐高端平臺的層面上探索適合中國與亞歐間經(jīng)濟發(fā)展的辦展思路。
中國-亞歐博覽會雖是政府主導型展會，卻邁出了進入市場化運營的實質(zhì)性一步。對此，李靜援解釋說，市場化是政府主導型展會發(fā)展的趨勢，管理與經(jīng)營進行剝離符合市場發(fā)展規(guī)律。適合企業(yè)行為的交給市場，由專業(yè)團隊去做；由政府規(guī)劃調(diào)配的歸政府負責，是合乎情理的。但前提是，展會展示的范圍、規(guī)劃還是要由政府進行引導。與商業(yè)化展會項目市場化存在明顯的不同，中國-亞歐博覽會作為政府主導型展會是一個戰(zhàn)略性平臺，意義重大，要圍繞國家戰(zhàn)略布局，具有前瞻性的戰(zhàn)略思維。
從第一屆摸著石頭辦展會，到第三屆胸有成竹迎盛會，新疆國際會展中心陪伴著中國-亞歐博覽會走過了三個年頭。
經(jīng)過兩年的實踐、考驗，國際會展中心從硬件、服務上有了很大的提高，三年是一個坎兒。第三屆中國-亞歐博覽會是入軌定型的一屆，特別是在展館的運營保障服務方面，我們提出了明確的市場化目標。希望通過市場化的運作，引進專業(yè)的團隊，通過專業(yè)化的運作模式把亞歐博覽會打造得更加具有國際化。”李靜援說。
9月1日，在第三屆中國-亞歐博覽會交易團秘書長會議后，中國-亞歐博覽會組委會副秘書長、新疆國際博覽事務局副局長陳季告訴記者，2013年5月6日，第三屆中國-亞歐博覽會館內(nèi)T型臺搭建及文藝表演項目在烏魯木齊簽約；5月25日，中國-亞歐博覽會展覽事務整體外包項目簽約，這是中國-亞歐博覽會首次將展覽相關服務工作以招標形式交付專業(yè)公司運作。
這僅是中國-亞歐博覽會市場化道路中的首次探索，本屆亞歐博覽會的服務力量將更加專業(yè)。2013年年初，我們就已梳理出39項服務項目對外進行招標，通過引進國內(nèi)知名展會服務公司，組織更多優(yōu)質(zhì)服務企業(yè)為參展客商提供優(yōu)質(zhì)服務。”李靜援說。
在市場化方面，我們做了很多嘗試，在本次博覽會展館現(xiàn)場、會議項目等多個服務方面，我們借智、借力服務外包，通過公開招標，把一些項目、會議和活動進行外包，發(fā)包給一些有經(jīng)驗的團隊。同時，我們充分利用亞歐博覽會這個平臺，通過冠名與企業(yè)展開合作，讓有經(jīng)驗的團隊運作。”陳季告訴記者，市場化運作后，中國-亞歐博覽會組委會就能騰出更多的精力把策劃做好，把組織工作做好，把服務保障工作做好，把招待工作做好。 連鎖效應實惠多多首屆中國-亞歐博覽會，到會國內(nèi)客商超過20000人，國際采購商約4000人；第二屆，到會國內(nèi)客商和參會代表超過2.5萬人，國際客商約5000人。這么多客商，不僅帶來許多項目與新疆本地企業(yè)達成合作，客商本身的吃住行、旅游等消費，也帶動了相關行業(yè)的收入。
新疆大學經(jīng)濟與管理學院教授、博士生導師孫慧說，任何一個展會都能給當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展、民生建設、基礎設施的建設等帶來很大的變化。
據(jù)測算，第二屆中國-亞歐博覽會拉動烏魯木齊市旅游、餐飲、交通、信息等相關產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值約11億元人民幣，帶動比值約為1：10，也就是說投入1元能夠產(chǎn)生10元的連鎖效應。
通過舉辦亞歐博覽會，對促進新疆經(jīng)濟社會發(fā)展，帶動相關產(chǎn)業(yè)加速更新?lián)Q代，有很大的促進作用；對接待質(zhì)量、軟環(huán)境建設、發(fā)展理念等多個方面有很大的提升；對于東道主烏魯木齊這座城市未來的發(fā)展，也將起到深遠的影響。
孫慧說，在開放的市場中，以市場需求為導向，以優(yōu)勝劣汰為手段，便能實現(xiàn)資源充分合理配置，使效率達到最大化。
因為新疆市場完全市場化需要一個培育的過程，第一次嘗試市場化運作要求徹底轉(zhuǎn)型，不太現(xiàn)實。對此，李靜援說：和國際、國內(nèi)的一流展會相比，我們還有一定的差距，但不久的將來，我們的博覽會一定能夠在世界上叫響。”
