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服務(wù)外包3.0時(shí)代的合作新模式及方向

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  來自中國信息技術(shù)服務(wù)與外包企業(yè)聯(lián)盟專家委員會 秘書長陳剛先生擔(dān)任本場對話的主持,微軟云計(jì)算中國區(qū)總監(jiān)、中國云體系產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟秘書長沈寓實(shí),中軟國際有限公司執(zhí)行董事(博士)、高級副總裁唐振明,President, Windward Systems, Inc Michael R. Feinberg,樂視網(wǎng)云平臺總監(jiān)鐘忻,中國鋁業(yè)公司信息管理部副主任文欣榮,德華安顧人壽公司董辦主任王洪濤,IBM中國軟件開發(fā)中心創(chuàng)新工程院副院長、創(chuàng)新和戰(zhàn)略合作總監(jiān)管連作為嘉賓,正在上臺進(jìn)行觀點(diǎn)分享。


對話嘉賓合影

  悟道——【風(fēng)云際會】主持人陳剛提出,不跨界,不融合,就很難發(fā)展。如果不知道對方需要什么,那么跨界和融合的道路就會非常艱難。

對話主持人:陳剛

  中國云體系產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟秘書長沈寓實(shí):變革是一個(gè)跨越發(fā)展”的機(jī)遇,過去能干的事效率更高,創(chuàng)新的門檻降低,變革更是一個(gè)思路和商業(yè)模式的融合??缃绮皇呛唵蔚寞B加,IT未來將會是信息公布和決策中心,現(xiàn)實(shí)和前瞻性的壓力引發(fā)的增量導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向?qū)玫仳?qū)動變革。

對話嘉賓:沈寓實(shí)

  中軟國際有限公司執(zhí)行董事唐振明:新技術(shù)出現(xiàn)使得跨界融合成為可能,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)邊界逐步模糊化,市場挖掘深度需要提高,服務(wù)模式、與合作伙伴的關(guān)系等需要相應(yīng)改變。

對話嘉賓:唐振明

  來自President, Windward Systems的Michael R. Feinberg:IT技術(shù)已經(jīng)觸及各個(gè)行業(yè),帶來領(lǐng)先作用,IT現(xiàn)在有更好的作用,可以提高效率,降低成本。

對話嘉賓:Michael R. Feinberg

對話嘉賓:鐘忻

  中國鋁業(yè)公司信息管理部副主任文欣榮指出國內(nèi)制造業(yè)的現(xiàn)狀和關(guān)心的兩個(gè)問題,一是企業(yè)信息化,IT技術(shù)能不能幫助企業(yè)的升級;二是行業(yè)解決方案能更好的滿足客戶需求。中國制造業(yè)的信息化與發(fā)達(dá)國家還有一定距離。在中國制造業(yè)中,領(lǐng)導(dǎo)層能夠接受IT的運(yùn)作理念還需要一段時(shí)間,當(dāng)然企業(yè)能夠在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟仍是首要任務(wù)。

對話嘉賓:文欣榮

  IBM中國軟件開發(fā)中心創(chuàng)新工程院副院長、創(chuàng)新和戰(zhàn)略合作總監(jiān)管連:我們和客戶的關(guān)系一般是甲方、乙方,但更希望甲乙雙方是合作伙伴的關(guān)系,這樣能更好的合作創(chuàng)新。聽取客戶的訴求是很重要的,未來行業(yè)的上下游、跨行業(yè)的融合成為趨勢。

對話嘉賓:管連

  德華安顧人壽公司董辦主任王洪濤提到當(dāng)前的大數(shù)據(jù)運(yùn)用,保險(xiǎn)業(yè)的數(shù)據(jù)挖掘能夠提升企業(yè)的精準(zhǔn)銷售、降低成本、提高銷售率等等各方面。從業(yè)務(wù)和技術(shù)導(dǎo)向走向開放,專業(yè)的數(shù)據(jù)挖掘人才與企業(yè)業(yè)務(wù)人員更好的貼近,同時(shí)又不能對其形成強(qiáng)度依賴,才能高效指導(dǎo)業(yè)務(wù)。而流程化要代替崗位專業(yè)化。

對話嘉賓:王洪濤

標(biāo)簽:來賓 徐州 綏化 新疆 海南 防城港 宜賓 遼源

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