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株洲鐵通加強客服管理 提升客戶滿意度  

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  CTI論壇(ctiforum)8月29日消息(記者 楊佳林):近期,株洲鐵通積極響應省公司號召,公司客服部從三個方面入手,大力開展管理提升工作。   一是對前期制定的四個客服管理辦法逐一進行了疏理,對工單管理辦法及客戶回訪管理辦法的落實情況進行了細化。對預處理的過濾率、有效過濾率、工單重復率形成了統(tǒng)計制度,過濾率按日統(tǒng)計,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,同時要求預處理中心對互聯(lián)網質量日交班問題收集表進行認真收集,每日及時反饋到省公司,讓互聯(lián)網質量的疑點、難點得到有效解決,提升客戶滿意度。   二是每月嚴格按照省公司營業(yè)廳服務質量考核標準對管內營業(yè)廳進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時責令整改,并納入月度績效考核。同時,加強對營業(yè)員的培訓,組織開展了互聯(lián)網知識及10050工單回復標準的業(yè)務培訓。   三是對超時工單實施日控制,對經營部工單及時率、工單預約率、工單重復率,以及存在的問題,利用周交班會進行通報,使部門負責人高度重視并及時徹底解決。同時,對新裝固話、寬帶等各項業(yè)務全部納入10050外呼回訪,確保新增用戶信息的準確率,更好地提升了客戶感知度。

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