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預(yù)測(cè)聯(lián)絡(luò)中心的未來

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  • 老秦夜譯
  CTI論壇(ctiforum.com)(編譯/老秦):新冠大流行改變了我們的觀點(diǎn)和經(jīng)歷,以至于幾乎很難記住什么是正常。隨著流感大流行從幾周持續(xù)到數(shù)月甚至更長時(shí)間,人們有必要質(zhì)疑未來會(huì)是什么樣的--不管怎樣,對(duì)聯(lián)絡(luò)中心來說都是如此。   實(shí)際上,聯(lián)絡(luò)中心已經(jīng)將大量的家務(wù)勞動(dòng)變成了一種必要和現(xiàn)實(shí)。許多公司也看到了溝通渠道的轉(zhuǎn)變。一些人正在接聽更多的語音電話,另一些人發(fā)現(xiàn)他們的客戶聯(lián)系現(xiàn)在主要是通過社交渠道。但不管客戶選擇何種聯(lián)系渠道,有一點(diǎn)是肯定的,需求正在增長,企業(yè)需要做出反應(yīng)。
  由于COVID可能會(huì)長期存在,而且政府也會(huì)傳達(dá)信息,如果可能的話,我們應(yīng)該在家工作,很明顯,聯(lián)絡(luò)中心將需要在環(huán)境和運(yùn)營方面做出一些改變。由于企業(yè)需要提供一個(gè)COVID安全的工作場(chǎng)所,這對(duì)聯(lián)絡(luò)中心的企業(yè)提出了挑戰(zhàn),這意味著滿負(fù)荷工作已不再是一種選擇,關(guān)閉宿舍和繁忙的辦公室根本不可能發(fā)生。這就需要轉(zhuǎn)向完全遠(yuǎn)程工作解決方案或采用混合工作方法。
  此外,需要引入支持這些模型的技術(shù),以支持這種轉(zhuǎn)變中的座席和主管。雖然許多企業(yè)將采用短期、戰(zhàn)術(shù)性的解決方案,但現(xiàn)在這些企業(yè)最好考慮長期的要求。
  保留變化
  引進(jìn)強(qiáng)大的技術(shù)對(duì)于那些在聯(lián)絡(luò)中心工作的人的生存至關(guān)重要。一個(gè)集成的CRM系統(tǒng)不僅對(duì)提供卓越的客戶服務(wù)至關(guān)重要,而且也是管理座席績效的必要條件。座席績效分析和人工智能解決方案(如賬單支付等簡單功能的自動(dòng)化)的結(jié)合可以確??蛻舴?wù)水平得到保持。
  人工智能
  在這些充滿挑戰(zhàn)的時(shí)期,人工智能在支持聯(lián)絡(luò)中心方面發(fā)揮著巨大的作用;從座席那里拿走一些簡單的任務(wù),如上述的賬單支付、一般查詢、貨物跟蹤等等,可以讓座席自由地完成更重要的任務(wù)。人工智能也是一種不斷發(fā)展的技術(shù),隨著時(shí)間的推移,在聯(lián)絡(luò)中心使用的人工智能將變得更智能,它擁有的數(shù)據(jù)越多,當(dāng)需要升級(jí)時(shí),它可以快速地將呼叫路由到正確的團(tuán)隊(duì)成員,并且更有效地完成任務(wù)。
  雖然人工智能無疑在支持聯(lián)絡(luò)中心的工作量方面有好處,但重要的是要記住,隨著人工智能的學(xué)習(xí),將人工智能應(yīng)用到以最高效率運(yùn)行的既定聯(lián)絡(luò)中心環(huán)境中是至關(guān)重要的。如果過程或數(shù)據(jù)有缺陷,這將反映在機(jī)器學(xué)習(xí)如何解釋數(shù)據(jù)上。
  座席到客戶經(jīng)理
  當(dāng)我們展望未來時(shí),很明顯遠(yuǎn)程工作或混合工作模式將繼續(xù)存在。座席將開始越來越像客戶經(jīng)理,公司將希望提供定制服務(wù),在可能的情況下,將客戶送回同一個(gè)聯(lián)系點(diǎn),特別是在發(fā)生了更復(fù)雜的查詢的情況下。這就需要智能路由,而這反過來又建立了密切關(guān)系,建立了對(duì)品牌的熟悉,鞏固了客戶和企業(yè)之間的關(guān)系。座席將越來越多地成為品牌大使,而這一轉(zhuǎn)變需要更高水平的培訓(xùn),并注重技能培養(yǎng)。
  隨著公司對(duì)他們的座席在成為客戶經(jīng)理的過程中有更多的期望,隨著人工智能開始自動(dòng)化更多的基本查詢,他們將需要信任這些座席來迎接挑戰(zhàn)。雙方都需要信任。如果企業(yè)要生存下去,就需要技術(shù)的支持、部署和優(yōu)化。
  雖然聯(lián)絡(luò)中心在家工作以前并不被視為可行的選擇,但大流行已迫使許多聯(lián)絡(luò)中心著手進(jìn)行遠(yuǎn)程工作。雖然并非沒有后勤方面的挑戰(zhàn),但在家工作應(yīng)繼續(xù)成為聯(lián)絡(luò)中心的一個(gè)考慮因素,因?yàn)樗麄兿M硎芴岣呱a(chǎn)力、減少自然減員和曠工的好處。即使我們期待著大流行的結(jié)束,也很難忽視這是一個(gè)長期的選擇,特別是作為真正的商業(yè)連續(xù)性的基礎(chǔ)。
  座席參與
  問題始終圍繞著遠(yuǎn)程座席的參與度、績效和開發(fā)而存在。有了過多的集成CRM和協(xié)作平臺(tái)(如Microsoft Teams),就有可能實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。
  隨著技術(shù)在我們的指尖,很容易從這些數(shù)據(jù)中報(bào)告關(guān)鍵指標(biāo),分析和培訓(xùn)。這些報(bào)告不能告訴你一個(gè)座席的感受,而這正是你不能低估與某人交談的必要性的地方。安排在1:1交談,團(tuán)隊(duì)電話,甚至虛擬的周五下午酒吧測(cè)驗(yàn)。照顧好你的員工福利會(huì)給他們的表現(xiàn)和敬業(yè)度帶來好處。
  協(xié)作工具現(xiàn)在已成為生命線,使企業(yè)與員工保持聯(lián)系,并提供急需的人員交互。從簡單的即時(shí)消息到語音和視頻通話,提供功能豐富、最重要、簡單、直觀的通信工具。這些溝通渠道對(duì)于保持企業(yè)和員工的健康至關(guān)重要。無論您需要將一份重要的業(yè)務(wù)文檔傳達(dá)給您的整個(gè)員工,還是需要與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行一次健康通話,強(qiáng)大的溝通工具都是必不可少的。
  在這個(gè)充滿不確定性的時(shí)代,有一點(diǎn)是肯定的,遠(yuǎn)程座席是未來。為了使企業(yè)興旺發(fā)達(dá),他們必須適應(yīng)和接受新的工作場(chǎng)所。
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  作者:Wavenet聯(lián)絡(luò)中心解決方案負(fù)責(zé)人Johnathan Zemlik
  原文網(wǎng)址:
  https://www.uctoday.com/contact-centre/predicting-the-contact-centre-future/

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