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如何通過(guò)交叉銷售來(lái)推動(dòng)多次成交?

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(一)問(wèn)題分?jǐn)?/span> 陳芳是一家辦公用品公司呼叫中心電話銷售人員,該公司主要銷售的產(chǎn)品是復(fù)印紙、辦公文具、傳真紙、辦公設(shè)備、墨盒、硒鼓等。考慮到利潤(rùn)率,核心銷售的產(chǎn)品自然是墨盒與硒鼓、辦公設(shè)備、辦公軟件等,公司的銷售提成政策也非常傾向于讓電話銷售人員銷售利潤(rùn)比較高的產(chǎn)品。 由于陳芳所銷售的產(chǎn)品屬于可以多次銷售的,像墨盒、硒鼓這樣的耗材,客戶用完了,肯定是需要再次訂購(gòu)的,這和我們所銷售的某些產(chǎn)品,比如網(wǎng)站制作、手機(jī)等是截然不同的,后面這些產(chǎn)品都是一次性交易,即客戶購(gòu)買了之后,基本就不會(huì)再次購(gòu)買了,所以陳芳的例子非常適合作為交叉銷售來(lái)討論。 我們先看看陳芳與客戶之間的對(duì)話,需要說(shuō)明的是,考慮到產(chǎn)品的特殊性,客戶一定是有這個(gè)需求的,僅僅是看使用哪家公司的產(chǎn)品而已,而且考慮到產(chǎn)品的特殊性,當(dāng)電話銷售人員打電話過(guò)去的時(shí)候,客戶方也不會(huì)有太多的反對(duì)意見(jiàn)。 具體如下: 電話銷售人員:下午好,張小姐,現(xiàn)在接電話方便嗎? 客 戶:方便,哪位? 電話銷售人員:我是天流辦公的陳芳,我們主要從事墨盒、硒鼓、傳真紙等耗材的批發(fā)零售,請(qǐng)問(wèn)您這邊平時(shí)用的是什么耗材,原廠的還是兼容的? (這種開(kāi)場(chǎng)方式一般是不可取的,不過(guò)對(duì)于辦公用品行業(yè)來(lái)講,單刀直入的方法則完全沒(méi)有問(wèn)題,因?yàn)榭蛻裘刻於加锌赡苡行碌牟少?gòu)需求。) 客 戶:都有,對(duì)了,HP123的墨盒你們這邊現(xiàn)在賣多少錢? 電話銷售人員:您指的是一體四色套裝,還是單個(gè)墨盒? 客 戶:就黑色好了。 電話銷售人員:原裝的價(jià)格是88元,可以打印300張,兼容的是48元,打印量也是300張。 客 戶:兼容的是哪個(gè)品牌。 電話銷售人員:顧彩,打印效果和原裝幾乎一模一樣。 客 戶:知道了,價(jià)格都差不多,不如這樣吧,你發(fā)一份你們的報(bào)價(jià)單給我,到時(shí)候我有需要了再打電話給你。 電話銷售人員:好的,我馬上發(fā)過(guò)去。 在上面這個(gè)電話里面,電話銷售人員是以耗材作為突破口,客戶也問(wèn)了一下價(jià)格,但是最終卻是以一個(gè)發(fā)傳真為借口,究其原因,在于客戶對(duì)墨盒這種產(chǎn)品要求比較高,因?yàn)槿绻匈|(zhì)量差一點(diǎn)的話,會(huì)造成打印機(jī)堵塞等問(wèn)題,這是一個(gè)很大的麻煩。 在價(jià)格都差不多的情況下,一般來(lái)說(shuō),客戶不愿意承擔(dān)更換帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),所以在此段對(duì)話里面,電話銷售人員一開(kāi)始的出發(fā)點(diǎn)就錯(cuò)了,不能以利潤(rùn)和提成較高的耗材作為突破口,這只會(huì)使銷售推進(jìn)更加困難。 (二)應(yīng)對(duì)策略 面對(duì)這種客戶需要長(zhǎng)期購(gòu)買的產(chǎn)品,并且客戶已經(jīng)有供應(yīng)商的情況下,建議電話銷售人員按照以下的流程去做,具體如下: 第一,以客戶更換產(chǎn)品帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)極低,并且客戶隨時(shí)都要用的產(chǎn)品作為突破口,先不要考慮利潤(rùn)和提成的高低,以低價(jià)作為突破口。 比如,更換墨盒客戶覺(jué)得風(fēng)險(xiǎn)高了點(diǎn),但是更換一下辦公用紙則沒(méi)有什么風(fēng)險(xiǎn),并且客戶每天都在用,而且紙張的用量很大,客戶對(duì)在此方面節(jié)約辦公費(fèi)用也很有興趣。更加重要的是,如果以辦公用紙作為敲門磚,對(duì)于電話銷售人員的銷售技巧要求極低,只需要經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的培訓(xùn)就可以了,無(wú)非是打電話過(guò)去報(bào)價(jià),并且突出一下紙張的性價(jià)比就可以了 第二,在打開(kāi)突破口之后,以較低的利潤(rùn)先占領(lǐng)一塊市場(chǎng)再說(shuō),錢賺多賺少并不重要,更加重要的是要讓客戶持續(xù)使用公司的產(chǎn)品,并且對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)產(chǎn)生信任。 假設(shè)客戶決定使用電話銷售人員公司所銷售的紙張,但一開(kāi)始他肯定不會(huì)大量采購(gòu),因?yàn)橐环矫婀纠锩媸怯写尕浀?,根本不需要著急,另一方面他也要使用一段時(shí)間,看看紙張是否有卡紙等問(wèn)題,等到客戶覺(jué)得這個(gè)紙張效果不錯(cuò)之后,電話銷售人員可以大力切入這個(gè)市場(chǎng) 第三是確立后續(xù)交叉產(chǎn)品的先后順序,要趁熱打鐵。 還是針對(duì)上面的例子,在客戶訂購(gòu)紙張之后,如果直接銷售軟件顯然跨度大了點(diǎn),因?yàn)楸热缲?cái)務(wù)軟件這類的產(chǎn)品,聯(lián)系人根本不是你現(xiàn)在的這位熟人,并且軟件更換起來(lái)也比較麻煩,但是訂購(gòu)紙張之后,你就可以輕松切入硒鼓、墨盒這樣的市場(chǎng)了。 因?yàn)榭蛻魧?duì)你的產(chǎn)品有好感,只要品質(zhì)價(jià)格合適,客戶就很容易接受你的耗材產(chǎn)品,最起碼試用一下,接下來(lái)就很容易了。

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