隨著中國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級，企業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)型升級也勢在必行，咨詢公司也成為了重要的引領(lǐng)者，中國咨詢公司也迎來了快速發(fā)展的好機遇，將會隨著這一輪企業(yè)轉(zhuǎn)型升級進行洗牌。
目前國內(nèi)咨詢公司主要分為三大流派，一是以北京咨詢公司為首的“學術(shù)派”咨詢，二是以上海咨詢公司為主的“理論派”咨詢公司，三是以深圳咨詢公司為主的本土“實戰(zhàn)型”咨詢公司。這樣的分類并不是真正代表咨詢公司的實力，而是用于區(qū)分不同咨詢公司的風格，服務不同企業(yè)的需求。
北京咨詢公司之所以為“學術(shù)派”咨詢公司是因為政治氣氛和學術(shù)研究氣氛，中國有句古話，靠山吃山靠海吃海，在北京生存的企業(yè)，當然研究國家政策。另外一個原因是，北京中關(guān)村有著中國硅谷之稱，研究避免不了學術(shù)之風。既然有企業(yè)需要，自然會有這樣的咨詢公司發(fā)展機會，漸漸北京及周邊的咨詢公司自然學術(shù)氛圍濃厚。而“學術(shù)派”咨詢公司以北大縱橫、和君咨詢等為代表，咨詢公司擁有國內(nèi)眾多專家、學者、博士甚至是國家院士級別的。
上海作為中國最早對外開放的港口，是中國各種政策試驗的基地，大多數(shù)國際咨詢公司都從上海進入中國市場，尼爾森、BCG、特勞特等國際咨詢公司都紛紛在上海設(shè)立分公司。眾所周知，關(guān)于企業(yè)營銷、管理等相關(guān)方面理論基本都出自國際咨詢公司，而這些理論已經(jīng)成為了企業(yè)營銷、管理人員的必備知識，特別是特勞特的定位理論更是成為行業(yè)的“圣經(jīng)”，自然上海咨詢公司成為“理論派”的代表。
作為中國改革開放的窗口，深圳迅速發(fā)展，殘酷的競爭中涌現(xiàn)一大批像騰訊、華為、萬科這樣的頂尖的企業(yè)。而這些企業(yè)的成長也離不開深圳咨詢公司的鼎力相助，華為就每年要花幾億在咨詢公司身上。在這樣殘酷、快速的競爭中，鍛煉了深圳咨詢公司的實戰(zhàn)能力。所以，深圳咨詢公司的最大特點是實戰(zhàn)，我們可能從深圳咨詢公司看不到像北京咨詢公司那樣的學術(shù)研究成果，也看不到像上海咨詢公司那樣的理論成果，但是可以看到他們實實在在干出來的業(yè)績。而深圳“實戰(zhàn)派”咨詢公司是以深圳直線管理咨詢、南方略等為代表。
咨詢公司形成的風格跟市場需求有重要關(guān)系，并不是他們本身的特點，所以，這樣的分類代表著不同地區(qū)企業(yè)對咨詢公司的需求。他們都在各自的區(qū)域幫助企業(yè)成長，同樣都取得了豐厚的成果。
