近日，石家莊鵬為傳來捷報(bào)，成功簽約天俱時(shí)控投集團(tuán)，此次簽約鵬為E5+移動應(yīng)用，引導(dǎo)天俱時(shí)控股集團(tuán)邁向服務(wù)一體化管理。
天俱時(shí)控投集團(tuán)具備醫(yī)藥工程設(shè)計(jì)、環(huán)境工程設(shè)計(jì)、機(jī)電安裝工程施工總承包、電力工程施工總承包、房屋建筑工程施工總承包等多項(xiàng)資質(zhì)，主營業(yè)務(wù)包括莫蘭斯環(huán)保、天俱時(shí)研發(fā)、天俱時(shí)設(shè)計(jì)、天俱時(shí)自動化、天俱時(shí)工程等相互平行又無縫對接的五大板塊，擁有多家科技企業(yè)和數(shù)名包括澳大利亞工程院院士、國家科技獎獲得者、省管優(yōu)秀專家和省部屬設(shè)計(jì)院骨干人才在內(nèi)的一大批醫(yī)藥化工行業(yè)專家人才，構(gòu)建了自研發(fā)和技術(shù)水平提升開始，經(jīng)由工程設(shè)計(jì)和建造，最終完成于驗(yàn)證、投產(chǎn)的上下游、全方位、一體化的醫(yī)藥、環(huán)保項(xiàng)目建設(shè)高水平服務(wù)平臺。
作為國內(nèi)EPC總承包模式的早期踐行者，集團(tuán)依托技術(shù)及人才優(yōu)勢，打造出一條集“工藝技術(shù)開發(fā)-項(xiàng)目設(shè)計(jì)-采購-施工管理-試生產(chǎn)服務(wù)-運(yùn)行培訓(xùn)”于一體的連續(xù)性產(chǎn)業(yè)鏈，并逐步形成了獨(dú)具特色的以技術(shù)為引領(lǐng)且技術(shù)貫穿全過程的工程總承包模式，即T-EPC模式。天俱時(shí)T-EPC模式植根于“集成優(yōu)化”和“一體化”兩大理念，可按照CFDA、FDA或EMEA、WHO等相關(guān)的GMP、GAMP5要求進(jìn)行設(shè)計(jì)、制造、安裝、檢驗(yàn)及調(diào)試，并提供整套可追溯的驗(yàn)證支持文件，已成功應(yīng)用于化學(xué)制藥、生物制藥、藥物制劑、中藥制藥和環(huán)保工程等多個(gè)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)了具有技術(shù)水平領(lǐng)先、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)與國際接軌、三廢綜合有效治理、自動化水平先進(jìn)、管理信息化、低成本、高效率、可持續(xù)、現(xiàn)代化等諸多優(yōu)勢的“天俱時(shí)交付”。
集團(tuán)秉承“為客戶創(chuàng)造價(jià)值、為員工創(chuàng)造價(jià)值、為股東創(chuàng)造價(jià)值”的核心價(jià)值觀和“平等、尊重、信任、合作、分享”的企業(yè)文化理念，以科技引領(lǐng)未來，以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，持續(xù)關(guān)注并準(zhǔn)確把握客戶需求，歷經(jīng)三次重大轉(zhuǎn)型升級，不斷提高工程質(zhì)量和科技服務(wù)水平，不斷提升天俱時(shí)品牌的知名度和美譽(yù)度，開拓和鞏固了廣闊的醫(yī)藥、環(huán)保項(xiàng)目建設(shè)市場，確立了在中國醫(yī)藥、環(huán)保項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)域的引領(lǐng)者地位。
鵬為軟件做為國內(nèi)的CRM領(lǐng)先廠商，已成功為超過5萬家企業(yè)用戶提供了CRM客戶管理解決方案，鵬為軟件歷經(jīng)10年為各個(gè)行業(yè)提供優(yōu)秀的解決方案，經(jīng)過深入的市場調(diào)研與對比，鵬為CRM的平臺化自定義模塊設(shè)計(jì)、多組織集團(tuán)化管理使得鵬為軟件在國內(nèi)外多家頂尖廠商的競爭中，經(jīng)過多輪角逐最終天俱時(shí)控投集團(tuán)選擇與鵬為軟件達(dá)成合作。相信借助鵬為CRM的深入應(yīng)用，天俱時(shí)控股集團(tuán)必將形成以客戶為中心的管理，提升集團(tuán)一體化管理與服務(wù)水平。
