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模仿創(chuàng)新

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模仿創(chuàng)新是指企業(yè)通過學(xué)習(xí)和模仿率先創(chuàng)新者的創(chuàng)新思路和創(chuàng)新行為,吸取率先者的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn),引進(jìn)、購(gòu)買、破譯、試驗(yàn)率先者的核心技術(shù),并在此基礎(chǔ)上加以改進(jìn)和進(jìn)一步開發(fā)的一種創(chuàng)新活動(dòng)類型。模仿創(chuàng)新是一種十分普遍的創(chuàng)新行為,也是當(dāng)代世界企業(yè)創(chuàng)新的普遍模式。模仿創(chuàng)新盡管是一種創(chuàng)新行為,但這種創(chuàng)新是建立在模仿的基礎(chǔ)上,因此具有不同于自主創(chuàng)新的特點(diǎn)。首先是創(chuàng)新的追隨性,在技術(shù)方面,模仿創(chuàng)新不做新技術(shù)的開發(fā)者和率先使用者,而是做有價(jià)值的創(chuàng)新技術(shù)的追隨學(xué)習(xí)者;在市場(chǎng)方面,模仿創(chuàng)新并不獨(dú)自開辟新的市場(chǎng),而是充分利用并進(jìn)一步發(fā)展率先者所開辟的市場(chǎng)。

可見模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略的重點(diǎn)并不在于技術(shù)領(lǐng)先和市場(chǎng)領(lǐng)先;其次是研究開發(fā)的針對(duì)性,模仿也并非單純模仿,實(shí)際是一種基于學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上的漸進(jìn)性創(chuàng)新過程。在模仿創(chuàng)新中,企業(yè)也并非照搬照抄領(lǐng)先者的技術(shù),而是按照自己的戰(zhàn)略部署有計(jì)劃地進(jìn)行針對(duì)性技術(shù)研發(fā)。從實(shí)踐上說,這種研發(fā)通常主要集中在三個(gè)基本方面:一是領(lǐng)先者的技術(shù)疏漏或缺陷;二是領(lǐng)先者核心技術(shù)所需的外圍技術(shù);三是對(duì)領(lǐng)先者核心技術(shù)復(fù)雜工藝的簡(jiǎn)化;再次是資源投入的中間聚積性。模仿創(chuàng)新通常將其有限創(chuàng)新資源集中投入在創(chuàng)新鏈的中下游環(huán)節(jié),從而既避免了創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn),又獲得了滿意的創(chuàng)新效率。但是必須指出的是,盡管模仿創(chuàng)新具有上述這些優(yōu)勢(shì),但模仿創(chuàng)新仍存在顯著的內(nèi)在缺陷。從當(dāng)代國(guó)內(nèi)外企業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐來看,模仿創(chuàng)新通常內(nèi)含下列基本缺陷:一是難以創(chuàng)造產(chǎn)品差別化優(yōu)勢(shì);二是難以有效開拓市場(chǎng);三是未能形6P并建立起有效的市場(chǎng)進(jìn)入壁壘。


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