微信的存在是因為它靈活的交流方式和一些新的感觀體驗,所以受到了人們的喜歡,從而造就一時的大紅大紫,外加上手機(jī)技術(shù)的成功應(yīng)用,才有的了微信聊天世界。微信沖破了通信公司曾經(jīng)部分業(yè)務(wù)的壟斷,擊敗了很多通訊界存在的多年的“霸權(quán)主義”,讓那些條條框框得以調(diào)整,改變了原有的信息和通話方式,這點上微信就顯得更加地智能,更加地人性些,而qq就遜色了點。
微信紅火的道理很簡單,就是人們用起來感覺很不錯,就像煥然大悟一樣,不用學(xué),感覺到原來還可以這么玩,暫且我們把這個歸納為它成功的因數(shù)。微信確實給人們帶來了很多聊天上的樂趣,這種全新的體驗效果也迎來了很多地用戶,這些成功只能說緊緊還是在通訊方面。當(dāng)然微信的平臺是越做越大,如今又出現(xiàn)了公共號,微信小店等等,這些無非是在重蹈復(fù)雜化之路,當(dāng)初微信所走的線路和喬布斯般的設(shè)計理念卻是不謀而合,就是采取及其簡單的操作方式,簡潔便捷,精細(xì)化。然而現(xiàn)在微信的優(yōu)勢還在停留在一個用戶數(shù)量眾多的固定的思維里,其實它并不是一個電商完全依賴的地方,永遠(yuǎn)只能起到一個輔助的功效。
第一、微信是依靠通訊交流而存在
微信的起家和發(fā)展壯大都是依靠幾款精簡的產(chǎn)品而名聲大增,在其發(fā)展的過程中,是有人發(fā)現(xiàn)了這里有著很大的空間資源,適合去營銷推廣,這種微信營銷其實就是一種輔助的微營銷,原本就是一種廣告效應(yīng)。因為微信平臺本身就不是為電商而存在,那些最初次的微營銷嘗到了一些利潤甜頭,就是現(xiàn)在也不能完全去否定微信營銷的可能性,這就和論壇推廣,qq營銷,其他的營銷并沒有什么兩樣。電商完全可以有效地利用微信平臺進(jìn)行適當(dāng)合理地營銷,難道完全可以依賴微信去存活的可能性太小,它的本質(zhì)就不是銷售平臺,只是有些夸張的宣傳,誤導(dǎo)了人們的認(rèn)識。
第二、微信有營銷價值,卻不是人人都適合
只要有人氣,就有更大的營銷價值,這里的營銷只是一種途徑,最后,歸根結(jié)底還是要到商城去。就像是在微信上打廣告,還是要到淘寶上去買東西。有人質(zhì)疑,朋友圈里就可以撇開商城完成交易,那始終還是一種線下沒有保障的交易,你利用地?zé)o非時朋友之間的信任,它的利用資源始終是有限的。要是這樣,你敢在qq上和陌生人進(jìn)行交易嗎?到最后還不如去淘寶了。有人要說微信小店可以的,再去看看小店的門檻有多高,不適合大眾的口味。所有得出了結(jié)論,微信有一定的營銷價值,卻不是人人都能夠找到營銷的新天地。
第三、高估朋友圈的商業(yè)氣息
之前有些微商將微信營銷確實是做的淋淋盡致,讓不少業(yè)內(nèi)人士過高估計了朋友圈的商業(yè)價值,微信購物是有一些市場,肯定是有自己的發(fā)展空間,但是要強(qiáng)拉進(jìn)電商推廣還是有很多困難。現(xiàn)在很多人說,微信做的越來越像qq了,不管你自己怎么定位,人家用了之后覺得這樣的感覺就確實讓人詫異。在朋友圈里推廣還有些問題,單一的文字、圖片和視頻。真正視頻啟到的作用真的少之有少,用戶能有花費流量和時間去觀看你營銷的商品嗎?這真的是一個大大地問號,在海量的信息世界里,朋友圈里頂多只是聊聊天,關(guān)心下回復(fù)一下朋友的心情,大量的營銷內(nèi)容就像日常的生活小廣告,絕大多數(shù)是沒有人理會的。
第四、微信用戶數(shù)量只是虛有徒表
只是這么說,完全沒有什么詆毀微信名譽的意思,微信的數(shù)據(jù)報告顯示截止13年1月15日,注冊用戶達(dá)到3億人,這里的數(shù)量是有水分的。首先微信注冊基本上是手機(jī)用戶直接用號碼注冊,就存在了一人多號的可能,另外,還有些人剛接觸微信可以玩玩搖一搖的新鮮勁,事后就丟棄或者忘記了微信號,或者注冊了卻很少登陸的可能。排除這些因數(shù),這個用戶數(shù)是要大打折扣的,我們不能否認(rèn)微信存在龐大的用戶資源,這只是存在于微信的通訊而言,到了微信營銷的范疇里這一切就換了環(huán)境了,換句話說,能量沒有用對地方。
微信營銷確實有些甜頭,也存在一些有效價值,但是卻被外界的輿論擴(kuò)大化了,微信營銷還需要從長計議,需要更多地理性認(rèn)識。同時若想要利用微信平臺去替代未來零售電商,只能說微信的火候真的還不夠,或者說是某些人的異想天開。