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服務營銷中心黨支部人均效能提升黨員突擊隊優(yōu)秀實踐

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  人均效能提升黨員突擊隊以提升自營眾包生產(chǎn)效能,提升生產(chǎn)資源利用率,保障接通指標達標為目標,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,認真貫徹黨史學習實踐,為2021年提升效產(chǎn)能開新局,尋突破。黨員突擊隊聚焦關(guān)鍵效能指標,精細化管控指標全過程,以“三細三強”舉措為提效工作主線,力爭突破提效瓶頸,發(fā)揮高效高產(chǎn)保接通的積極作用。
  一、細通報,強意識
  一是每月發(fā)布管控目標,形成從片區(qū)主管/班長/一線自上而下的提升意識,確保效能提升切實有效;二是每日通報各項效能數(shù)據(jù),建立每日通均、每日通話利用率兩張表,及時了解指標波動原因,做好資源調(diào)整,保障效能指標提升;三是將通均納入自營績效考核要求,眾包增加通均短板考核,提高人員壓降通均意識,提升效能。
  二、細分析,強提升
  一是開展長尾人員分析,從人員技能、心態(tài)、業(yè)務能力、系統(tǒng)等方面全方位剖析,定位人員偏差原因,針對性實施幫扶提升,降低偏差人員占比;二是形成重點偏差人員、班組通報機制,每日關(guān)注重點偏差人員,督促對應班長關(guān)注提升。
  三、細宣傳,強激勵
  一是結(jié)合全省自營效能競賽,以班組為單位開展競賽宣傳答疑,精細化宣傳保人人知曉;二是每周通報競賽數(shù)據(jù),定期更新競賽完成進度,形成追趕效能氛圍;三是進行標桿宣傳,從公眾號、電視屏等各個渠道宣傳效能標桿,激發(fā)人員上榜熱情。
  四、突擊隊下一步工作
  接下來將持續(xù)聚焦效能提升工作,結(jié)合全省效能提升方向調(diào)整,推進自營眾包效能雙向?qū)耍诵男苤笜似胶夥€(wěn)定,重點關(guān)注指標有質(zhì)的提升,同時沉淀出指標提升經(jīng)驗,形成可持續(xù)運用發(fā)展的運營舉措。
 

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