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《指尖上的“無聲客服”創(chuàng)新思維管理》楊京津主講 --在線客服的運營管理

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  《指尖上的“無聲客服”創(chuàng)新思維管理》12月20-21日-楊京津
  培訓費用:5800元/人(含課程、教材、資料、午餐、茶點、結(jié)業(yè)證書)
  培訓對象:呼叫中心運營管理相關人員、多媒體服務管理人員、呼叫中心現(xiàn)場經(jīng)理等管理人員
  課程背景

  1、 隨著互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展,新技術(shù)的推陳出新,在線客服系統(tǒng)也迎來了技術(shù)上更新,曾經(jīng)的困擾用戶的溝通時間、環(huán)境因素,都得到了很好的互補,大大彌補了熱線客服的弊端;

  2、 隨著互聯(lián)網(wǎng)應用技術(shù)的發(fā)展,利用在線客服系統(tǒng)已經(jīng)不局限于服務的角色,而在線客服系統(tǒng)在客戶端也可稱為營銷通路、品牌建設的入口,并且這樣的應用還可大大降低運營成本,更有針對性的鞏固客戶關系;

  3、 越來越多的呼叫中心意識到客戶群體的溝通行為的變化,基于客戶需求滿足的前提,在線客服成為重要的溝通渠道,而在目前行業(yè)內(nèi)并沒有針對非熱線服務渠道的統(tǒng)一標準,以及管理建議,對于運營管理人員帶來新的挑戰(zhàn)和壓力;

  培訓目的:

  1、 了解在線客服服務方式的特征,并能結(jié)合自身業(yè)務定義服務策略;
  2、 掌握在線客服系統(tǒng)建設的思路,能主導設計匹配業(yè)務需求的服務方案,提供相應案例分享;
  3、 通過了解在線客服方式的特征,以及客戶群體的溝通特點,掌握運營管理的方法和管理方式;

  培訓對象:

  呼叫中心運營管理相關人員、多媒體服務管理人員、呼叫中心現(xiàn)場經(jīng)理等管理人員

  培訓方式:

  課程講授--該培訓將采用集中面授的方式進行;

  案例分析--通過典型情景或錄音案例分析,讓學員一起圍繞實際案例,更準確的融入角色,透過個人的主動分析和集體討論,更精準的掌握學習重點,便于在實際工作環(huán)境中應用;

  課程大綱:

第一單元   在線客服服務模式背景
 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對服務方式的挑戰(zhàn)
 多媒體呼叫中心發(fā)展趨勢
 在線客服的發(fā)展進程與價值

第二單元   在線客服與其他服務渠道的差異
 在線客服的服務特征
 客戶群體的溝通心理訴求與特征
 在線客服與其他服務渠道的差異對比

第三單元   交互服務設計特征
 語音與文本溝通差異挑戰(zhàn)
 在線服務系統(tǒng)交互體驗設計

第四單元   在線客戶的運營管理特征
 服務群體溝通特性
 服務方式的差異化
 現(xiàn)場管理的特征與調(diào)度方式

第五單元   在線客服系統(tǒng)需求設計要素
 在線客服系統(tǒng)設計思路與重點
 信息支持與流轉(zhuǎn)功能的定義
 客戶體驗與系統(tǒng)功能結(jié)合的特征
 數(shù)據(jù)收集與應用特征

第六單元   多媒體服務渠道的互通與管理挑戰(zhàn)
 多媒體服務渠道各自特點
 統(tǒng)一管理需求的挑戰(zhàn)
 多媒體服務質(zhì)量與服務體驗挑戰(zhàn)

  【講師簡介】

  楊京津 女士

  呼叫中心培訓網(wǎng)首席專家;服務營銷領域咨詢師,首都經(jīng)貿(mào)大學企業(yè)管理碩士,COPC國際注冊協(xié)調(diào)員,6sigema綠帶;

  從事呼叫中心行業(yè)近12年(呼叫中心類型涉及:客戶服務、訂單營運、運營管理、質(zhì)量管理、呼入式電話營銷).cNCCA(中國電子商會呼叫中心與客戶關系管理專業(yè)委員會)副理事長、《客戶世界》雜志撰稿人;在大中型呼叫中心戰(zhàn)略規(guī)劃、服務策略策劃以及運營管理方面積沉淀豐富的經(jīng)驗。擅長于呼叫中心的流程體系設計與系統(tǒng)平臺規(guī)劃,并對人員管理體系的招聘、培訓及績效管理體系構(gòu)建有獨到的成功管理經(jīng)驗;

  曾服務于創(chuàng)想空間、長城寬帶、搜狐網(wǎng)、藝龍網(wǎng)等公司。于2007年加入當當網(wǎng)擔任服務營銷部高級總監(jiān)后,將當當網(wǎng)呼叫中心從單純售后服務功能擴展到目前的服務+營銷功能,使其成為綜合服務類呼叫中心?,F(xiàn)就職于某電子商務公司服務營銷中心副總裁;

  擅長領域:

  呼叫中心績效管理體系咨詢與培訓-呼叫中心自建、外包?呼叫中心應該看哪些指標?應該落實在什么標準上?做好呼叫中心的指標體系是實現(xiàn)高績效結(jié)果的前奏,從挖掘數(shù)據(jù)到流程設計都影響了績效體系的運行效果,課程和項目將重點診斷體系建設的問題點,做到雙Right!

  流程設計與梳理-針對客戶端挖掘需求,確保客戶滿意度是流程設計的前提。也是基于這樣的目標,在設計流程的便捷和信息互動完整性需求的情況下,將客戶聲音作為設計原點,體現(xiàn)在人員操作系統(tǒng)以及體現(xiàn)的標準話述上,課程將重點落實在可實現(xiàn)和可執(zhí)行的效果上;

 

 

標簽:儋州 張家口 舟山 鄂州 綿陽 銅陵 儋州 河南

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