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CRM頭部玩家銷售易推出SCRM新產(chǎn)品,靠實力還是一時興起?

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  如今,“公域流量是容易淹死人的海洋,私域流量是自己后院的魚塘”這一理念已經(jīng)得到越來越多消費類企業(yè)的認(rèn)可。
  隨著“流量爭奪戰(zhàn)”愈演愈烈,競爭趨于內(nèi)卷,商家獲客成本遞增的同時卻無法做到精準(zhǔn)觸達(dá),實現(xiàn)效率提升。在這個大背景下,越來越多的商家開始試圖擺脫內(nèi)卷,將目光放到“私域流量”上。經(jīng)歷了2020年突如其來的疫情后,這一趨勢更加明顯。
  然而即使是私域流量的運營,對于許多零售企業(yè)來講,依舊是一個令人頭疼的問題。
  試想一個場景,例如一家連鎖門店,在導(dǎo)購銷售人員添加完顧客的微信之后,由于難以在短時間內(nèi)給顧客留下深刻印象,導(dǎo)致顧客對銷售人員信任不足、認(rèn)知不夠清晰,進(jìn)而在銷售人員微信推銷產(chǎn)品時信息難以得到回復(fù)。時間久了以后,顧客可能淡忘了銷售人員的存在,同時銷售人員面對眾多的客戶群體也無法做到系統(tǒng)性管理,存在著重點客戶遺漏的情況,雙方溝通效率較低。
  對于企業(yè)管理者來講,這種模式也存在著天然的弊端,比如難以量化銷售人員的工作量、無法了解銷售人員與顧客的溝通進(jìn)度,以及如果銷售人員提出離職,那么可能意味著前期銷售人員積累的客戶流量并沒有對企業(yè)產(chǎn)生價值,反而流失了不少潛在客戶。
  面對運營私域流量產(chǎn)生的種種問題,越來越多的零售企業(yè)開始追尋用戶精細(xì)化管理,用戶運營管理工具SCRM(社交化客戶關(guān)系管理)趁勢興起,許多CRM廠商也紛紛加快腳步在此領(lǐng)域布局,比如塵鋒、探馬、EC等企業(yè)都推出了自己的SCRM產(chǎn)品。
  應(yīng)用SCRM工具究竟會給私域流量運營帶來多大變革?可以說文章中上述提及的許多問題在SCRM工具的加持下可以得到有效解決,同時運用SCRM軟件更利于銷售人員兼顧個人IP與傳遞機構(gòu)價值觀的統(tǒng)一,在社交化的場景中提升效率。
  當(dāng)然,每個行業(yè)以及行業(yè)中不同企業(yè)在運營私域流量的時候需求不盡相同,也就意味著軟件商在設(shè)計SCRM的時候很難做到標(biāo)準(zhǔn)化,難以滿足零售企業(yè)的特殊需求。
  針對這點,有著豐富行業(yè)化經(jīng)驗的企業(yè)級CRM開創(chuàng)者銷售易在日前推出了能夠?qū)崿F(xiàn)定制化、一體化的全新SCRM產(chǎn)品,在解決傳統(tǒng)私域流量運營痛點的同時,針對不同行業(yè)提供定制化產(chǎn)品,確保產(chǎn)品能夠滿足不同垂直行業(yè)的特定需求。
  聽起來是不是很震撼!SCRM領(lǐng)域又多了一個強勁的對手,老玩家們顫抖嗎?
  銷售易有實力做SCRM嗎?
  正如前文所說,在SCRM領(lǐng)域?qū)嶋H上已有不少企業(yè)開始布局,SCRM工具在私域流量運營中的作用已經(jīng)得到了不少企業(yè)的認(rèn)可,那么為何銷售易會選擇在這個時候推出全新SCRM產(chǎn)品呢?
  實際上,對于融合新型互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的企業(yè)級CRM開創(chuàng)者銷售易來說,將業(yè)務(wù)涉及到SCRM領(lǐng)域并不是作業(yè)務(wù)擴張,因為無論是2B端還是2C端的銷售,只要涉及到客戶關(guān)系的運營與管理,連接都是必不可少的,而連接本身正是銷售易的初心與使命。銷售易在成立之初,就積極將社交、移動、AI、大數(shù)據(jù)等新型互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與CRM深度融合,致力于打造一款能夠賦能企業(yè)與客戶互動全過程數(shù)字化、智能化的CRM。
  我們都知道,傳統(tǒng)CRM簡單來說就是客戶關(guān)系管理,其核心是管理客戶資料和交流數(shù)據(jù)的軟件生態(tài),主要價值是圍繞交易相關(guān)的業(yè)務(wù)進(jìn)行數(shù)據(jù)管理。
  在私域經(jīng)濟(jì)乘風(fēng)而起的時代,SCRM孕育而生,當(dāng)然從名字就可以看出SCRM的核心依然是CRM,只不過在CRM的基礎(chǔ)上加入了S(社交)這一元素,使得在接觸客戶的過程中更加注重利用社交網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行服務(wù),在社交化的場景中拉進(jìn)與客戶間距離,同時實現(xiàn)銷售人員的可視化管理。
  因此,對于銷售易來講,無論是之前2B領(lǐng)域的CRM,還是如今邁入私域流量運營2C領(lǐng)域的SCRM,其本質(zhì)都是連接。反過來說,連接本身并沒有2B和2C之分,從這個角度來看,銷售易一直是在自己的規(guī)劃中不斷迭代前行,因為銷售易從創(chuàng)立之初就是圍繞“連接”這個詞而發(fā)展。幫助企業(yè)連接客戶,是銷售易一直所做的事情,未來無論以何種形式,銷售易也都會用最貼合時代的玩法幫助企業(yè)連接客戶。
  說到這可能有讀者會問到,那么銷售易到底有哪些底氣做SCRM產(chǎn)品呢?
  簡單來說,在CRM領(lǐng)域做的好的企業(yè)在步入SCRM領(lǐng)域時有著天然的競爭優(yōu)勢,尤其對于銷售易這樣已經(jīng)擁有眾多B2C客戶服務(wù)案例的軟件企業(yè)。近年來,銷售易憑借在CRM領(lǐng)域的深度耕耘,不斷精進(jìn)自己的產(chǎn)品,服務(wù)了良品鋪子、唱吧、洽洽食品、九號公司、keep等多個B2C領(lǐng)域知名頭部企業(yè),在業(yè)內(nèi)樹立了良好的口碑。同時,領(lǐng)先、成熟的應(yīng)用層產(chǎn)品能力+PaaS平臺靈活的個性化配置能力,讓銷售易具備了定制化、一體化、行業(yè)化的優(yōu)勢,支撐從通用CRM向垂直類行業(yè)CRM擴展。
  近期,銷售易推出的易店、易客兩款面向垂直領(lǐng)域的企微SCRM產(chǎn)品,都基于銷售易PaaS平臺搭建,具備業(yè)務(wù)組建靈活配置和定制的能力,能夠滿足不同垂直行業(yè)、企業(yè)間的個性化需求。
  以良品鋪子的服務(wù)為例,在2020年團(tuán)購一片火熱的時候,為了抓住時代機遇,從同質(zhì)化嚴(yán)重的品牌中突出重圍,良品鋪子引入了銷售易CRM,用數(shù)字管理工具開啟高效、智能的團(tuán)購業(yè)務(wù)。
  在服務(wù)過程中,銷售易CRM系統(tǒng)平臺通過對良品鋪子的各類型消費者進(jìn)行了歸類,對目標(biāo)客戶畫像進(jìn)行了描繪,并將代理商納入到系統(tǒng)之中,從而實現(xiàn)深度鏈接消費者,用精準(zhǔn)營銷的方式提高消費者滿意度,進(jìn)而建立更深層次的粘性和信任關(guān)系。不僅如此,銷售易CRM系統(tǒng)還將良品鋪子銷售業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了精細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化管理,并打通了企業(yè)內(nèi)容OA/OMS/SAP系統(tǒng)集成,消除了數(shù)據(jù)壁壘,全方面地提升了良品鋪子的銷售體系,使其在“團(tuán)購大戰(zhàn)”中以更高維度的體系建立了自身的優(yōu)勢。
  銷售易做SCRM有何優(yōu)勢?
  目前,銷售易在B2C領(lǐng)域的開拓已經(jīng)得到了國際知名信息技術(shù)研究機構(gòu)的認(rèn)可。在Gartner近期公布的2021年最新的銷售自動化魔力象限報告中,特別指出了銷售易CRM同時適用于B2B和B2C領(lǐng)域,且在B2C領(lǐng)域的產(chǎn)品綜合能力上排名更高,領(lǐng)先于SAP等國際廠商。
  那么,銷售易在B2C領(lǐng)域究竟有什么優(yōu)勢,讓國際知名信息機構(gòu)都給出如此高的評價呢?
  這還要從B2B與B2C商業(yè)模式的不同說起。我們知道,CRM打開B2C市場的關(guān)鍵在于與客戶的多頻互動,這其中包含了精準(zhǔn)獲客、客戶運營、建立數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)等多維度工作。而將這些具體應(yīng)用到不同行業(yè)中就會產(chǎn)生針對不同場景的應(yīng)用需求,這也是眾多CRM企業(yè)切入C端時所面臨的壁壘。
  因此,一個優(yōu)秀的CRM軟件商想要在B2C領(lǐng)域立足,讓產(chǎn)品滿足定制化、一體化和行業(yè)化,是必備的條件。
  對于定制化,銷售易創(chuàng)始人史彥澤在成立公司之初就設(shè)想到:產(chǎn)品的底層架構(gòu)需要有足夠的靈活性來適應(yīng)不同的應(yīng)用場景。
  正是因為這樣,銷售易從成立之日起,就意識到CRM不能只提供通用的SaaS服務(wù),必須花時間和精力打造PaaS平臺,再通過PaaS平臺的定制能力向垂直行業(yè)延展,使其成為通用平臺型CRM,以滿足不同行業(yè)的特定需求。
  不僅如此,作為騰訊產(chǎn)業(yè)生態(tài)企業(yè)中的核心一員,銷售易通過不斷借助騰訊的企業(yè)微信、AI、大數(shù)據(jù)、DMP、呼叫中心、QQ通道等能力,打造了從營銷到銷售,再到服務(wù)的全生命周期客戶關(guān)系管理的一體化CRM解決方案,幫助不同行業(yè)企業(yè)實現(xiàn)與客戶的連接,加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)時代下的業(yè)績規(guī)?;鲩L。
  從SaaS到PaaS平臺,以及擁有相同基因“連接”的騰訊能力的加持下,銷售易SCRM不僅能夠為不同行業(yè)客戶的特定需求進(jìn)行量身化定制,同時也幫助不同行業(yè)的企業(yè)實現(xiàn)從獲客到留存再到裂變的全鏈路私域運營能力,使得企業(yè)業(yè)績大幅提升。
  對于產(chǎn)品一體化,與市場上許多企業(yè)提供的單點購買有所不同,銷售易SCRM基于自身多年來在產(chǎn)品端的打磨,現(xiàn)已能提供端到端、一體化的雙中臺型CRM解決方案。從營銷獲客到銷售變現(xiàn),再到服務(wù)和之后的運營、復(fù)購,銷售易SCRM產(chǎn)品能夠做到消費者生命周期的全流程覆蓋,讓企業(yè)更精準(zhǔn)、更高效為消費者提供服務(wù),提升品牌忠誠度。
  最后,在行業(yè)化方面,銷售易今年專門組建了行業(yè)事業(yè)群,容納了許多在垂直行業(yè)內(nèi)有著豐富經(jīng)驗的專家。在他們的加持下,從產(chǎn)品硬實力到人員架構(gòu)軟實力,銷售易都有了很大幅度的提升。如今,銷售易SCRM將針對不同行業(yè)提供特定的解決方案,讓不同行業(yè)的企業(yè)都能享受到專業(yè)的行業(yè)團(tuán)隊服務(wù),用到適合自己的行業(yè)化產(chǎn)品及方案,使其在自己所屬的行業(yè)中C位破圈。
  其實,銷售易從來不會盲目擴張,而是從始至終秉持著為客戶負(fù)責(zé)的態(tài)度。既然私域流量的時代已經(jīng)來臨,我們?yōu)榇艘沧鲎懔藴?zhǔn)備。銷售易SCRM,敬請期待!

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