摘要：
整改延期，自然是值得欣喜的事情，只是對行業(yè)整體而言，最大的問題不是合規(guī)整改，而是轉(zhuǎn)型突圍。
據(jù)財新6月12日消息，原定于本年3月份完成的互聯(lián)網(wǎng)金融專項整治工作，將延期一年擺布。2018年6月，將作為最后的監(jiān)管驗收期限，屆時未完成整改的平臺將被直接取締。
消息一出，很多機構(gòu)長舒了一口氣，但其實對于互金行業(yè)整體而言，整改延期與否無礙大局。原因無他，作為行業(yè)領(lǐng)頭羊的頭部平臺們，遍及面臨著比合規(guī)整改更根本的挑戰(zhàn)；而就行業(yè)整體而言，潛在的不確定因素也越來越多。比擬之下，監(jiān)管整改反倒成為最確定的因素。
延期也是一種實事求是
2016年4月出臺的《互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險專項整治工作實施方案》（下稱《實施方案》）將專項整治分為四個階段：
2016年4月-2016年7月底，開展摸底排查，各省級人民政府制定當(dāng)?shù)貐^(qū)清理整頓方案，由各相關(guān)部門對牽頭領(lǐng)域或本行政區(qū)域的情況進行清查，并按照清查情況修訂清理整頓方案。
2016年8月-2016年11月底，基于前階段摸底排查情況，實施清理整頓。
2016年8月-2016年11月底，同步對清理整頓工作進行督查和評估。
2016年12月-2017年3月底，驗收和總結(jié)階段。
可見，真正的清理整頓階段僅預(yù)留了4個月時間（即2016年8月-11月），低估了相關(guān)問題整改的難度和復(fù)雜度。
舉例來講，《實施方案》要求“嚴格要求互聯(lián)網(wǎng)金融從業(yè)機構(gòu)落實客戶資金第三方存管制度，存管銀行要加強對相關(guān)資金賬戶的監(jiān)督”。對應(yīng)到P2P行業(yè)，即是網(wǎng)貸平臺銀行存管制度，對應(yīng)到第三方支付行業(yè)，即是備付金集中存管制度，，這兩個要求的落地涉及到尺度制定、系統(tǒng)建設(shè)、系統(tǒng)調(diào)試、過渡期擺設(shè)等等，不但涉及到互金平臺，更需要存管銀行的配合，絕非短期內(nèi)可以落地。
自2015年7月，《關(guān)于促進互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》就明確提出了落實銀行存管的政策要求，“從業(yè)機構(gòu)應(yīng)被選擇符合條件的銀行業(yè)金融機構(gòu)作為資金存管機構(gòu)，對客戶資金進行辦理和監(jiān)督，實現(xiàn)客戶資金與從業(yè)機構(gòu)自身資金分賬辦理”，2016年8月份發(fā)布的《網(wǎng)絡(luò)借貸信息中介機構(gòu)業(yè)務(wù)活動辦理暫行措施》則再次對網(wǎng)貸平臺資金存管做出強制性要求，并給予了12個月的整改期。既便如此，銀行資金存管仍然是影響網(wǎng)貸行業(yè)整改進度的最大攔路虎。
截至2017年5月底，共有433家正常運營的網(wǎng)貸平臺頒布頒發(fā)與銀行簽訂直接存管協(xié)議，約占同期P2P網(wǎng)貸行業(yè)正常運營的平臺總數(shù)量的20.16%，其中有221家正常運營平臺與銀行完成直接存管系統(tǒng)對接并上線，占比為10.29%。
而第三方支付備付金的集中存管，則與網(wǎng)聯(lián)平臺機構(gòu)接入數(shù)量及運行情況息息相關(guān)，在網(wǎng)聯(lián)平臺未能實現(xiàn)對第三方支付行業(yè)現(xiàn)有直連模式的有效替代之前，備付金集中存管只能是個漸進的過程，難以一蹴而就。
此外，對于互聯(lián)網(wǎng)資管的監(jiān)管，目前尚未形成類似網(wǎng)貸行業(yè)和第三方支付行業(yè)的系統(tǒng)性的監(jiān)管框架，只是明確了牌照辦理、關(guān)聯(lián)交易防范、禁止變相將私募產(chǎn)品公開發(fā)行等幾個原則，相關(guān)細則仍有待進一步明確。
終究，整改的目的是促進行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展，既然整改過程中遇到的一系列復(fù)雜問題需要循序解決，整改延期便成了順理成章的選擇，是一種實事求是的做法，值得點個贊。
整改請靠邊，最大的問題其實是轉(zhuǎn)型
整改延期，自然是值得欣喜的事情，只是對行業(yè)整體而言，最大的問題不是合規(guī)整改，而是轉(zhuǎn)型突圍。
就互聯(lián)網(wǎng)金融各個細分領(lǐng)域來看，頭部機構(gòu)早已在第一時間把可控的整改要求落實到位，好比，網(wǎng)貸行業(yè)中的超級大平臺基本均上線了銀行存管，合規(guī)不是問題；第三方支付企業(yè)，也都在循序進行備付金集中存管的整改工作。合規(guī)不是問題，轉(zhuǎn)型才是。
對互金行業(yè)而言，轉(zhuǎn)型的壓力或驅(qū)動力主要有兩個，一個是如何拓展行業(yè)發(fā)展空間，連結(jié)可持續(xù)增長；一個是如何抓住金融科技發(fā)作的機遇窗口，不掉隊。
拓展行業(yè)空間
拓展行業(yè)發(fā)展空間，網(wǎng)貸平臺是最積極的探索者。《暫行措施》通過借款限額、資產(chǎn)渠道限制、產(chǎn)品創(chuàng)新模式限制等，將網(wǎng)貸行業(yè)限定于小額普惠領(lǐng)域，整體空間受限，一些長于對公資產(chǎn)獲取的超級大平臺更是出現(xiàn)了交易量的顯著下滑，2017年1-5月，行業(yè)月度交易量平均增速僅為0.37%，遠低于同期平均水平。
超級大平臺紛紛把轉(zhuǎn)型重心放在一站式平臺轉(zhuǎn)型上，意圖通過售賣基金、交易所理財產(chǎn)品、保險產(chǎn)品等擴大業(yè)務(wù)界限，然而差別金融產(chǎn)品對應(yīng)差別的銷售邏輯和客群，超級大平臺的轉(zhuǎn)型效果并不抱負。與此同時，在超級大平臺一站式轉(zhuǎn)型受挫的配景下，其核心基礎(chǔ)P2P業(yè)務(wù)則遭遇到專注P2P業(yè)務(wù)的大中型平臺的強力挑戰(zhàn)，后者的交易量快速提升，行業(yè)排名穩(wěn)步增長。腹背受敵的情況下，如何進行戰(zhàn)略左右，或者如何突破轉(zhuǎn)型瓶頸，是這些領(lǐng)頭羊們必需思考且盡快解決的問題。
