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一文看懂“網易嚴選”模式電商,它將是未來的第三極

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電商行業(yè)正發(fā)生變革,這些變革現(xiàn)在整體看起來細微,但影響著未來5年的電商格局。

過去的電商節(jié)日大促,大多看的是交易數(shù)據(jù),它們代表著電商的規(guī)模,意味著消費的狂歡。但很早前,阿里就對外體現(xiàn)不再公布 GMV 這個電商的重要指標數(shù)字。

梭羅在《瓦爾登湖》中表達:“一切變革,都是值得思考的奇跡?!彪S著618電商大促進入第7個年頭,越來越多的人認為,本年618或將成為整個中國零售分水嶺。

如今消費者也愈加成熟,更加注重品質、品牌和個性。艾瑞咨詢《2015年中國互聯(lián)網經濟核心數(shù)據(jù)》顯示,2015年網絡購物市場B2C所占份額為51.9%,品牌電商首次超越了C2C電商,這被業(yè)內人士認為消費者愈加重視品質的標識表記標幟。

歐睿信息咨詢發(fā)布的《2016年全球消費者十大趨勢》陳訴中指出,消費者需求在發(fā)生著一些變革:他們更愿意花錢買時間;吃得越來越健康;越來越“挑剔”,更喜歡有價值創(chuàng)新的高性價比的產品……消費者對于消費品的選擇不再以低價、量大的“淘寶式”為特征,而是轉向品牌、質優(yōu)的“精品”屬性。

目前的零售生態(tài)是,電商發(fā)展的水平不能滿足消費者不停升級、擴大、分層的需求。日本麥當勞漢堡莊的創(chuàng)始人藤田田曾說:“只要你比別人發(fā)現(xiàn)得早,變革得巧,便能成為巨富。”

網易嚴選理解了這一變革,應運而生。網易嚴選在電商進入紅海的階段,網易從品質生活角度著手,以ODM模式切入,創(chuàng)造出自有品牌網易嚴選,提前占位。本年618網易嚴選更是提出了“精致主義”主題,繼續(xù)講品質。易不雅觀智庫日前發(fā)布的《中國網絡零售B2C綜合年報2017》指出,“在國內消費升級的市場環(huán)境下,以網易嚴選為代表,通過ODM、C2M等制造方式向上游制造商滲透的品質化電商,將成為網上零售業(yè)升級的一個重要趨勢?!?/p>

松下電器的創(chuàng)始人松下幸之助說這么描述世界的起伏:“所謂成長發(fā)展,就是要有很多東西不停發(fā)生,然后釀成繁榮的形態(tài),也可用‘日日新’這句話來代表。意思是說,舊的東西逐漸滅亡,新的東西不停誕生。”

可以說,網易嚴選作為品質生活電商的代表,已經是一種“模式”,“網易嚴選模式”、“XX版的網易嚴選”成為一種現(xiàn)象。5月26日,淘寶在淘寶APP上試運營與網易嚴選類似的自營生活類品品牌“淘寶心選”,6月4日,母嬰電商平臺蜜芽上線自有品牌“兔頭媽媽甄選”,通過ODM模式,挑選優(yōu)質、高性價比的產品向用戶銷售。在此之前,小米也上線了“模仿”網易嚴選的電商項目。

ODM只是網易嚴選的一種方式

以“MUJI制造商直供”、“COACH制造商直供”O(jiān)DM模式進入公眾眼簾的網易嚴選,從推出開始就被套上了“抄襲”“山寨”“侵權”的帽子。在產品選擇上,它使用無印良品、雙立人等知名品牌同樣制造商和材質,價格卻是這些品牌的1/ 2 甚至接近1/10。在營銷推廣中,網易嚴選也是不停強調同品質,但超低價格,這引來諸多不滿。前不久,互聯(lián)網圈鬧得沸沸揚揚的“毛巾哥”事件,也是網易嚴選諸多風波中的一例。

網易以ODM模式不?;貞@些侵權質疑,告訴外界,網易嚴選并未涉及侵權。也在這些爭議中,網易嚴選發(fā)展迅速。網易嚴選從最初的家紡家居,再到廚衛(wèi)、洗護、箱包、母嬰、食品等產品,網易嚴選已經發(fā)展出九大品類,SKU也已經從試運營時的30多個增長到5000多個。本年年初,丁磊更是給網易嚴選定下了70億元GMV的小目標,一旦實現(xiàn),就趕超了無印良品在中國的銷售額。

在這些爭議和口水中,大多數(shù)人把目光也放在了網易嚴選的ODM模式上,甚至有人簡單的認為,網易嚴選模式就是把優(yōu)秀制造商的東西放在網上來賣嘛,大致就是無印良品商品的線上版。

“莫看江面平如鏡,要看水底萬丈深”,大家習慣性看熱鬧看外貌,記住了ODM模式近期大展神威,卻忘了深入其中,了解事情的究竟。可以說,如果你沒有理解“網易嚴選”電商模式的內涵,你可能會錯失了解一個電商第三極的機會。

這就像大部分人記住了無印良品的極簡設計,卻忘忘記了無印良品在日本剛興起時的主要原因——打造高性價比商品,強調產品品質及質感。還有一家同類型的企業(yè),它在中國沒有那么高的熟悉度,這家企業(yè)就是Costco。1983年,20多歲的沃爾瑪已經是世界第一大零售企業(yè),同年,第一家Costco門店才剛開業(yè)。今天按照德勤的數(shù)據(jù),Costco已經是全球第二的零售商。有趣的是,Costco采取的就是這種“嚴選”模式,已經是幫手用戶做了一層選擇,主要辦事中產階級,每個小的細分商品品類,在Costco只有一到兩種選擇,高品質,低SKU。

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