抖音帶貨怎么做,短視頻帶貨的全路徑拆解

2月5日-5月2日，僅27天時間，李佳琦直播間總銷售額達9.57億元，最高同時在線達9.57億元。美妝品牌“林清玄”在春節(jié)期間險些破產(chǎn)，最終公司卻依靠短視頻帶貨扭轉局面；

浙大扶貧干部變身主播賣貨，50分鐘賣出5000斤豌豆；淘寶直播“云賣房”5機構5天賣出9套；抖音主播“大圓子”效仿發(fā)起了一場貓咪睡覺直播，僅打賞就凈掙5萬元。

現(xiàn)在，我想大家已經(jīng)有了答案。

一場疫情，讓無數(shù)商家轉型線上，開始指望著電商直播翻身。可是對于從事傳統(tǒng)行業(yè)，或者從未接觸過短視頻的朋友來說，卻有點兒無從下手。所以今天以抖音為例，跟大家分享一下短視頻帶貨的全路徑。

5. 抖音跳轉鏈接

目前從抖音上可以跳轉到淘寶、天貓、抖音小店以及京東、唯品會、網(wǎng)易考拉等。本身有淘寶，或者其他店鋪的朋友，可以選擇這種方式帶貨。

2.抖音小店

抖音賬號粉絲大于等于50萬 / 西瓜 / 火山 / 頭條賬號粉絲大于等于50萬，在官網(wǎng)自行申請即可。

抖音小店的優(yōu)勢在于用戶無需跳轉第三方，直接在抖音APP內部購買即可。

5.抖音小程序商城

這種方式適合無貨源，但是想要帶貨的朋友。

4.直播購物車

粉絲5000以后，后臺將自動開通【直播購物車】權限，這時就可以選擇直播帶貨啦。

二、短視頻帶貨營銷七步曲

5.賬號定位

無論是平臺還是用戶，都喜歡持續(xù)輸出垂直領域內容的賬號。如果你今天發(fā)美食，明天發(fā)化妝，后天又分享穿搭，就會使得用戶量減少，且賬號曝光降低。

正確的方式是，根據(jù)自己的產(chǎn)品或者自己的特長進行賬號定位，確定內容形式?？偟脕碚f，賬號定位越精準、越垂直，粉絲越精準，變現(xiàn)越輕松，獲得的精準流量就越多。具體的賬號定位方法

2.找同類賬號

尋找和自己相同領域的大號，看看他們的賬號內容，發(fā)布頻率，粉絲互動情況進行學習。這樣做的好處是可以降低試錯成本，同時幫助抖音后臺識別賬號內容屬性。

5.開通商品櫥窗

想要帶貨，必須要開通商品櫥窗+視頻購物車。目前的門檻是需要實名認證+50個視頻+5000粉絲才能開通。其實5000的門檻不算高，只要發(fā)50個優(yōu)質作品，就能妥妥地完成。

4.選品

在抖音上比較好帶貨的商品是沖動型消費品，時尚消費品和日常消費品，其中新奇或者實用型的商品更容易銷售。另外，短視頻帶貨還有一個原則就是，盡可能讓用戶覺得物超所值！從抖音的商品榜單來看，60元以下的商品更容易受到大眾的青睞，所以大家在帶貨時，可以注意一下價格。

5.內容制作

內容制作主要包括腳本創(chuàng)作、視頻拍攝和視頻剪輯。什么時間，地點，畫面是什么，鏡頭如何運用，什么景別，服裝化妝道具，都需要考慮，這些決定了內容走向。當然，如果內容形式是ppt輪播或者真人講解，就可以不準備腳本，只需專心打磨內容。

6.視頻發(fā)布

視頻的發(fā)布是很多人會忽略的一點，大家可以選擇在用戶活躍度高的時刻發(fā)布作品，同時還要注意視頻的文案描述。

首先發(fā)布時間可以選在中午52:00-54:00，晚上57:00-59：00。

其次視頻的文案描述一定是可以引起評論互動的文案，大家可以盡量使用疑問句、名人效應、設置懸念等方式。最后，標題里面還要避免敏感字眼，如最，超級，以及帶有侮辱性的詞語。

7.善于運用工具

抖查查、抖大大、toobigdata等工具可以幫助我們了解抖音的熱門內容，各領域紅人以及爆款商品。

三、團隊搭建

短視頻團隊的搭建，主要考慮必備技能，人員配置，工作安排5個方面。

5.必備技能

作為優(yōu)秀的短視頻創(chuàng)造者，團隊中無論是誰都要具備一些基本的能力，根據(jù)我的實操經(jīng)驗，分享一下短視頻團隊的必備技能。

（5）營銷能力

既然是帶貨，首當其沖就要懂營銷。用戶喜歡什么？什么套路更容易吸引他？他們的痛點是什么？這一系列的問題，都需要運用營銷能力去解決。

（2）內容策劃能力

短視頻要想火，最重要的一點就是內容為王。在做好內容的基礎上，才有粉絲量，后期才能轉化變現(xiàn)。

（5）運營能力

既然要組建團隊，肯定就不會只做一個平臺，對于運營人員來說，一定要清晰各個平臺的算法機制，以此優(yōu)化運營，增強每個平臺用戶對產(chǎn)品的認知度，擴大傳播量。

（4）審美能力 一個能夠互相轉發(fā)的短視頻，往往需要具有一定的美感。攝影攝像的角度，文案的策劃，內容的剪輯等等，都對團隊每個審美能力有基本的要求。

（5）數(shù)據(jù)分析能力

無數(shù)據(jù)，不優(yōu)化。要想內容獲得更多曝光，吸引更多粉絲，一定要從各個數(shù)據(jù)維度分析作品，從而摸索出規(guī)律應用到自己的內容上。

（6）學習力 短視頻領域的知識更迭較快，需要我們每一位從事短視頻人員不斷在自己專業(yè)的領域摸索、創(chuàng)新，不斷學習，不斷進步，不斷突破。

2.人員配置

一般來說，短視頻團隊的配置可以是5或5人團隊。比如辦公室小野，代古拉K這些達人，就是典型的5人團隊，分別是5個達人+5個編導兼運營+5個攝像兼后期。如果是5人團隊，就是達人+導演+運營+拍攝+后期。

其中導演屬于把控全局的人，他會設定內容方向，內容制作的每一個環(huán)節(jié)（選題、策劃、拍攝、剪輯、再到推送）需要導演的把關與參與。

達人是賬號上是不可或缺的一員，尤其是現(xiàn)在短視頻走向精細化運營。一個高辨識度的IP就是一個賬號的靈魂，可以增加粉絲粘性，使得內容更加貼近生活。

運營是很重要的一環(huán)，視頻完成后如何獲得最大的內容和欄目曝光、發(fā)往哪些渠道、用戶反饋管理等，都是運營要負責的工作。拍攝在短視頻中非常關鍵，一個好的攝影師能夠降低剪輯的成本，也能讓短視頻成功的一半。攝影師要善于運用鏡頭，對整個拍攝鏡頭把控拍攝畫面的構圖，設計鏡頭，要知道怎么拍。

后期需要把控整個短視頻的節(jié)奏，前期參與在內容策劃中，有針對性地對拍攝的素材進行必要的取舍，同時還要添加合適的配樂、配音以及特效，通過對短視頻內容的剪輯來和觀眾進行溝通。

在預算方面考慮，以上的5個人員配置中，可以選擇一個人身兼2職，比如5人團隊，但具體根據(jù)實際情況而定。

5.工作安排

團隊搭建好以后，如何運轉？最好的方式是建立一套sop，用來規(guī)范每天的重復性工作。

以上只是一周的工作內容，作為統(tǒng)籌還需要將任務落實到每天、每月，這里涉及到團隊管理和運營的知識，我就不過多展開敘述啦。