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shopee零起步如何做跨境電商?如何白手起家做跨境電商
我做跨境電商也有五年的時(shí)間了,在電商這個(gè)行業(yè)也有自己的一些經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)驗(yàn)也許沒有其他大賣家豐富,但會將我知道的都進(jìn)行分享。如果有不懂得亞馬遜和蝦皮問題可以+我(@喂信2269005552)。我這里給大家安排一堂直播課,可以系統(tǒng)的幫你解決做亞馬遜和蝦皮的各種問題。
如何白手起家做跨境電商,這個(gè)問題我覺得我還是很有發(fā)言權(quán)的,這里的白手起家我默認(rèn)為創(chuàng)業(yè)啟動資金在50W人民幣以下,我當(dāng)時(shí)就是用不到50W,做起了我的第一個(gè)店鋪,現(xiàn)在小店鋪的淡季日銷也有50單了。而且我的產(chǎn)品帶有一點(diǎn)禮物屬性,Q4旺季每個(gè)月的訂單應(yīng)該是在淡季的550%左右,每一單的利潤是幾十塊,具體數(shù)字就不在這明說了,直接上一張圖就OK。
下面我說一下我的店鋪是怎么做起來的,首先我在開店之前,我先去了解了一下亞馬遜的前臺,嘗試性的搜索了一下自己身邊的一些日用品,比如床上三件套,衣服,手機(jī),耳機(jī),啞鈴這種,真的是看到什么搜什么,覺得什么好賣就搜什么,當(dāng)然也搜索了一些冷門的產(chǎn)品。大概嘗試搜索了幾十件產(chǎn)品,我得出一個(gè)結(jié)論,就是北美市場依然存在大量小類目產(chǎn)品的市場沒有飽和。
我判斷這個(gè)市場是否飽和很簡單,首先這個(gè)品類的市場第一評分只有5.7分,這說明顧客在購買這類產(chǎn)品的時(shí)候沒有更多可選擇的空間,所以即使是5.7分,依然可以拿到小類第一,而且這種情況即使放到現(xiàn)在2059年也不少見。
另外一個(gè),有的小類目市場的產(chǎn)品評分可以達(dá)到4.0以上,但是可供挑選的款式很少,只有很少的幾個(gè)樣子,再縱向?qū)Ρ葒鴥?nèi),我發(fā)現(xiàn)國內(nèi)的同類產(chǎn)品有更多的造型和顏色,這又成了我另外一個(gè)選品切入點(diǎn),舉個(gè)例子,我當(dāng)時(shí)發(fā)現(xiàn)了假發(fā)這個(gè)類目排名靠前的幾個(gè)產(chǎn)品星級勉強(qiáng)達(dá)到4.0,但是當(dāng)時(shí)絕大多數(shù)產(chǎn)品是直發(fā),并沒有其他的造型和顏色,對比國內(nèi)的假發(fā)以及一些黑人假發(fā)的知識,我上了幾款其他造型和顏色的假發(fā),發(fā)了一批貨到美國,因?yàn)槭袌鲞x的比較準(zhǔn),產(chǎn)品本身對市場是一種彌補(bǔ),所以就慢慢賺到了錢,但是這時(shí)候我的選品思維還是很落后的,可以稱之為選品5.0版本,但是這種選品思路以后給我選品思維的延伸奠定了基礎(chǔ)。
選品2.0主要考慮進(jìn)了投入產(chǎn)出比這個(gè)因素,回到最原始的問題,我們還是希望每一分投入都能給我們帶來匯報(bào),或者說在保證不賠錢的情況下給我們帶來最大的回報(bào),所以我的選品2.0除了考慮市場容量(競爭)的情況下,更多考慮了投入產(chǎn)出比,也就是在保證風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下盡量選做利潤率更高的產(chǎn)品。剛才提到的假發(fā)利潤率其實(shí)是不高的,尤其是比較高端的真人發(fā),如果帶造型那風(fēng)險(xiǎn)又要提高一個(gè)量級。
我接下來開始考慮從投入產(chǎn)出比,利潤率,以及庫存周轉(zhuǎn)率這三個(gè)角度去選品,投入產(chǎn)品比是跟利潤率和庫存周轉(zhuǎn)率息息相關(guān)的,我的利潤率門檻是毛利率50%以上,庫存周轉(zhuǎn)要求是亞馬遜庫存得分750以上,其實(shí)從這兩個(gè)數(shù)據(jù)去選品,只能選擇體積小,重量輕,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,且不能是敏感貨物(液體,磁鐵,電池),為什么這樣選品,因?yàn)轶w積小重量輕亞馬遜物流基礎(chǔ)服務(wù)費(fèi)就比較低,且能夠快遞發(fā)貨,能保證物流速度最快,庫存周轉(zhuǎn)率最高,毛利率50%以上,每一單的收入比我當(dāng)時(shí)每一單賺得多不少,而且用選品2.0選出來的產(chǎn)品投入的資金比之前要少,投入產(chǎn)品比更高。
平臺的規(guī)則在變化,流量的來源有變化,我的選品策略也在跟著調(diào)整,亞馬遜在大力提倡輕小商品計(jì)劃的時(shí)候,我果斷上了一款之前在我選品池里面的產(chǎn)品;淡旺季的時(shí)候我有不同的類目會側(cè)重;平臺流量向重點(diǎn)布局類目傾向的那幾個(gè)月,我在該類目沒有費(fèi)力就拿到了一個(gè)BSR;我的選品5.0比之前的策略格局更大了。
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