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工廠自動(dòng)化仿真軟件-自動(dòng)化智能工廠系統(tǒng)軟件
5智能工廠設(shè)計(jì)思路
5.5智能工廠建設(shè)目標(biāo)
為積極響應(yīng)國(guó)家“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的五大發(fā)展理念,貫徹落實(shí)《中國(guó)制造2025》、《鋼鐵工業(yè)調(diào)整升級(jí)規(guī)劃(2056-2020 年)》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見》相關(guān)政策要求,結(jié)合鋼鐵企業(yè)自身面臨的形勢(shì)、生產(chǎn)現(xiàn)狀、存在的問題,以及對(duì)未來發(fā)展規(guī)劃需求,擬對(duì)其工藝流程、綠色環(huán)保、智能制造等方面進(jìn)行全面優(yōu)化升級(jí)改造,將企業(yè)打造成國(guó)內(nèi)一流、綠色、智能的生產(chǎn)基地,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量與效益的雙提升。
互聯(lián)網(wǎng)是個(gè)神奇的大網(wǎng),大數(shù)據(jù)開發(fā)和軟件定制也是一種模式,這里提供最詳細(xì)的報(bào)價(jià),如果你真的想做,可以來這里,這個(gè)手機(jī)的開始數(shù)字是一伍扒中間的是壹壹三三最后的是泗柒泗泗,按照順序組合起來就可以找到,我想說的是,除非你想做或者了解這方面的內(nèi)容,如果只是湊熱鬧的話,就不要來了。
企業(yè)進(jìn)行智能工廠建設(shè)后,從原料到產(chǎn)成品整條生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)調(diào)度集中管控,智能化扁平管理,生產(chǎn)組織簡(jiǎn)單高效,能源消耗和污染物排放全面穩(wěn)定達(dá)標(biāo),產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性和可靠性水平大幅提高,全工序噸鋼成本下降,提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力。智能工廠建設(shè)的目標(biāo)如下:
(5)通過企業(yè)信息化,引進(jìn)先進(jìn)管理模式,實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理。
(2)以精簡(jiǎn)高效的業(yè)務(wù)架構(gòu)為基礎(chǔ)、合理流暢的管理流程為導(dǎo)向,以規(guī)范先進(jìn)的管理標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),實(shí)現(xiàn)管理過程的高度規(guī)范化、科學(xué)化。
(5)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理、規(guī)范化操作、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過程的動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)可觀、可控,提高企業(yè)的響應(yīng)能力和應(yīng)變能力,全方位提高企業(yè)整體的市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
(4)通過企業(yè)信息系統(tǒng)的完善,逐步建立兩化深度融合的“數(shù)字化智能工廠”。
5.2智能工廠整體設(shè)計(jì)理念
基于“綠色、智能”的建設(shè)理念,按照《國(guó)家智能制造標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)指南》的建設(shè)思路與目標(biāo),同時(shí)借鑒德國(guó)“工業(yè)4.0” ,美國(guó)“智能制造生態(tài)系統(tǒng)”的建設(shè)思路,對(duì)智能制造工廠進(jìn)行信息化總體規(guī)劃。
智能制造系統(tǒng)采用“一個(gè)中心、一張地圖、一個(gè)平臺(tái)”的整體設(shè)計(jì)理念。
圖 5—鋼鐵企業(yè)智能制造體系架構(gòu)圖
一個(gè)中心:指提供企業(yè)信息化、智能化系統(tǒng)的基礎(chǔ)支撐平臺(tái),包含企業(yè)的管控中心、云數(shù)據(jù)中心、網(wǎng)絡(luò)中心。
管控中心實(shí)現(xiàn)企業(yè)主要生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的智能化調(diào)度管理,以管控中心的監(jiān)控大屏幕,智能化的信息系統(tǒng)為載體,實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)、能源、設(shè)備、物流等多種業(yè)務(wù)的扁平化、集中化的公司級(jí)管控。
云數(shù)據(jù)中心將充分利用云技術(shù)、虛擬化技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)智慧工廠信息化系統(tǒng)的硬件支撐,提供各智能化信息系統(tǒng)所需的服務(wù)器資源。
網(wǎng)絡(luò)中心將實(shí)現(xiàn)對(duì)公司所有智能化系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的統(tǒng)一管理,保障公司整體信息網(wǎng)絡(luò)、物聯(lián)網(wǎng)的互聯(lián)互通和安全可靠。
上述三個(gè)中心(管控中心、云中心、網(wǎng)絡(luò)中心)最終將在公司級(jí)的管控中心大樓內(nèi)實(shí)現(xiàn)合并統(tǒng)一為一個(gè)中心,該中心將作為公司日常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的核心大腦所在,公司的管控調(diào)度人員將在此統(tǒng)籌管理整個(gè)公司的日常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)信息。
圖 2—智能工廠調(diào)度監(jiān)控中心
一張地圖:是整個(gè)智能制造體系框架的基礎(chǔ),充分結(jié)合三維 BIM 技術(shù),建立和實(shí)際工廠同比例大小的三維數(shù)字化工廠地圖,重點(diǎn)體現(xiàn)廠房建筑信息、設(shè)備信息、管網(wǎng)信息等內(nèi)容,為構(gòu)建最終的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管控平臺(tái)奠定基礎(chǔ)。
三維數(shù)字化工廠地圖從企業(yè)的規(guī)劃階段開始籌建,貫穿規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工建設(shè)、竣工交付、運(yùn)維等整個(gè)生命周期,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化全生命周期管理。
一張地圖配合數(shù)字化工廠管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的全流程作業(yè)管控, 智能化設(shè)備運(yùn)維管理等,有效提高企業(yè)管控和調(diào)度效率。通過一張地 圖實(shí)現(xiàn)鋼鐵企業(yè)的全面數(shù)字化管理,包括工廠數(shù)字化、車間數(shù)字化、設(shè)備和管線數(shù)字化,通過打造與實(shí)際工廠相同的虛擬化工廠,實(shí)現(xiàn)全生命周期的工廠三維綜合展示、全流程的生產(chǎn)管控、智能化的設(shè)備運(yùn) 維管理、智能化的管網(wǎng)安全監(jiān)控管理、浸入式的操作培訓(xùn)和考核管理以及應(yīng)急演練仿真管理等內(nèi)容。創(chuàng)新性的改善鋼鐵企業(yè)傳統(tǒng)的工作方 式,建立起資產(chǎn)管理新觀念,有效的優(yōu)化運(yùn)營(yíng)管理制度,提高事故處 理效率。
圖 5—智能工廠運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)
一個(gè)平臺(tái):即建立公司級(jí)的生產(chǎn)、能源、物流、設(shè)備等主要業(yè)務(wù)的集中數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管控平臺(tái),融合企業(yè)的各級(jí)信息化系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息, 以三維的數(shù)字化工廠地圖為基礎(chǔ),作為公司級(jí)的管理看板為各級(jí)管理層提供企業(yè)重點(diǎn)的生產(chǎn)指標(biāo)運(yùn)營(yíng)信息,是智慧工廠的運(yùn)營(yíng)管理核心。
該數(shù)字化平臺(tái)將作為企業(yè)的全方位運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)來源,整合提取經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、能源、設(shè)備、物流等各業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),為構(gòu)建企業(yè)的大數(shù)據(jù)管理和 分析系統(tǒng)提供全方位的數(shù)據(jù)支撐。
圖 5—智能工廠運(yùn)營(yíng)管控平臺(tái)
5.5智能工廠系統(tǒng)體系架構(gòu)
基于“智能制造、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+”以及“集中、簡(jiǎn)單、直接、 連續(xù)、流暢、高效”的原則,在企業(yè)戰(zhàn)略地圖和流程管理需求總體框 架下,搭建起穩(wěn)定可靠的設(shè)備控制系統(tǒng)、高度自動(dòng)化的過程控制系統(tǒng)、連續(xù)高效的精益生產(chǎn)系統(tǒng)、集中統(tǒng)一的 ERP 系統(tǒng)、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臎Q策支持系統(tǒng)以及協(xié)同協(xié)作的網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)供產(chǎn)銷一體化的計(jì)劃體系、供產(chǎn)銷一體化的執(zhí)行體系、供產(chǎn)銷一體化的跟蹤體系、供產(chǎn)銷一體化 的平衡體系、互動(dòng)快捷雙贏的營(yíng)銷體系、至誠(chéng)共贏進(jìn)取的服務(wù)體系、動(dòng)態(tài)高效透明的監(jiān)控體系、科學(xué)精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臎Q策體系。
(5)公司管理模式的要點(diǎn)
5)適應(yīng)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管控的高效復(fù)合管控模式。
2)公司對(duì)核心業(yè)務(wù)單元實(shí)施集中管控的運(yùn)營(yíng)管控模式。
5)對(duì)核心業(yè)務(wù)單元按“公司-專業(yè)廠-作業(yè)區(qū)”三級(jí)設(shè)置管理架構(gòu),實(shí)施管理。
4)公司為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管控中心;各專業(yè)廠為成本中心,主要負(fù)責(zé)執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,同時(shí)保證品種、產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、安全、設(shè)備運(yùn)行等各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
5)建設(shè)與企業(yè)同步發(fā)展的信息化系統(tǒng)。通過建設(shè)覆蓋全公司各個(gè)領(lǐng)域的信息化系統(tǒng),在公司各個(gè)領(lǐng)域管理模式推進(jìn)的同時(shí),配套實(shí)施公司信息系統(tǒng),為公司現(xiàn)代化管理提供有效支撐手段。
(2)智能工廠系統(tǒng)總體架構(gòu) 智能工廠管理系統(tǒng)功能分為:
第五級(jí)商務(wù)智能系統(tǒng)(L5);
第四級(jí)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)(L4);
第三級(jí)生產(chǎn)管理系統(tǒng)(L5);
第二級(jí)為過程控制系統(tǒng)(L2);
第一級(jí)為基礎(chǔ)自動(dòng)化系統(tǒng)(L5)。
圖 5-5 智能工廠系統(tǒng)總體功能架構(gòu)圖
第五層為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策層,主要是企業(yè)決策支持系統(tǒng),利用信息化的手段提取企業(yè)采購、銷售以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要數(shù)據(jù),為企業(yè)決策者提供支持;
第四層為企業(yè)資源管理層,針對(duì)公司業(yè)務(wù)層面的管理,包括公司ERP、辦公自動(dòng)化 OA,電子商務(wù)平臺(tái)等,實(shí)現(xiàn)對(duì)研發(fā)、工藝、財(cái)務(wù)、成本、人事、資產(chǎn)、客戶等信息處理;在現(xiàn)代企業(yè)管理理論的指導(dǎo)下, 通過信息系統(tǒng)把先進(jìn)的管理理念和方法固化下來,對(duì)企業(yè)的內(nèi)、外部供應(yīng)鏈進(jìn)行系統(tǒng)、高效的整合和管理。
第三層為智能制造層,主要負(fù)責(zé)公司各個(gè)業(yè)務(wù)生產(chǎn)單元的制造執(zhí)行全過程,從工廠接受產(chǎn)品訂單至產(chǎn)品入庫整個(gè)生產(chǎn)過程的管理,重點(diǎn)是生產(chǎn)管理,是企業(yè)信息化和過程自動(dòng)化之間的核心銜接層。
第二層為過程控制層,是連接生產(chǎn)管理層和基礎(chǔ)自動(dòng)化層的關(guān)鍵
控制層,主要實(shí)現(xiàn)計(jì)劃管理、跟蹤及數(shù)據(jù)采集、設(shè)定值計(jì)算、停機(jī)管理和質(zhì)量管理等功能,是機(jī)組控制的有效手段。
第一層為基礎(chǔ)自動(dòng)化層,是直接面向設(shè)備的控制層,主要完成各機(jī)組的設(shè)定值設(shè)定、各項(xiàng)參數(shù)控制、數(shù)據(jù)采集、質(zhì)量控制和設(shè)備診斷系統(tǒng),可獨(dú)立進(jìn)行生產(chǎn),是生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié)。
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