《抖音企業(yè)藍(lán)V白皮書》發(fā)布，日活用戶數(shù)已達(dá)到1.5億！

對(duì)于一個(gè)完全不了解產(chǎn)品的新用戶來說，能不能迅速感知到產(chǎn)品的核心價(jià)值，是能否留住他的關(guān)鍵。所以如果能有一個(gè)增長黑客或者增長團(tuán)隊(duì)來專注地在用戶激活上做一些改進(jìn)和實(shí)驗(yàn)，往往都會(huì)有很好的效果。

2016年9月抖音 APP 正式上線，目前抖音日活用戶數(shù)已達(dá)到1.5億。隨著抖音用戶數(shù)的快速增長，抖音正在成為新的流量藍(lán)海。

進(jìn)入17年以來，“兩微一抖”的說法開始在企業(yè)營銷領(lǐng)域被廣泛引用，抖音正在成為企業(yè)社會(huì)化營銷的新標(biāo)配。但區(qū)別于已經(jīng)有成熟運(yùn)營玩法的微信、微博，抖音作為新興的短視頻平臺(tái)，不僅在內(nèi)容體裁上區(qū)別于以圖文分發(fā)為主的兩微，根據(jù)算法進(jìn)行個(gè)性化推薦的模式也有異于傳統(tǒng)兩微。眾多企業(yè)的“小編”們，對(duì)如何做好抖音的企業(yè)官抖，還在摸索中。

同時(shí)，自6月1號(hào)起，抖音全面開放企業(yè)入駐，并正式上線抖音企業(yè)藍(lán)V認(rèn)證平臺(tái)。正是在這樣的背景下，字節(jié)跳動(dòng)系產(chǎn)品的數(shù)據(jù)分享分析團(tuán)隊(duì)——頭條指數(shù)，結(jié)合抖音海量數(shù)據(jù)，經(jīng)過系統(tǒng)分析后，發(fā)布《抖音企業(yè)藍(lán)V白皮書》。

這份白皮書首次披露了抖音企業(yè)藍(lán) V 的官方運(yùn)營數(shù)據(jù)，對(duì)抖音企業(yè)藍(lán) V 的運(yùn)營情況作了全景式描摹。同時(shí)通過海量數(shù)據(jù)和優(yōu)秀案例的系統(tǒng)分析，構(gòu)建了抖音企業(yè)藍(lán) V 的運(yùn)營方法論。

隨著抖音用戶數(shù)和產(chǎn)品形態(tài)的快速發(fā)展，抖音藍(lán) V 的生態(tài)建設(shè)也在加快步伐，6月1號(hào)起，抖音全面開放企業(yè)入駐，抖音企業(yè)號(hào)用戶享有4大項(xiàng)17小項(xiàng)的藍(lán) V 權(quán)益。

與之對(duì)應(yīng)的是企業(yè)高漲的入駐熱情，從四月下旬到六月上旬僅一個(gè)半月的時(shí)間內(nèi)，抖音藍(lán) V 賬戶數(shù)大幅上漲436%。截止至6月6日，藍(lán) V 賬戶產(chǎn)生了超過75000條短視頻內(nèi)容，這些內(nèi)容在抖音上累積獲得了超過65億次的播放和4000萬的粉絲。但企業(yè)藍(lán) V 上傳的內(nèi)容占全平臺(tái)比例并不高，相比流量格局已相對(duì)穩(wěn)定的兩微，抖音對(duì)藍(lán) V 而言仍有巨大的空間。

從數(shù)據(jù)看，抖音企業(yè)藍(lán) V 中，賬號(hào)數(shù)最多的行業(yè)前三名分別為： IT /互聯(lián)網(wǎng)/手機(jī)應(yīng)用、文化娛樂和生活服務(wù)，以互聯(lián)網(wǎng)/手機(jī)應(yīng)用為代表的新興行業(yè)最先開始擁抱抖音藍(lán) V 運(yùn)營，賬戶數(shù)占比達(dá)到藍(lán)V總體的10%以上。而 adidasneo 、聯(lián)想、小米手機(jī)、優(yōu)衣庫、馬蜂旅游成為目前藍(lán) V 粉絲數(shù)前五的知名品牌。

抖音并不只是知名大品牌的專屬，從目前的運(yùn)營數(shù)據(jù)看，單色舞蹈、正善牛肉哥、繪本裝修家、米蘭新娘婚紗攝影等中小和本地企業(yè)，在抖音上的運(yùn)營成績也頗為亮眼。

白皮書通過對(duì)海量數(shù)據(jù)和優(yōu)秀案例的系統(tǒng)分析，從內(nèi)容類型、內(nèi)容呈現(xiàn)、內(nèi)容主體、內(nèi)容技巧、內(nèi)容引爆等5個(gè)層面，提煉總結(jié)了抖音藍(lán) V 運(yùn)營方法論，基本覆蓋了藍(lán) V 賬號(hào)內(nèi)容運(yùn)營的各個(gè)工作環(huán)節(jié)，提出了3H 內(nèi)容規(guī)劃法和3S 準(zhǔn)則。

3H 內(nèi)容規(guī)劃法

3S 準(zhǔn)則

抖音藍(lán) V 在內(nèi)容規(guī)劃時(shí)，可從熱點(diǎn)型內(nèi)容（Hotspot）、標(biāo)簽型內(nèi)容（Hashtag）、廣告型內(nèi)容（Headline）等3方面入手，并利用策略性的發(fā)布節(jié)奏保證藍(lán)V品牌主頁的高效運(yùn)營。在內(nèi)容制作過程中，內(nèi)容和平臺(tái)的產(chǎn)品特點(diǎn)相適配，盡量使短視頻內(nèi)容信息點(diǎn)突出（Stress）、理解成本低（Simple）、易用戶參與（Simulate）。

以抖音為代表的短視頻應(yīng)用全面爆發(fā)，為企業(yè)在短視頻領(lǐng)域的社會(huì)化營銷，重新劃定了起跑線。抓住抖音藍(lán) V ，就抓住了企業(yè)社會(huì)化營銷在短視頻時(shí)代的船票。如果說作為短視頻平臺(tái)翹楚的抖音已經(jīng)爆發(fā)，那快速發(fā)展的抖音藍(lán) V 生態(tài)，已然到了爆發(fā)的前夜。

《抖音企業(yè)藍(lán) V 白皮書》，讓面對(duì)抖音流量藍(lán)海的企業(yè)藍(lán) V 們，不再“望洋興嘆”

作者：頭條營銷觀察，授權(quán)青瓜傳媒發(fā)布。

來源：頭條營銷觀察