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作者:巨人電商

營銷推廣解析:三只松鼠營銷秘訣是什么?

POST TIME:2021-08-20

為什么三只松鼠能在不到一年的時間就取得如此成績?他的營銷秘訣是什么?

成功的企業(yè)離不開成功的營銷,三只松鼠就是這樣一家企業(yè),從2012年2月創(chuàng)立,以不到一年的時間,便在同年的11月11日拿下了零食特產(chǎn)類銷售第一名,其成長速度不得不讓人驚嘆。

為什么三只松鼠能在不到一年的時間就取得如此成績?他的營銷秘訣是什么?

今天我們就來拆拆看,拆拆看這三只可愛的小松鼠背后的營銷秘訣。

  1. 傳播拆解
  2. 創(chuàng)意拆解
  3. 事件營銷拆解
  4. 人性拆解
  5. 品牌拆解

一、傳播拆解

1. 微博傳播

與某些品牌、IP合作,只要轉(zhuǎn)發(fā)微博就能獲得抽獎資格,就有機會獲得獎品,促使用戶為了得到獎勵而主動轉(zhuǎn)發(fā)微博,形成傳播,也可靠合作品牌、IP的效應(yīng)使自身得到更多的關(guān)注。

2. 福利放送

每3-4天都有一次福利放送的促銷活動,在指定時間內(nèi),只要購物滿xxx元,就可以優(yōu)惠xxx元,某些食品多買還能多送。吸引用戶的眼球,讓用戶因為貪圖便宜而選擇持續(xù)關(guān)注。

3. 電視劇廣告植入

無論是《歡樂頌》、《好先生》、《微微一笑很傾城》還是《小別離》你都能看到三只松鼠的身影,或是以零食出現(xiàn),或是以玩具公仔出現(xiàn),廣告總是植入得恰到好處,讓人印象深刻。

同時這些熱播劇本身就極具吸睛效果,得以讓三只松鼠的傳播效應(yīng)進一步放大。從投資回報率上來看,還是一般硬廣所不能企及的。

4. 出同名動畫,打造IP

今年4月,三只松鼠出了同名3D動畫《三只松鼠》,截止至目前為止,播放量已過1億(以愛奇藝為準(zhǔn)),可見其火爆程度。

三只松鼠出同名動畫可以說是模仿海爾的《海爾兄弟》,是為了更好地維系與用戶之間的感情,也是為了布局三只松鼠的IP,讓其品牌娛樂化,讓品牌給用戶帶去更多的歡聲與笑語。

而且在打造IP的同時也能為品牌帶來更多的關(guān)注,單從《三只松鼠》這部動畫就能看出,1億的播放量,帶來的潛在客戶是無法估量的,既維護了老客戶,又開發(fā)了新客戶,可謂一舉兩得。

二、創(chuàng)意拆解

1. 服務(wù)創(chuàng)意

“主人主人,我是小鼠兒?!?/p>

三只松鼠在服務(wù)方面開辟了一條新的道路,每位客服人員都必須以松鼠的口吻來與顧客交流,并稱對方為“主人”,打造個性化服務(wù)。

這一創(chuàng)新無疑提升了客戶體驗,強化了品牌形象,讓顧客聽到“主人”這兩個字,就想到三只松鼠。

2. 渠道創(chuàng)新

在2012年,淘寶的紅利還在,只是紅利已由免費流量慢慢轉(zhuǎn)變成了付費流量。那時的廣告還很便宜,只是太多商家太過于享受免費流量的安逸,不愿花錢投廣告。

三只松鼠便抓住了這一契機,在淘寶上燒直通車,投鉆石展位,花了不少錢。但有付出就有回報,在同年的雙11便拿下了零食特產(chǎn)類銷售第一名。所以三只松鼠能夠快速崛起,燒錢投廣告占了一大半因素。

3. 包裝創(chuàng)意

先看外包裝,UI統(tǒng)一,箱子和膠帶完全統(tǒng)一,強化了品牌的形象,也利于更好地傳播。

附上三只松鼠形象的開箱標(biāo)簽及開箱器,并配上萌萌噠的“開箱語”:

“主人,我是鼠小器,快快把我解救出來,我能幫你開箱哦。”

間接告訴客戶包裝未被拆過,傳遞了安全性。優(yōu)化了客戶的體驗,萌萌噠的形象誰不愛呢?強化了品牌的形象,提升客戶對品牌的好感度,同時又促發(fā)了顧客的分享欲望,形成隱性傳播。

再看內(nèi)包裝,除了購買的零食之外,三只松鼠還能給你超出預(yù)期的驚喜,讓你好奇箱內(nèi)到底裝了些什么。

比如:箱內(nèi)會放有:

  • 鼠小袋:吃完的果殼可以直接扔在里邊;
  • 鼠小巾:吃完零食后可以拿來擦嘴;
  • 三只松鼠系列卡套:類似于小浣熊的卡片玩法,多種樣式,激發(fā)客戶收藏欲望,從而更有動購買三只松鼠的零食;
  • 試吃裝:旗下的其他零食,間接為其他產(chǎn)品作銷售宣傳;
  • 鑰匙鏈:增加情感認(rèn)同,利于品牌傳播;
  • 明信片:節(jié)日專享禮物,突出了節(jié)日的氛圍,也表達(dá)了品牌的心意,贏取客戶的好感;
  • 致客戶的手寫字體信:提升驚喜度,讓客戶認(rèn)同品牌的誠意、匠人精神。同時也形成了傳播效應(yīng),激發(fā)客戶的分享欲望。

三、事件營銷拆解

2017年2月12日,三只松鼠CEO章燎原剃了光頭,帶領(lǐng)著核心團隊怒砸蘇州金鷹商業(yè)中心的線下投食店,損失了超200萬。

這是三只松鼠旗下公認(rèn)的人流量第一,銷售額第一,轉(zhuǎn)化率第一的投食店,可以說業(yè)績最好的線下店。為什么章燎原要拿這家業(yè)績最好的店開刀呢?

想想看,某知名品牌砸店本身就是一個非常吸引眼球的話題,再加上砸的是旗下業(yè)績最好的店,就不得不使人產(chǎn)生好奇,為什么砸店?為什么要砸最好的店?這是為什么呢?

受關(guān)注度就能進一步提升。從百度指數(shù)可以看出,在2月13日,章燎原砸店事件獲得了廣泛報導(dǎo),搜索指數(shù)一下子達(dá)到了高峰。

所以砸店事件確實產(chǎn)生了非常好的吸睛效果,同時也讓人看到了三只松鼠追求質(zhì)量、追求極致的優(yōu)點,讓人更加認(rèn)同這個品牌,其產(chǎn)生的效果與當(dāng)年張瑞敏砸冰箱事件有得一拼。

不得不說這是一起成功的事件營銷,損利而得名,復(fù)而再得利,高明!

四、人性拆解

(1)馬斯洛需求層次——尊重需求

每個人都有被尊重的需求,所以三只松鼠抓住這一特性,打造個性化服務(wù),管顧客叫“主人”,使顧客的聽視覺得到了享受、虛榮心得到了滿足。讓人記住了品牌,有了炫耀的資本,間接地幫品牌作宣傳。

(2)鮮活效應(yīng)

隨著新生代的崛起,人們越來越厭惡偉光正,更喜歡真實、有溫度的活人。所以為什么賣堅果的品牌要用“三只松鼠“這個名字?

因為“三”這個數(shù)字是中國人特別愛用的一個數(shù)字,也更好記,而松鼠則是為品牌塑造了真實、有溫度的形象,加上萌萌噠的外表,極具個性化的話術(shù)。自然讓人記住了這一品牌,對品牌愛不釋手。

(3)心理賬戶

人們花勞動獲得的收入節(jié)儉,花意外之財鋪張,適時地給顧客一些好處,就能引發(fā)顧客的復(fù)購或搶購。所以三只松鼠經(jīng)常在微博、公眾號搞福利放送。

比如:

  • 指定時間內(nèi),購物滿xxx元,就可以優(yōu)惠xxx元;
  • 指定時間內(nèi),某些產(chǎn)品半價出售……

讓顧客覺得占到了便宜,覺得賺到了實惠,而選擇搶購。

五、品牌拆解

(1)品牌市場定位

三只松鼠把自己定位一家真實、有溫度的企業(yè),公司全體員工扮演的都是一只萌萌噠的小松鼠,必須以松鼠的口吻來與顧客交流,并稱對方為“主人”。

這種定位方式以前從未有過,所以三只松鼠能在零食特產(chǎn)類脫穎而出,成為了品類中的唯一和第一。

(2)品牌人群定位

從百度指數(shù)可以看出,三只松鼠的消費主力人群主要集中于30-39歲之間。

數(shù)據(jù)跟我們想像的差距很大,零食不該是年輕人的最愛嗎?消費的主力人群不該是20-29歲區(qū)間的人嗎?為什么會是30-39歲之間呢?

唯一的解釋是30-39歲之間的人基本已經(jīng)結(jié)婚生子,但孩子愛吃零食呀!所以他們購買三只松鼠大部分情況都是為了給孩子吃,再加上三只松鼠推出同名動畫所針對的人群也是幼齡兒童,也更印證了這個解釋。

因此,指數(shù)上才會顯示主要購買人群主要集中于30-39歲之間,孩子沒有消費能力,只能是大人替他們消費。

(3)產(chǎn)品形象

三只松鼠把產(chǎn)品塑造成三只可愛的小松鼠,讓人一眼就記住,一眼就識得,節(jié)約了傳播成本。在文案方面,總能讓人看了會心一笑,原本郁悶的心情瞬間全無,再加上每次贈送的贈品總能給人驚喜和意外,用戶自然會主動分享,主動發(fā)朋友圈,為產(chǎn)品作宣傳。

(4)IP形象

三只松鼠在自身形象受到廣泛追捧后,便順勢將其打造成IP,推出各種周邊,包含公仔、口罩、抱枕等各種帶有三只松鼠形象的產(chǎn)品。

更在今年4月,推出同名3D動畫《三只松鼠》進一步鞏固IP的形象,讓IP的傳播變得更為廣泛。為什么三只松鼠要花大量時間、金錢來打造IP形象?

這是因為用戶除了在乎產(chǎn)品本身的品質(zhì)外,更在乎的是情感上的體驗。而形象IP化恰好彌補了這一缺口,使顧客情感上也得到滿足。

再者形象IP化本身就十分具有傳播價值,能使產(chǎn)品得到更廣泛的傳播,讓人們處處都能見到三只松鼠的影子。根據(jù)多看效應(yīng),當(dāng)人們經(jīng)??吹侥硺?xùn)|西時,便會對這樣?xùn)|西印象深刻,逐漸產(chǎn)生好感,如此復(fù)購的機率也就更大。

(5)創(chuàng)始人形象

三只松鼠創(chuàng)始人章燎原是個有趣的人,在企業(yè)做起來之后,他對內(nèi)宣布卸任CEO,專職做起了“首席洗腦師兼創(chuàng)始人”,每天睡覺睡到自然醒,主要工作就是陪員工打牌、吹牛、喝酒并給他們洗腦。

但不得否認(rèn),三只松鼠是章燎原一手帶起來的,他針對現(xiàn)有的服務(wù)模式做了創(chuàng)新,使三只松鼠在同類產(chǎn)品中脫穎而出。

在淘寶推出付費廣告的萌芽期,他就瞄準(zhǔn)時機,在廣告上大手筆地?zé)X,使三只松鼠能在最短的時間內(nèi)崛起。在企業(yè)出現(xiàn)危機后,他又站了出來,主動砸店,砸最好的店,使品牌再一次得到廣泛的關(guān)注,使人們更加信賴品牌,做了一次成功的事件營銷。

這就章燎原,有趣又有料,他就是三只松鼠,三只松鼠就是他。

總結(jié)

三只松鼠的成功離不開他的定位,離不開他的創(chuàng)新,離不開他的大手筆燒錢,更離不了他吃到了淘寶的紅利,這四樣因素整合在一起,所以三只松鼠成功了。

同時我們也可以看到三只松鼠對顧客心理細(xì)致入微的觀察,知道人都渴望被尊重,所以管顧客叫“主人”。知道人都喜歡驚喜,所以讓顧客每次都能收到不同的贈品。知道人們都喜歡真實的活人,所以創(chuàng)造了三只松鼠的形象。

所以為什么要拆解三只松鼠?

我們要去學(xué)習(xí)他的營銷思路,看看哪些方法能唯我所用。拆解案例不是為了拆解而拆解,而是為了拆解別人的思路和套路,把能用的拿來唯我所用。

來源:心魔營銷

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