4a廣告公司真的不行了嗎？

往日被人擠破頭的廣告行業(yè)為何如此蕭條

傳統(tǒng)廣告行業(yè)

真的不行了嗎？

01 搖搖欲墜的廣告行業(yè)

1.十年薪資未漲

前不久，青年設(shè)計師房靖鈞的一段話引起了廣告從業(yè)者們的一陣共鳴：

2003年春天，我以一個小白廣告人的身份進入第一家廣告公司，那時候地產(chǎn)廣告正是火熱的時候，我獲得了一份稅后六千的文案工作。如今十六年過去了，我們的人均國內(nèi)生產(chǎn)總值已經(jīng)是那時的7倍之多，廣告行業(yè)的的入門薪水甚至還沒有那時更高。

你去廣告門的招聘頻道看看，這個行業(yè)整體的薪水相比十年前我離開廣告行業(yè)時甚至沒有半毛錢增長的跡象。

如果有兩個同樣學(xué)美術(shù)設(shè)計的大學(xué)畢業(yè)生，他們是同班同學(xué)，畢業(yè)后一個進了知名的廣告公司做美術(shù)設(shè)計，一個進了知名的互聯(lián)網(wǎng)公司做UI設(shè)計，五年后兩個人的薪水可能是相差3~5倍。

不是進廣告公司的那個不努力，只是他選了一個劣質(zhì)的金礦，挖不出多少金子來。

2.在互聯(lián)網(wǎng)廣告和洗腦廣告中夾縫生存

傳統(tǒng)廣告行業(yè)現(xiàn)狀有多艱難？

創(chuàng)意方面，傳統(tǒng)廣告顯然已經(jīng)落后于互聯(lián)網(wǎng)廣告。這些公司似乎比廣告公司更懂得如何玩創(chuàng)意，更容易成為爆款營銷收割機。

而在傳播上，傳統(tǒng)廣告則被簡單粗暴的洗腦廣告殺的是片甲不留。

*圖片來源：網(wǎng)絡(luò)

被人質(zhì)疑能力，被廣告商拋棄，現(xiàn)如今的廣告公司儼然已經(jīng)到了水深火熱的地步。

02 紅極一時的4A公司為什么不行了

1.競爭對手增多

1.咨詢公司開設(shè)廣告代理業(yè)務(wù)

在廣告代理行業(yè)涌現(xiàn)出了更多高級別的企業(yè)，如IBM等，他們比傳統(tǒng)4A擁有更大的資源和能力。而且很多4A代理商經(jīng)常會說他們可以提供戰(zhàn)略服務(wù)，但事實并非如此，大多數(shù)情況下，他們只提供和他們工作相關(guān)的規(guī)劃。遇到任何重大的戰(zhàn)略挑戰(zhàn)，客戶通常還是得去找一家咨詢公司（如貝恩或像麥肯錫），以確保在戰(zhàn)略上更高瞻遠矚。

曾經(jīng)有人調(diào)侃說全世界的咨詢公司，一半在忙著和4A搶生意，另一半忙著收購4A公司。這句話著實沒有說錯。

獨立營銷咨詢機構(gòu)R3的一份報告顯示，2016年全球營銷圈內(nèi)發(fā)生的398起收購案中，78%是由包括IBM、Accenture和Salesforce等公司完成的。

*圖片來源：網(wǎng)絡(luò)

2.廣告主自建廣告營銷部門

根據(jù)Adobe調(diào)研，越來越多的廣告主看好數(shù)字化的投放媒介以及廣告程序化購買；甚至不少公司更傾向于成立廣告營銷部門或公司，將部分營銷業(yè)務(wù)交由內(nèi)部團隊完成，正式走入營銷預(yù)算降級階段。比如寶潔為了新廣告公司的成立甚至挖走了Grey、李奧貝納、陽獅集團等全球知名4A公司多名精英員工。

*圖片來源：麥迪遜邦 | 寶潔廣告公司團隊來源

2.新型營銷手段沖擊

不斷涌現(xiàn)的新媒體營銷手段也給傳統(tǒng)的廣告行業(yè)帶來巨大沖擊。

從TVC、平面、到微電影、H5、再到現(xiàn)在所謂的social標配“雙微一抖”；從早期4A廣告公司殿堂級的存在、到本土廣告公司、創(chuàng)意熱店成為行業(yè)焦點、再到現(xiàn)在MCN孵化機構(gòu)的興起，這些內(nèi)容形式和行業(yè)的變化，是時代發(fā)展的必然結(jié)果，傳統(tǒng)的4A模式早已經(jīng)無法滿足廣告主和受眾人群的需求。

在過去兩三年中，廣告營銷領(lǐng)域不斷打破邊界、多元化的趨勢愈發(fā)明顯——從線上到線下，從快閃店到年輕人的亞文化，伴隨著消費升級與年輕化的訴求，品牌面對的市場前所未有地細分，傳播渠道也復(fù)雜多變。

*圖片來源：網(wǎng)絡(luò)

在這個人人皆可媒體的時代，好“內(nèi)容”變的極為重要。“廣告的邊界將被打破，一切皆可內(nèi)容”，因為“內(nèi)容”，這些有著優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)力的網(wǎng)紅、新媒體成為行業(yè)的寵兒。最近因一句魔性的OMG大火的男博主李佳琪5分鐘賣出15000支口紅就是個典型的案例。這是無法忽視的強帶貨能力，這也是流量的價值。

3.傳統(tǒng)廣告弊端無法消除

1.工作流程太長，無法滿足高頻次需求

傳統(tǒng)廣告行業(yè)不斷被代替的原因之一和它自身無法消除的弊端脫離不開。

以前在4A公司做一個案子，大概要半年。一年下來，幫客戶做1、2個campaign（廣告戰(zhàn)役）。但是現(xiàn)在傳播環(huán)境變了，客戶每過2個月，就要做一波campaign。大廣告公司的工作流程比較長，很難滿足互聯(lián)網(wǎng)高頻次的營銷需求。

廣告行業(yè)普遍加班很多，但每年出的作品卻很少，這是因為甲乙雙方的溝通效率太差了。做一個項目，經(jīng)理一個意見，總監(jiān)一個想法，VP一個看法，CEO還要再改一遍，這就是現(xiàn)狀。廣告公司要想提高產(chǎn)量，就應(yīng)該從提升效率開始。

2.行業(yè)信息封閉

廣告行業(yè)看起來是個很先鋒很潮的行業(yè)，但其實是很閉塞的，缺少向其他領(lǐng)域的學(xué)習(xí)和交流，慣性地拒絕自己圈子外的信息和經(jīng)驗。相比多元化吸收和借鑒的新媒體行業(yè)，廣告行業(yè)無法給出客戶時下效果最好的傳播方案，對于熱點的把握遠遠低于新媒體營銷。

4.行業(yè)人才流失

傳統(tǒng)廣告行業(yè)的落寞和人才的減少與出走密不可分。

有人說廣告行業(yè)有點像體育運動，只允許幾個頂尖運動員存在，其他人即使水平也很高，但也叫不上價。而怎么才能成為頂尖的人呢？達到一定水平之后，運氣往往特別重要，因為這個領(lǐng)域賽道太窄而競爭的高手太多了。所以很多廣告老人都選擇出走，要么自己開設(shè)笑的廣告公司，要么去其他領(lǐng)域做廣告營銷。

加上工資水平低于其他行業(yè)，所以越來越少的人才想要進去廣告行業(yè)，沒有更好的創(chuàng)意與內(nèi)容，廣告行業(yè)的質(zhì)量也越來越受廣告主的質(zhì)疑。

03 廣告行業(yè)如何自救

1.行業(yè)轉(zhuǎn)型，加大數(shù)字營銷

在這個自媒體時代，單靠過去的創(chuàng)意和內(nèi)容的能力已經(jīng)遠遠不能滿足客戶的需求，技術(shù)、數(shù)據(jù)和算法的能力越來越重要，廣告行業(yè)需要將營銷與數(shù)據(jù)科技融合進行創(chuàng)新實踐。

據(jù)了解，數(shù)字營銷已然成為廣告行業(yè)重要一環(huán)。公開資料顯示，藍色光標基于數(shù)據(jù)科技的業(yè)務(wù)收入占比已經(jīng)超過80%。

而廣告公司們也越來越注重數(shù)字營銷。

*圖片來源：網(wǎng)絡(luò)

據(jù)勝三咨詢發(fā)布的《2018年中國營銷趨勢研究》報告顯示，數(shù)字營銷目前在中國平均營銷預(yù)算所占的比重從短短兩年前的25.4%增至 42.6%，漲幅驚人。同樣的，據(jù)AdMaster 12月發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，有79%的廣告主表示將增加2019年的數(shù)字營銷預(yù)算，其中，預(yù)算增長30%以上的廣告主占比近三成。

廣告巨頭之一陽獅集團更是完成了史上最大收購！44億美元收購數(shù)據(jù)營銷公司艾司?。‥psilon）。

2.擴展新的業(yè)務(wù)方向

隨著越來越多的咨詢公司開設(shè)廣告業(yè)務(wù)，廣告公司們也開始了反擊。除了內(nèi)部增設(shè)咨詢業(yè)務(wù)部門，甚至還成立了咨詢公司。

*圖片來源：網(wǎng)絡(luò)

去年6月奧美宣布在全球范圍內(nèi)正式啟用新的品牌視覺識別系統(tǒng)，增加新版的咨詢服務(wù)，進一步把OgilvyRED戰(zhàn)略部門重新命名為奧美咨詢公司；

WPP集團更是非常積極布局咨詢業(yè)務(wù)，WPP集團旗下Wunderman、AKQA、VML、Ogilvy和Mirum等內(nèi)部都設(shè)立咨詢業(yè)務(wù)部門。去年，作為WPP集團旗下的數(shù)據(jù)投資管理業(yè)務(wù)分支的凱度集團也成立凱度咨詢公司（Kantar Consulting）。

陽獅集團還收購了咨詢公司，大力擴展咨詢業(yè)務(wù)。

拓展咨詢業(yè)務(wù)是所有廣告集團都在探索的方向拓展咨詢業(yè)務(wù)是所有廣告集團都在探索的方向。

作者：Uni醬

來源：Uni醬