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作者:巨人電商

APP競品調(diào)研怎么做?你想要的方法|工具|模板都在這了!

POST TIME:2021-08-20

競品調(diào)研的目的: 競品分析(Competitive Analysis)是我們平時在工作中有意無意都在進行的行為。就是通過分析研究競爭對手,達到取長補短取、知己知彼、居安思危這三種目的。 競品分析到底可以包括哪些內(nèi)容?下面這張圖里的每一個點都可以單拎出來做一份PPT,反正我第一次看是被嚇到了

競品調(diào)研的程度: 千萬不要讓一個偏執(zhí)狂來做競調(diào),最后他會吐血身亡,或者被競品公司挖走。好吧,這個笑話可能有點冷。我想說的是競調(diào)這件事是可以無限細化的,也沒有什么不對,但時間精力的投入產(chǎn)出比是否合算,就要看你的老板給你的時間以及進行此次競調(diào)的動機、需求、期望的結(jié)果了。 反正做競調(diào)之前你要清晰明確自己的目標,擬定一個競品分析大綱,再細化執(zhí)行。 如何做競品調(diào)研: 千萬不要為了做競調(diào)而做競調(diào),一份沒有切實目的的競調(diào),PPT做得再美也是沒有意義的。我們應(yīng)該把競品調(diào)研當(dāng)作是解決問題的手段,每一次競品調(diào)研的程度以及頻率都是應(yīng)公司和產(chǎn)品需求來的,不僅限于市場營銷和戰(zhàn)略規(guī)劃層面的那種大規(guī)模的競調(diào),針對某類活動(例如雙十一)進行競品分析,某個運營手段(例如用戶激勵體系),某項內(nèi)容(微信推文)都可以進行, 總之,只要你擅于以人為鏡進行學(xué)習(xí),博取眾長,競調(diào)是一種有效而快速的學(xué)習(xí)方法,可以幫你少走很多彎路。正如華為提出的口號“像素級模仿”,模仿的就是像 素級競品調(diào)研。當(dāng)時一個品牌不可能純靠抄襲受人尊重,但模仿是創(chuàng)新的基礎(chǔ)。建議大家將競品情報收集作為日常的工作之一,時時保持市場敏感度,在分析和對比 中及時取長補短。 一份App推廣運營方面的競品調(diào)研可以有: 1、市場趨勢、業(yè)界現(xiàn)狀; 2、競品APP公司背景、產(chǎn)品定位、商業(yè)模式、融資情況、發(fā)展戰(zhàn)略; 3、競品APP的運營現(xiàn)狀與自身的對比; 上線時間、總下載量、注冊用戶量、日活月活、核心KPI 4、競品APP的產(chǎn)品設(shè)計與自身的對比; 5、競品公司的付費推廣渠道與自身的對比; 6、競品公司的社會化營銷等免費推廣渠道和自身的對比; 7、總結(jié)補充競品的優(yōu)勢及缺點; 8、擬定分階段性學(xué)習(xí)改進方案; ps:如果是常規(guī)性的競品分析,還可以包括以下幾點: 9、競品近期重要的營銷動態(tài)和產(chǎn)品迭代; 10、行業(yè)情報&值得關(guān)注的新競品。 以上列出的內(nèi)容僅作歸納參考,在日常的工作中就某個問題進行多維度的深入分析,比大而空的進行競品調(diào)研能獲得更多的實際作用。 如何獲取競品分析中的數(shù)據(jù): 基礎(chǔ)信息:搜索引擎,競品的網(wǎng)站、APP、微信、微博 外部信息:知乎、媒體報道 運營數(shù)據(jù):蟬大師、ASO100、酷傳等都可以進行競品分析,但數(shù)據(jù)僅供參考,不盡準則,百度指數(shù)、淘寶指數(shù) 專業(yè)公司:艾瑞咨詢、易觀智庫、CNNIC、比達咨詢 競品調(diào)研模板Word模板點擊下載!

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