創(chuàng)業(yè)公司做品牌，建議從包裝老板開始！
POST TIME:2021-08-20
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類 似這樣的信息每天充斥在我們朋友圈和聊天的信息流中，在創(chuàng)業(yè)公司的童鞋，每當(dāng)看到別人家公司融資新聞應(yīng)該會想“為何咱們公司不融個幾千萬或者被知名投資機(jī) 構(gòu)入股，也讓我們這些加班狗揚眉吐氣一把”。在這個大家最想裝逼時候，作為創(chuàng)業(yè)公司的運營應(yīng)該勇敢的站出來，扛起公司的品牌運營大旗，滿足大家的需求，當(dāng) 然提前是得創(chuàng)始人授權(quán)你去做它。
在創(chuàng)業(yè)公司的人力和資源有限，做品牌運營的正確姿勢是知道哪些是媒體愿意去報道的，然后去有的放矢的精細(xì)化籌備?？梢匀チ粜淖罱粋€月內(nèi)創(chuàng)業(yè)圈出現(xiàn)的新聞，你會發(fā)現(xiàn)除了融資外，還有下面五種事情也在大量的以新聞的形式存在。
1）創(chuàng)意十足的新產(chǎn)品發(fā)布，它能夠滿足別人解決不了或者沒解決好的痛點。
2）抱上名企大腿實現(xiàn)戰(zhàn)略合作，重組并購合力影響垂直行業(yè)。
3）產(chǎn)品被政府高層翻牌，公司有幸被政府領(lǐng)導(dǎo)視察。
4）策略了一個牛逼的活動，成功的刷爆了朋友圈。
5）網(wǎng)紅創(chuàng)始人，他們又在外面拋頭露面為自己和產(chǎn)品做宣傳了。如陳歐的（雖假貨事件纏身，他為自己代言的營銷我們不可否認(rèn)）、雕爺（阿芙精油的創(chuàng)始人）、馬佳佳（情趣達(dá)人）、于佳文（90后霸道總裁）、陳安妮（夢想婊）等。
其 中創(chuàng)意十足的新品、抱上名企大腿、被政府高官視察的品牌包裝方向，屬于僅憑運營一己之力想要實現(xiàn)難度很高；創(chuàng)業(yè)公司想通過逼著運營策劃刷爆朋友圈的事件做 品牌，十有八九得以失敗告終，有膽子大的為博眼球會不惜劍走偏鋒，比如去年某社交app做的國貿(mào)露臀女，離品牌漸行漸遠(yuǎn)。
所以總的來說，創(chuàng)業(yè)公司做品牌運營建議從創(chuàng)始人包裝開始，自媒體時代再小的個體也有自己的品牌，有碼字習(xí)慣的創(chuàng)始人可以先通過分享干貨、管理心得等寫文章的方式持續(xù)對外發(fā)聲。當(dāng)創(chuàng)始人的粉絲達(dá)到一定級別時，可以適時的將粉絲轉(zhuǎn)化到產(chǎn)品上，這是成本是最低，效果最好的一種，這里的案例我想用老羅，相信他的以傲慢和偏執(zhí)的品牌風(fēng)格讓大伙都印象深刻。
不過呢，在創(chuàng)業(yè)圈像羅永浩這樣會講相聲的創(chuàng)始人并不多，絕大部分創(chuàng)業(yè)者是因為努力成為了有足夠社會閱歷的職場精英，只能算是某一方向的專家，好一點的是帶有年代標(biāo)簽的90/95后。
創(chuàng)業(yè)公司做品牌，從包裝創(chuàng)始人開始，如果遇到不善碼字和自我輸去的創(chuàng)始人，運營需要自行主動的結(jié)合產(chǎn)品定位挖掘他身上的標(biāo)簽，將這些標(biāo)簽整理成創(chuàng)始人的故事，因為在這個信息過剩的年代，能吸引人往下讀、能讓人記住的只有故事，讓這個故事幫助創(chuàng)始人用進(jìn)行對外的傳播。
一、四個方向挖掘挖掘創(chuàng)始人標(biāo)簽
方 向一：挖掘創(chuàng)始人的個人經(jīng)歷。聚美的陳歐、優(yōu)酷古永鏘、美麗說的徐易容、蘭亭集序的郭去疾等“斯坦福系”的創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)早期就備受媒體關(guān)注。似乎媒體記者 跟大家都一樣，熱衷于去好奇有著名校、名企高管、成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷背景的創(chuàng)始人，因為他們的生活往往會更加的有趣，他們的觀點和言論更能給人一種睿智，也更能 給人帶來啟發(fā)，提供獨特的視角與獨家的信息。
方向二：挖掘創(chuàng)始人的個性特征。挖掘出創(chuàng)始人個性化的一面，這樣會讓更能讓人記住它。這樣的例子很多，比如韓寒留給外界的印象是極具文藝氣質(zhì)，后來one也就一直被用戶認(rèn)知 “文藝型” 的產(chǎn)品了。
運營想去挖掘創(chuàng)始人的個性化一面，你可以請了解他、熟悉他的朋友來一起幫你梳理，把和他所做的事業(yè)有關(guān)聯(lián)的個人經(jīng)歷和性格因素挖出來，用他曾經(jīng)做過的事和說過的話來支撐個性特征。
方 向三：挖掘創(chuàng)始人在創(chuàng)業(yè)過程中的曲折。創(chuàng)業(yè)就與電影一樣，劇情并非一帆風(fēng)順有低谷也有高潮，大家在網(wǎng)上看多了成功后的方法論，可能會對你們在創(chuàng)業(yè)過程中遇 到的困難更感興趣，比如融資失敗、用戶增長緩慢、人員流失、服務(wù)器宕機(jī)、合作伙伴毀約等。挖掘創(chuàng)始人在創(chuàng)業(yè)時曾經(jīng)的艱難時刻以及如何渡過難關(guān)，會讓他更能 體現(xiàn)出具有成功創(chuàng)業(yè)者的堅持和攻艱能力。
方向四：挖掘創(chuàng)始人的創(chuàng)業(yè)初衷?？梢园阉斫鉃閯?chuàng)始人做這款產(chǎn)品的初心，它就是對外傳播創(chuàng)始人的故事本身，會讓創(chuàng)始人的形象顯的有血有肉又具有趣味性。
有 時的人創(chuàng)業(yè)初衷極具技術(shù)極客情懷，格靈深瞳創(chuàng)始人趙勇在《谷歌創(chuàng)業(yè)幫》一書中說提到自己的初衷是“不想等它成熟了才回國創(chuàng)業(yè)，我要讓它成熟”（它指的是一 套基于計算機(jī)視覺和模式識別技術(shù)），而有的創(chuàng)業(yè)初衷很接地氣的真實，就像陌陌的創(chuàng)始人唐巖說的“創(chuàng)業(yè)一定要為了錢，剛開始一定是奔著錢去的”。為改變世界 也好，還是改善生活也罷，有創(chuàng)業(yè)初衷的創(chuàng)始人，讓人覺得他的創(chuàng)業(yè)更有成功的可能。
二、創(chuàng)始人品牌的傳播方式
作 為運營在傳播創(chuàng)始人品牌時，你可以不把他當(dāng)人看，簡單粗暴的理解成一特殊的內(nèi)容形式，它是集美貌與才華于一身的創(chuàng)始人。它的傳播跟正常網(wǎng)紅路線不一樣，可 以靠才華吃飯的時千萬別靠臉吃飯，不推薦為了傳播讓創(chuàng)始人上類似非誠勿擾這樣的相親節(jié)目，它會在人氣高漲后會給公司形象和創(chuàng)始人生活帶來微妙的小影響。建 議運營按照內(nèi)容傳播的思路，去對外輸去創(chuàng)始人的品牌。
1） 可以考慮寫一篇具有煽動性的情懷文或者極具話題的個性文在社交平臺上傳播；
2） 聯(lián)系創(chuàng)業(yè)邦、36氪這樣的創(chuàng)業(yè)媒體寫點創(chuàng)始人的生活寫照；
3） 現(xiàn)在傳統(tǒng)媒體對創(chuàng)業(yè)也越來越關(guān)注也可以嘗試的去勾搭，比如文匯報就非常喜歡去寫創(chuàng)業(yè)者的文章；
4） 拿點公司的數(shù)據(jù)和經(jīng)驗，適當(dāng)?shù)脑谕饷娣窒磉€是可以的，桔子空間和饅頭商學(xué)院都是不錯的選擇；
5） 如果是垂直領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)，將創(chuàng)始人故事投稿到垂直方向的雜志也并非難事；
6） 互動不能少，可以讓創(chuàng)始人在線上或線上跟用戶交流答疑。
互聯(lián)網(wǎng)金融方向的公司對創(chuàng)始人的包裝力度是整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中力度最大的，畢竟跟整個平臺的品牌相鉤掛。P2P的創(chuàng)業(yè)公司除了上面提到的常規(guī)的內(nèi)容形式的包裝外，還得讓創(chuàng)始人受邀到某大會參加活動，發(fā)表演講然后獲大獎。標(biāo)簽：云浮
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