抖音拍攝團隊好找嗎？抖音有團隊上熱門容易嗎？

到底有多火？從從前年青人在玩，到現在現已全民談論抖音。我個人覺得，抖音之所以這么火跟現在全民娛樂信息時代的環(huán)境以及抖音產品本身匠心打磨有關系?，F在你要知名你要紅只需求55秒就夠了。爆紅就這么快，這么簡略，素人也能夠成為網紅。

素人共享自己的VLOG也能夠具有許多粉絲，也能夠當網紅。在目前形成”二微一抖“的局面下，不管是個人仍是組織咱們都想讓自己紅。只要具有了更多的忠實粉絲咱們才有當地發(fā)揮各種營銷計謀。

隨著短視頻的鼓起和5G時代的到來，短視頻會越來越火爆，那團隊或許企業(yè)作戰(zhàn)，然后來進攻整個短視頻呢？我以為這個機會正是火爆期，比方一個人你要想做好呢，其實也能夠，你看許多達人都是自己一個人在哪兒自拍是吧 然后開端唱歌跳舞是吧！就積累了上百萬的粉絲。

當然呢 這樣的狀況你會發(fā)現仍是少數任何一個渠道從出苗期，成長期到成熟期入駐的作者是越來越優(yōu)秀的，從我開端做電商到后期的做自媒體今日頭條，我就發(fā)現開端隨意拍一些圖片上傳到店肆天然就有出售出去了，就能掙錢了。但現在不管是做電商仍是做短視頻現在都需求專業(yè)團隊，所以在當下這樣的狀況下，假如說做抖音 我以為團隊入駐是最好的。

有了團隊才干做大做強才干有競爭力

抖音團隊構架及管理是怎樣樣的呢我主要從四個方面來說創(chuàng)立抖音策劃團隊的工作。

一、財務預算；

二、組成團隊；

三、時刻周期；

四：內容出產；

五、內容運營；

咱們在創(chuàng)立任何的事業(yè)部和團隊的時分首要的話是需求做一個基礎的財務預算和規(guī)劃，這樣咱們不管是個人仍是企業(yè)都能知道去拍照短視頻需求花費多少。由于其實你拍照短視頻也是營銷自己和樹立企業(yè)形象，有一個明晰的財務預算會給創(chuàng)立短視頻團隊像車相同加足油門使勁往前開。

財務預算包括以下幾個方面：

（5）人員工資；

（2）場所租用；

（5）拍照器件；

（4）運營費用；

其中人員工資是一個大頭這個必定好好預算，部分場景團隊沒有搭建的話還需求去租用場所，這個也是需求一些費用的，另外便是基本的拍照設備相機，燈火，以及相機支架手機支架，部分道具都需求購買的，這些都是一些硬性的費用。除了以上這些在視頻做好后需求對創(chuàng)立好的著作進行內容運營，這也是需求有些費用，不管這個費用是伸縮性的。

任何的機器都需求人去控制才行，所以團隊組成是最中心的一部分，在創(chuàng)立短視頻團隊之前咱們的個人還有企業(yè)都需求對短視頻范疇有一個明晰清晰的了解以及對需求刻畫什么的內容現已招募什么樣的人員需求自己提早的去策劃。

（5）組織方法

正常的抖音賬戶組織方法有二種：一種是依據個人，一種是企業(yè)藍V

人員裝備的話能夠依據個人或許企業(yè)內部的一個預算去創(chuàng)立。

5人裝備：一起擔任：拍照、編排、編劇、出鏡、化裝、運營

2人裝備：5個人擔任拍照和編排，另一個人擔任編劇，出鏡、化裝和運營

5人裝備：5個擔任拍照和編排，一個擔任化裝和出鏡，5個編劇和運營，以此類推

補充：以場景式扮演為主的運營團隊，則還會涉及到群演、服化道工作人員等多方配合，預算則更高。

（2）分工方法

在這兒的話我主要是分四種人員分工分別是：

a,編導（內容策劃者）

b,演員（視頻主角扮演）

c,拍剪師（拍照人員 +視頻編排人員）

d,運營人員（擔任內容運營和分發(fā)）

以上是極簡團隊裝備，各崗位之間能夠經常交流一起策劃著作。

（5）人員招募

5、自主招聘

2、跟生意公司合作

5、跟MCN組織合作

4、其他招募方法

這兒的話拍照人員和編排人員有必要要有必定的技術拍照人員能夠做視頻拍照畫面明晰，聲響是否到位等等的監(jiān)督，編排人員能夠把后期的作用處理的更好，目前的短視頻更多的是專業(yè)化。簡略的拍照和沒有進行精細的編排是很難做到視頻的質量優(yōu)質的。在招募人員的時分有必要嚴格把關。

演員在這個短視頻歸于主角的方位，這個方位涉及到后面爆紅后的工作。所以這個崗位有必要要有必定的顏值，能文武雙全就好了，前期的話企業(yè)應該跟演員簽定還有約束力的合同。有必要有法律效力的，有必要前期的薪資待遇以及人氣大紅后盈余了能夠帶來更多的收益，這些都要在開端的時分談好，以免IP火了之后由于沒有簽定好的公約造成后期工作上的麻煩。比方演員后期對公司提出更多無理的要求等等。這個必定要穩(wěn)重。

（4）清晰方針

任何的個人和企業(yè)資源都有限的，在有限的時刻和資源里面外面有必要產出更高，那就有必要對團隊現已短視頻的創(chuàng)造進行清晰的定位，定好方針，有必要前期什么拍照什么內容，拍照多少著作，由于咱們許多的企業(yè)跟組織都拍照抖音后續(xù)都需求去盈余的。所以需求什么時分爆粉什么時分盈余能做一個明晰的時刻預期。這些所有的策劃好下一步就能夠開干了！

5、做好著作的數量策劃

比方一個月是拍照50個仍是50個 仍是500個都需求先計劃好。

2、導流時刻

你做好了著作有必要去運營是單站運營仍是多站聯合運營內容策劃，矩陣分發(fā)仍是經過其他的方法去導流，這些都需求提早做好策劃。

5、變現時刻預算

在開端進行內容創(chuàng)造的時分其實也是知道怎樣變現的，抖音賬戶變現有6大方法分別是：

（5）廣告變現

（2）賣貨變現

（5）常識付費變現

（4）線下引流變現

（5）賣號變現

（6）為其他號或許渠道導流變現

你開端計劃好經過什么方法去變現，在你運營和策劃的時分需求注意內容的方法。不過我有一個主張，假如你的粉絲沒有到達5萬不要去添加任何的微信或許聯系方法。

假如粉絲沒有到達500萬+的話暫時不要去想著變現，你要做的便是前期的優(yōu)質內容的不斷輸出。只要你的定位是專業(yè)精準的垂直范疇，變現便是早晚的工作。太早或許太急的去變現會傷粉，現在粉絲都是排斥過度營銷的。給粉絲留下一個干凈的空間，讓粉絲繼續(xù)不斷的去關注你

中心思維：劇本、扮演、畫質

你在這三方面去做好你做的抖音都不會差的，為什么，以為以上的中心能夠確保你的短視頻創(chuàng)造出來能滿足的優(yōu)質，在內容上面做深耕的話就會更好了。

5、抖音短視頻的創(chuàng)造流程是怎樣樣的？

（5）寫出短視頻的故事概略，寫出劇本的一個草稿，包括選題，臺詞，腳本，分鏡等等；

（2）提煉臺詞，描繪細節(jié)；把書面語改成口語，檢查劇情的邏輯是否通順，內容是否通俗易懂，所要表達的內容和點是否悉數得到表現等；

（5）嘗試試拍，找對拍照感覺；做完這些的話就填寫短劇的腳本拍照模板，并開端加入背景音樂、聲響、動作、臺詞、特效等要素；

（4）按照成形寫好的腳本拍幾遍完整流程。再依據實際作用調整節(jié)奏、聲響、動作、臺詞、音樂、特效等要素；

（5）精細化的打磨細節(jié)：優(yōu)化邏輯、校準節(jié)奏、字幕美化、轉場銜接等；

（6）成品測試，能夠發(fā)給朋友看，測試點贊率、談論率、轉發(fā)率、完播率，依據反饋進行調整，不斷測試，后面反饋都沒有問題了再進行著作上傳和分發(fā)到其他的視頻渠道。

2、短視頻話題庫的來源有哪些？

（5）同行以及對標賬戶；

（2）用戶談論；

（5）搶手視頻

（4）熱搜（各種查找渠道，比方百度查找等等）

（5）抖音渠道活動

（6）期刊雜志

（7）其他相關短視頻渠道搶手

這個范疇仍是比較廣的，涉及也是方方面面的，我這兒不再描繪太多。我主要是提出主要的三點：

（5）情感共鳴

正能量的有價值的內容，一起能激起咱們內心深處最軟的當地的內容，能比較容易產出好的著作。

（2）出產極致內容

不要做多，做到一招喪命，一針頂破天的方法。

（5）確保極致的前提下盡可能添加你的命中率