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作者:巨人電商

魯班、度小店、楓葉3大主流電商平臺投放!

POST TIME:2021-08-20

現(xiàn)階段使用智能手機人數(shù)基本已達(dá)到頂端,信息流廣告想要增加新流量變得困難,二類電商理所當(dāng)然的成為當(dāng)前迎合市場趨勢的流量入口。

現(xiàn)在用戶的購買流程是:本身有需求——搜索產(chǎn)品——進(jìn)行購買,而二類電商可以做到:刺激用戶產(chǎn)生需求——直接購買。

這就是二類電商的魅力。

二類電商能夠直接、有效的幫助商家?guī)愉N量,也能減輕信息流優(yōu)化師的工作負(fù)擔(dān),所以今天我們就來了解一下三大主流電商平臺。

巨量引擎-魯班

字節(jié)跳動的商業(yè)化營銷服務(wù)品牌,整合了今日頭條、抖音短視頻、火山小視頻、西瓜視頻、懂車帝、激萌Faceu、輕顏相機、穿山甲等產(chǎn)品的營銷能力,同時聯(lián)合眾多流量、數(shù)據(jù)和內(nèi)容方面的合作伙伴,主打為全球廣告主提供綜合的數(shù)字營銷服務(wù)。

主要廣告產(chǎn)品:今日頭條、西瓜視頻、火山小視頻、抖音、穿山甲;

用戶特征:群體覆蓋范圍廣泛,今日頭條、火山小視頻等用戶在二三線城市較為集中,抖音則集中于一二線城市;

產(chǎn)品優(yōu)勢:算法成熟,投放精準(zhǔn),轉(zhuǎn)化率高,今日頭條和抖音的產(chǎn)品邏輯契合直營電商推廣;

產(chǎn)品劣勢:入行門檻較高,保證金數(shù)額高,開戶資質(zhì)審核嚴(yán)格,蝦干事件后部分產(chǎn)品出現(xiàn)禁投,流量不太穩(wěn)定;

投放建議:建議找尋行業(yè)經(jīng)驗豐富的代理公司進(jìn)行開戶、選品投放、運營等工作,單人作戰(zhàn)選品需謹(jǐn)慎。

百度信息流-度小店

百度旗下的廣告投放平臺,覆蓋百度旗下各大產(chǎn)品。

主要廣告產(chǎn)品:手機百度、百度手機瀏覽器、百度貼吧等百度系產(chǎn)品;

用戶特征:廣泛覆蓋各年齡段人群,一二線城市皆有覆蓋;

產(chǎn)品優(yōu)勢:搜索平臺自帶優(yōu)勢更快觸達(dá)目標(biāo)用戶、定向精準(zhǔn);

產(chǎn)品劣勢:投放系統(tǒng)與SEM相似,需要耗費時間學(xué)習(xí),對運營者要求較高;

投放建議:百度作為PC時代互聯(lián)網(wǎng)的最大流量入口之一,在移動互聯(lián)網(wǎng)時代也沉淀了不少用戶,搜索廣告的優(yōu)勢在于觸達(dá)用戶更快更精準(zhǔn),傳統(tǒng)服飾品類以及百貨、茶葉等產(chǎn)品都適合投放。

廣點通-楓葉

騰訊開放平臺為第三方應(yīng)用開發(fā)商提供廣點通投放系統(tǒng),通過廣點通,用戶可以在平臺多個廣告位上進(jìn)行應(yīng)用以及應(yīng)用活動相關(guān)的精準(zhǔn)推廣。

主要廣告產(chǎn)品:微信、QQ空間、QQ瀏覽器、騰訊新聞、天天快報;

用戶特征:廣泛覆蓋各年齡段人群,一二線城市皆有覆蓋;

產(chǎn)品優(yōu)勢:背靠微信QQ兩座流量大山,用戶量巨大,覆蓋面廣,受眾眾多,用戶平均停留時間長;

產(chǎn)品劣勢:平臺體量巨大帶來的競爭激烈、對選品、運營都有較高要求;

投放建議:建議新手多做功課,選擇口碑出色的代理公司進(jìn)行合作,運營層面勤做思考,主打精細(xì)化運營,切莫野蠻入市投放。

常見問題

1、新計劃不起量?

01. 多版位投放,多上新素材,特別是視頻素材更好起量

02. 優(yōu)化落地頁,提高轉(zhuǎn)化率,特別是首圖內(nèi)容,換不同的首圖素材提高訪客閱讀時間

03. 提高出價,先起量,再去降成本,哪怕前期賠些

04. 多建計劃,多開戶

2、老計劃掉量?

01. 按照計劃衰退期操作進(jìn)行

02. 查看是否有競爭對手低客單價跟品

3、高價商品怎么跑?

超高價格商品,建議用ocpm計劃先起量,CPA計劃穩(wěn)定成本。同時做好簽收率的評估,保證優(yōu)質(zhì)的快遞合作和簽收獎勵。

4、低價商品怎么跑?產(chǎn)品單價是99 ,計劃出價85 ,還是沒有流量和展現(xiàn),這種無法在提升出價的應(yīng)該如何處理?

低客單價商品。因成本限制,所以通常出價較低,此時創(chuàng)意的優(yōu)化更加重要。如果歷史轉(zhuǎn)化率還可以,可以嘗試強制2倍高價搶量,后面再降低成本的方式。前提是要做好溝通和預(yù)算控制,以及數(shù)據(jù)監(jiān)控。

5、魯班落地頁質(zhì)量度評分較低?

首圖+二類電商賣點+痛點+產(chǎn)品介紹+使用場景+前后對比+賣點強調(diào)

6、同產(chǎn)品,同出價和定向,有的賬戶能跑起來,有些計劃沒有流量,請問是什么原因?

信息流沒有一模一樣的兩個賬戶,不同賬戶的歷史投放不同,預(yù)估點擊率和預(yù)估轉(zhuǎn)化率不同, 完全相同的兩個計劃彼此有競爭關(guān)系,而且實際投放的場景和數(shù)據(jù)也是不同,所以即便完全相同,也會出現(xiàn)跑量情況不一致的情況。

7、流量不穩(wěn)定,一天好一天壞

這種情況一般是系統(tǒng)沒有穩(wěn)定跑量的主力計劃導(dǎo)致,冷啟動階段系統(tǒng)會高價去搶一波流量給新計劃,冷啟動過后,系統(tǒng)恢復(fù)正常競價,,如果計劃整體表現(xiàn)不佳,就會沒有曝光。

作者:裴嘉

來源:厚昌學(xué)院(semlianmeng)

標(biāo)簽:錫林郭勒盟 南昌 三亞 新鄉(xiāng) 南充 肇慶 中山 云浮